罚及以上刑事处理的,绩效分均为零。综合评议基础分分分为全员评议和领导评议两个方面,全员评议分值为分,在年终由全大失误每次扣分。做好党务人事编制劳资工青妇计划生育精神文明综合治理工作,出现延误及失误每次扣分。做好局机关来电来信来访投诉接待及分疏工作,出现失误每次扣分。督办区委区政府批转件及时办理人大建议及政协提案,耽误件扣分。年规划局绩效考核方案网友投稿。中心工作扣分考核结果在全区排名在倒数第名的,相关人员每人扣水平和业务素质,自觉学习,做到定期化制度化关心国家和地方大事,了解政策动态方向,把握重点热点问题,为地方社会经济发展献计献策。发现下列情况的,予以扣分疏于学习,业务知识肤浅,经教育后仍不提高的,扣分。每个股室根据办公室安排,每年讲次业务课,不讲者扣分。每人每季度交篇学习笔记,少篇扣分。业务工作基础分分办公室分做放线验线组织工作,出现失误或延误每次扣分。做好业务范围内信访投诉处理工作,态度生硬处理不及时每次扣分。完成局领导交办的其它任务,出现失误每次扣分。监察股分负责监察股相关工作方面的行政复议行政诉讼工作,出现失误每次扣分。负责对区城乡规划实施情况进行监督管理,受理违法建设举报和投诉信访,出现失误或不作为每次扣分。年规划局绩效考核方案网友投稿级奖励的,相关人员每人加分省级奖励的,相关人员每人加分获市级奖励的,相关人员每人加分获区级奖励的,相关人员每人加分。个人获奖的,除获奖者本人可参照上述标准加分外,同股室或部门的人员亦可加分,但按的系数加分。中心工作加分考核结果在全区排名名,或排名靠前,受到书面表彰的,相关人员每人加分,在全市排名达到上述成扣分。工作资料等放置不整齐,发现次扣分。学习分评分标准加强党的政策理论及业务知识学习,切实提高理论知识水平和业务素质,自觉学习,做到定期化制度化关心国家和地方大事,了解政策动态方向,把握重点热点问题,为地方社会经济发展献计献策。发现下列情况的,予以扣分疏于学习,业务知识肤浅,经教育后仍不提高的,扣分。每个股室根任务,出现失误每次扣分。业务工作加分情况工作创新加分。符合下列条件之的,创新股室及部门可以加分是受到上级主管部门书面认定为创新工作的包括领导讲话,每人加分是在年终考核中被认定为创新工作并获加分的,相关人员每人加分是被上级主管部门认定了创新工作,并在全省推广的,每人加分,在全市推广的,每人加分。获奖加分团体获国协调工作,出现重大失误扣分。每月更新网上政务信息,每延误次扣分。做好各类文书档案及人事档案的归档管理工作,每年全面检查整理次,遗失档案每份每次扣分。做好局机关财务后勤车辆管理及安全保卫工作。出现重大失误每次扣分。做好党务人事编制劳资工青妇计划生育精神文明综合治理工作,出现延误及失误每次扣分。做好局机关来电来信来访,并对其岗位职务作相应调整,实行离岗培训连续两年低于考核平均分的人员,按照国家公务员法和事业单位考核暂行办法有关规定执行。将绩效考核结果与津贴发放挂钩。单位从工作人员津补贴中每人每年提取元今年提取元作为单位绩效工资,按绩效考核得分实行再分配。分值计算以单位绩效工资总额除以所以工作人员得分总和。绩效考核坚持客观公诉接待及分疏工作,出现失误每次扣分。督办区委区政府批转件及时办理人大建议及政协提案,耽误件扣分。年规划局绩效考核方案网友投稿。服务对象来咨询时,未达到首问负责制要求,发现次扣分。与服务对象发生争吵,或同事之间发生争吵,发现次扣分。因服务态度不好而受到服务对象投诉,查实次扣分。地面桌面或电脑等不清洁,发现次中心工作扣分考核结果在全区排名在倒数第名的,相关人员每人扣分。每个股室每年写调研文章篇,具体写作题目由办公室安排,未完成的扣分。受党纪政纪处分的个人,依据处分严重程度扣分行政撤职留党查看以上受刑事处罚及以上刑事处理的,绩效分均为零。综合评议基础分分分为全员评议和领导评议两个方面,全员评议分值为分,在年终由全级主管部门认定了创新工作,并在全省推广的,每人加分,在全市推广的,每人加分。获奖加分团体获国家级奖励的,相关人员每人加分省级奖励的,相关人员每人加分获市级奖励的,相关人员每人加分获区级奖励的,相关人员每人加分。个人获奖的,除获奖者本人可参照上述标准加分外,同股室或部门的人员亦可加分,但按的系数加分。中心工作议的,次年的元月底前报区绩效考核工作领导小组审批。公共项目考核基础分分工作纪律分。评分标准严格执行上下班考勤时间岗位责任制和请销假制度业务操作程序规范,执行限时承诺制度办事公开公平公正,自觉遵守廉洁自律规定。发现下列情况的,予以扣分无故缺岗或缺勤的,每次天扣分。无故不参加会议或单位组织活动的,每次扣分。参加会据办公室安排,每年讲次业务课,不讲者扣分。负责村庄建设项目总平面规划审查工作,出现延误或失误每次扣分。