本部管理人员也在其中得到了锻炼,积累了丰富的经验。物品放行方面严格执行物品放行管理规定,防止物品丢失或租户未与业主交涉,私自撤租的现象,情况相对控制较好。对有撤场迹象的商铺公司的情况及时反馈于商场部礼宾部,主动联系,争取工作主动。年我部共收回车场收费系统代金,商业万小时,写字楼小时。年共办理物品放行手续等社会治安案件余起。确保了商贸城星级文明市场的良好经营秩序。在应对自然灾害性天气方面,保安部制定了防台防汛应急预案,并让全体队员工熟知应对程序,当灾害性天气到来时,能够及时有效地应对,将自然灾害损失降低到最小程度。根据商贸城建筑结构特点,每逢汛期,百货区漏水现象严重,全体保安做到有备无患,旦发生险情,便能第时间进行抗洪抢险,确保商户的财产免受损失,年来,共排除各种险情多次,出色的抢险救援深得公司领导的认可,以及商户的高度赞赏,提高了商贸城的服务满意度。车辆管理商贸城是下沙开发区大型综合市场,地处黄金地段,人多车多,有修,切实做到自动消防系统无故障运行。签订系统维保合同,保障设备高效正常运转,并准备对设备进行升级改造。商场安保部年终总结打印版。软件建设。依照消防大队户籍化管理制度规定,每月定期对市场个能力建设进行自查自改,每天更新消防重点单位的电子录入系统。结合消防主题月活动,加强市场消防知识宣传增设各类消防标识,安全出口标志,消防地贴标识及禁烟标识,年来,共更换消防地贴标识张,安全警示地贴卷,进行消防知识培训批次,受益员工或商户余人次。灭火应急疏散演练次,参与人数涉及到全体员工及大部分商户。治安防范在防盗方面,部门也制援深得公司领导的认可,以及商户的高度赞赏,提高了商贸城的服务满意度。车辆管理商贸城是下沙开发区大型综合市场,地处黄金地段,人多车多,有限的车位难以满足众多车辆的需求,这就给我们的停车管理带来了很大的压力。车辆管理始终是保安部日常工作中的大难题,但保安部始终都把车辆管理当做项重大事情来抓,安排专人引导疏散车辆合理调配岗位,确保东门西南广场以及北通道畅通无阻。偷盗案件仍然偏高,给商户及顾客造成的负面影响难以消除。控烟管理力度不够,市场内抽烟现象仍旧严重。总结过去展望未来,整改不足之处并制定保安部新年的提升服务目标,以利于商场安保部年终总结打印版视人员的巡查情况,检查质量做好检查记录,发现存在问题及时整改。避免出现十期间所发生的问题。在每次节假日前与礼宾部对每户进行提醒,锁好户门关好门窗并对其公司人员进行了解有无加班人员,如有加班人员进行登记便于我部节假日值班期间了解现场的基本情况,加强各岗的关注,避免安全隐患的发生。本部将会在今后的工作中以高要求高标准来严格要求每位员工,认真贯彻公司的指导思想,提倡微笑服务,安全为主。紧密与其他部门配合,以公司目标为导向,加快工作节奏,提高工作效率,保证工作质量来回报公司及公司领导的厚爱消防和方面消防主机报火警次消贴卷,进行消防知识培训批次,受益员工或商户余人次。灭火应急疏散演练次,参与人数涉及到全体员工及大部分商户。治安防范在防盗方面,部门也制定了系列应对措施,除了加强市场的巡逻频次以外,也充分利用广播系统及各种温馨提示,及时提醒广大商户和顾客严加防范。另外,要求各个队员从思想上引起重视,时刻绷紧安全这根弦,经过全体队员的共同努力,年来没有重大的盗窃案件发生。全年共发生打架事件起,比上年减少起报警数起,发案数起,同比上年报警数减少起,下降了发案数减少起,下降。数字下降了,但总体不容乐观,与上年度治安防范要求相差甚远,未完铺的资料制定相应表格,通过楼巡打点对楼巡严格要求对每户现场,检查时间巡查次数检查情况做好详细登记。协同礼宾部对出入大堂人员做好登记,并要求巡视人员对进入商场的人员做好跟进避免商场人员通过写字楼的安全通道进入写字楼,并将每个通往写字楼的通道前的调制到大画面做好,对进入的人员及进入车场的车辆与牌号做好进出场登记,发现可疑人员及时通知中控室及楼巡赶到现场询问检查。通过技防,要求中控员对录像的检查发现,电梯楼层内出现人员走动及时通知巡视人员赶到现场检查。要求当值主管领班班长对巡视人员及各岗的情况把好关,检查巡道畅通。加强保安员引导手势语言方面的培训工作。对外来危险品进出车辆实施登记制度,全年危险品车辆进入余次,每次都做好进场登记并跟踪监管。卸货车入场,几乎天天都有,在北通道指定卸货区域,全年无交通事故发生。严格执行外来人员及施工人员登记制度,尤其对夜间进场施工人员及时查验出入证件,严格按照安全工作条例要求,做好人员的登记检查,发现问题及时处理解决。教育培训为了建设支高素质的保安队伍,服务好市场广大经营户,保安部制定了严格的管理制度,定期组织队员进行学习,内敛素质,外树形象。通过每天的班前训练及每周的集中培训,提高队员的综格要求对每户现场,检查时间巡查次数检查情况做好详细登记。