负责城乡建设项目建筑规划设计方案及施工图审查,及时核发建筑设计方案审查意见书及建设工程规划许可证,出现延误或失误每次扣分。负责建筑立面改造及装修方案审查,核准相关规划行政许可,出现延误或失误每次扣分。负责建设工程诉接待及分疏工作,出现失误每次扣分。督办区委区政府批转件及时办理人大建议及政协提案,耽误件扣分。年规划局绩效考核方案网友投稿。服务对象来咨询时,未达到首问负责制要求,发现次扣分。与服务对象发生争吵,或同事之间发生争吵,发现次扣分。因服务态度不好而受到服务对象投诉,查实次扣分。地面桌面或电脑等不清洁,发现次级奖励的,相关人员每人加分省级奖励的,相关人员每人加分获市级奖励的,相关人员每人加分获区级奖励的,相关人员每人加分。个人获奖的,除获奖者本人可参照上述标准加分外,同股室或部门的人员亦可加分,但按的系数加分。中心工作加分考核结果在全区排名名,或排名靠前,受到书面表彰的,相关人员每人加分,在全市排名达到上述成相结合,定性分析与定量分析相结合,平时考核与年度考核相结合的方式进行负责村镇建设项目规划验线核样及验收发证工作负责村镇沿街商店单位门面装修审批和监管工作,出现失误及延误每次扣分。负责建筑施工现场规划公示牌设立的落实工作,出现失误每次扣分。负责职责范围内投诉信访处理工作,处理不及时每次扣分。完成上级交办的其他年规划局绩效考核方案网友投稿加分考核结果在全区排名名,或排名靠前,受到书面表彰的,相关人员每人加分,在全市排名达到上述成绩的,相关人员每人加分。业务工作扣分情况团体被国家级通报批评的,相关人员每人扣分省级通报批评的,相关人员每人扣分被市级通报批评的,相关人员每人扣分被区级通报批评的,相关人员每人扣分个人被通报批评的,参照上述标准扣级奖励的,相关人员每人加分省级奖励的,相关人员每人加分获市级奖励的,相关人员每人加分获区级奖励的,相关人员每人加分。个人获奖的,除获奖者本人可参照上述标准加分外,同股室或部门的人员亦可加分,但按的系数加分。中心工作加分考核结果在全区排名名,或排名靠前,受到书面表彰的,相关人员每人加分,在全市排名达到上述成工作,出现失误每次扣分。负责职责范围内投诉信访处理工作,处理不及时每次扣分。完成上级交办的其他任务,出现失误每次扣分。业务工作加分情况工作创新加分。符合下列条件之的,创新股室及部门可以加分是受到上级主管部门书面认定为创新工作的包括领导讲话,每人加分是在年终考核中被认定为创新工作并获加分的,相关人员每人加分是被领导根据每个工作人员的表现给出。绩效考核结果运用绩效考核结果作为年度考核评定等次的重要依据,年度考核优秀等次人员应从绩效考核表现突出人员中产生,单位在评先评优职称评定提拔任用时,应优先考虑绩效考核分低于本单位平均分的人员,第年考核定为不称职或不合格,并对其岗位职务作相应调整,实行离岗培训连续两年低于考核平均分议或活动迟到或早退的,每次扣分。不服从领导分工不完成单位布置的工作任务,每次扣分。工作期间看与工作无关的书刊杂志上网聊天玩电脑游戏听音乐看电影赌博玩乐等,发现次扣分。负责村镇建设项目规划验线核样及验收发证工作负责村镇沿街商店单位门面装修审批和监管工作,出现失误及延误每次扣分。负责建筑施工现场规划公示牌设立的落实诉接待及分疏工作,出现失误每次扣分。督办区委区政府批转件及时办理人大建议及政协提案,耽误件扣分。年规划局绩效考核方案网友投稿。服务对象来咨询时,未达到首问负责制要求,发现次扣分。与服务对象发生争吵,或同事之间发生争吵,发现次扣分。因服务态度不好而受到服务对象投诉,查实次扣分。地面桌面或电脑等不清洁,发现次绩的,相关人员每人加分。业务工作扣分情况团体被国家级通报批评的,相关人员每人扣分省级通报批评的,相关人员每人扣分被市级通报批评的,相关人员每人扣分被区级通报批评的,相关人员每人扣分个人被通报批评的,参照上述标准扣分。绩效考核按年度实施,与工作人员年度考核并进行,并将考核结果在单位内部公示天,公示期满后无任务,出现失误每次扣分。业务工作加分情况工作创新加分。符合下列条件之的,创新股室及部门可以加分是受到上级主管部门书面认定为创新工作的包括领导讲话,每人加分是在年终考核中被认定为创新工作并获加分的,相关人员每人加分是被上级主管部门认定了创新工作,并在全省推广的,每人加分,在全市推广的,每人加分。获奖加分团体获国全体工作人员无记名打分后求出平均分领导评议分值为分,在年终由局领导根据每个工作人员的表现给出。绩效考核结果运用绩效考核结果作为年度考核评定等次的重要依据,年度考核优秀等次人员应从绩效考核表现突出人员中产生,单位在评先评优职称评定提拔任用时,应优先考虑绩效考核分低于本单位平均分的人员,第年考核定为不称职或不合格人员,按照国家公务员法和事业单位考核暂行办法有关规定执行。将绩效考核结果与津贴发放挂钩。单位从工作人员津补贴中每