协同礼宾部对出入大堂人员做好登记,并要求巡视人员对进入商场的人员做好跟进避免商场人员通过写字楼的安全通道进入写字楼,并将每个通往写字楼的通道前的调制到大画面做好,对进入的人员及进入车场的车辆与牌号做好进出场登记,发现可疑人员及时通知中控室及楼巡赶到现场询问检查。通过技防,要求中控员对录像的检查发现,电梯楼层内出现人员走动及时通知巡视人员赶到现场检查。要求当值主管领班班长对巡视人员及各岗的情况把好关,检查巡视人员的巡查情况,检查质量做好检查记录,发合素质。要求做到文明执勤,微笑服务。按照年初制定的安全培训计划,保安部参照行业规范对保安员进行专题培训,重点讲解管理素质服务意识礼貌待客专业技能消防知识突发事件分析等,通过讲解点评交流使保安员在思想认识和日常工作中皆有不同程度的感悟与提升。商场安保部年终总结打印版。软件建设。依照消防大队户籍化管理制度规定,每月定期对市场个能力建设进行自查自改,每天更新消防重点单位的电子录入系统。结合消防主题月活动,加强市场消防知识宣传增设各类消防标识,安全出口标志,消防地贴标识及禁烟标识,年来,共更换消防地贴标识张,安全警示地电瓶货车使用情况年总计开单派出电瓶货车车次,具体情况如下年度电瓶车使用情况统计表大型活动举办配备情况年本部共参加大型活动的安保工作场次,安排安管力量人次加班。层连廊特卖场次,安排安管力量人次。同时,本部管理人员也在其中得到了锻炼,积累了丰富的经验。物品放行方面严格执行物品放行管理规定,防止物品丢失或租户未与业主交涉,私自撤租的现象,情况相对控制较好。对有撤场迹象的商铺公司的情况及时反馈于商场部礼宾部,主动联系,争取工作主动。年我部共收回车场收费系统代金,商业万小时,写字楼小时。年共办理物品放行手续应急预案。每天都要对所有消防器材及设施进行检查,发现问题及时解决,保证设备的合格率及正常运行能力。隐患排查。消防和方面消防主机报火警次消防主机报动作例消防改造单家消防演习次,月份十月份各次消防安全培训次,其中西塔贝乐学科英语次,部门次,项目各部门次。灭火器年检情况物业具。另外协助商户约具,写字楼约具。我部于月份协同相关部门对尚都写字楼及商户进行了次入户消防安全检查,根据检查情况我部已现场对存在问题单位开出了安全火灾隐患通知书共余份并通知各商铺或写字楼住户对各自存在的问题进行限期整改,并于个工作日后协同相关安全火灾隐患通知书共计份,并通知各商铺或写字楼住户对各自存在的问题进行限期整改,后又协同相关部门针对问题单位进行复查。为了落实小区内的安全消防工作,杜绝安全隐患,本部自于每月的号协同商场礼宾工程环境等部门对小区内的写字楼商铺及各部门的库房进行了安全消防检查,并现场指出存在的安全消防隐患的各部门和商铺,并要求限期整改。尚都商铺及写字楼进行消防验收家。并签回防火安全责任书共计份。按既定的第范文网工作规范和路线,日夜进行重点区域安全巡逻,及时发现可疑迹象和安全隐患及漏洞,并及时向上级领导汇报。妥善处理当班时发生的事成年初工作计划。在突发事件处臵方面,保安部制定了详细的突发事件应急预案,加强商贸城的治安防范,年来共有效阻止或报警处臵打架斗殴酗酒滋事等社会治安案件余起。确保了商贸城星级文明市场的良好经营秩序。在应对自然灾害性天气方面,保安部制定了防台防汛应急预案,并让全体队员工熟知应对程序,当灾害性天气到来时,能够及时有效地应对,将自然灾害损失降低到最小程度。根据商贸城建筑结构特点,每逢汛期,百货区漏水现象严重,全体保安做到有备无患,旦发生险情,便能第时间进行抗洪抢险,确保商户的财产免受损失,年来,共排除各种险情多次,出色的抢险救合素质。要求做到文明执勤,微笑服务。按照年初制定的安全培训计划,保安部参照行业规范对保安员进行专题培训,重点讲解管理素质服务意识礼貌待客专业技能消防知识突发事件分析等,通过讲解点评交流使保安员在思想认识和日常工作中皆有不同程度的感悟与提升。商场安保部年终总结打印版。软件建设。依照消防大队户籍化管理制度规定,每月定期对市场个能力建设进行自查自改,每天更新消防重点单位的电子录入系统。结合消防主题月活动,加强市场消防知识宣传增设各类消防标识,安全出口标志,消防地贴标识及禁烟标识,年来,共更换消防地贴标识张,安全警示地视人员的巡查情况,检查质量做好检查记录,发现存在问题及时整改。避免出现十期间所发生的问题。在每次节假日前与礼宾部对每户进行提醒,锁好户门关好门窗并对其公司人员进行了解有无加班人员,如有加班人员进行登记便于我部节假日值班期间了解现场的基本情况,加强各岗的关注,避免安全隐患的发生。本部将会在今后的工作中以高要求高标准来严格要求每位员工,认真贯彻公司的指导思想,提倡微笑服务,安全为主。紧密与其他部门配合,以公司目标为导向,加快工作节奏,提高工作效率,保证工作质量来回报公