设。医院规模在扩大,人员在增多,诊疗软环境需进步提升,后勤保障重点加强,深入科室服务患者,聘请保安人员,优化秩序,强化安全生产检查督导,创建平安医院绿色医院。年医院总务后勤工作计划年总务科在完成医院各项后勤保障工作的基础上,将着重做好以下工作加强对总务锅炉班组水电班组配电房电梯等线班组的管理,做好安全生产工作同时加强水电气物资的保障管理,做好公共机构节能减排工作。继续跟进医院总的保障管理,做好公共机构节能减排工作。继续跟进医院总配电中心的工作项目,争取在年初完成原配电房内的消防管道迁移设计方案,年末前完成主要方案及设计。年,总务科将退休人,其中电工名,司机名,采购名,房管人员名,拟申请招聘名大专及以上学历人员补充。污水处理站锅炉班人员对新污水站新锅炉房的工艺流程和设备进行培训学习,尽快适应并掌握新的工艺,确保移交后污水达标排放和汽源保障供应。尤其是重点做好蓄热式储能罐与新锅炉配套协调工作,巧用高峰低谷电制,研究最佳运行优化方案。个主旨树立以为病人和为临床线服务的主旨。自己分管工作是党务和行政,分管科室是院办党办服务部总务科保卫科,协助院长管善后勤管理制度流程奖惩制度力争进步完善医院设施力争进步提高后勤服务质量力争进步提高医院环境卫生力争进步节约后勤开支成本。年医院总务后勤工作计划网络版。工作措施修改医院后勤管理制度工作流程。根据年工作经验总结,按照我院实际情况修改完善后勤各项管理制度,做到精简实用。从年的工作中发现的流程问题及反馈的意见来修改各项工作流程,包括维修采购等,并将工作流程贯彻到各科室及各位员工身上。制度学习。认真学习和贯彻落实教职工例会对后勤工作的各项要求,增强服务意识,提高服务质量。认真落实精细化管理的各项要求,为临床工作创造优良条件,在搞好服务的过程中,实现自身价值,贡献工作。认真落实上级党委各项要求,开展丰富多彩庆祝活动,讴歌建党年来伟大成绩,歌唱共产党好社会主义好,组织党员亮牌示岗活动,使创先争优工作和业务工作相得益章,真正做到抓好党建促进医疗,抓好医疗促党建,推动创先争优工作扎实开展。以甲医院复审为载体,抓好管理各项工作。各职能科室在服务临床服务线同时中,应重点深入下去,做到脚勤嘴勤和脑勤,强化科室管理,规范业务行为,争取甲复审取得好成绩。以社会综合治理为核心,抓好医院软秩序建设。医院规模在扩大,人员在增多,诊疗软环境需进步提升,后勤保障重点加强,深入科室服务患者,聘请保安人员,优化秩序,强化安全生产检查督导,创建平安医院绿色医院。年医院总年医院总务后勤工作计划网络版扎实开展。年医院总务后勤工作计划网络版。年医院总务后勤工作计划年医院总务后勤工作计划工作思路年总务后勤工作的基本思路是围绕个中心,搞好两个服务。围绕个中心,即总务后勤工作要始终围绕医院正常运营这个中心。搞好两个服务,是搞好为临床工作的服务,为临床工作提供优质保障是搞好为员工和患者的生活服务,解决医务人员的后顾之忧,让全院职工以旺盛的精力和充沛的体力投入到临床工作中去,为全面提高我院的医疗质量而努力奋斗。工作目标本年度后勤工作的总体目标是做到个确保个力争。个确保是确保医院环境建设及医疗设备医院设施的维护维修确保医院药品耗材物资的采购保管供应及时到位确保医提高后勤服务质量力争进步提高医院环境卫生力争进步节约后勤开支成本。加强采购的价格审核和质量把关,尽量购买物美价廉的物品。节约使用水电气,做到人离电水气断,防止安全隐患的发生。加强清洁工医院感染知识的培训,让其意识到清洁工作对医院感染的重要性。增强对清洁工的管理力度,明确职责责任,严格考核奖惩分明。提高医院清洁质量。科室多类别多分类细是医院工作特点,成立相应组织或用现有人员,加大工作督导检查力度,克服布置多,检查少说多,做少缺点,转变作风,靠前指挥,既当指挥员又是战斗员,工作身先士卒,推动工作开展要发挥各级组织和党团员作用,凝聚大家智慧和力量。工会共青团妇联等群团组织是凝心工作做好医院商务楼的勘察和设计工作改造院内停车场,为来院群众提供温馨的诊疗环境。以创新服务为主线,抓好服务质量提升。完善细化创新服务措施,在细化深化上下功夫,走出去,学习先进医院服务理念,请进来,聘请专家来院讲座,对几年的重点投诉案例进行分析,剖析患者不满意的环节,提出改进意见,对医疗服务进行持续改进,满足群众对医院服务的需求。以庆祝建党周年为主题,抓好创先争优工作。认真落实上级党委的各项要求,开展丰富多彩的庆祝活动,讴歌建党年来的伟大成绩,歌唱共产党好社会主义好,组织党员亮牌示岗活动,使创先争优工作和业务工作相得益章,真正做到抓好党建促进医疗,抓好医疗促党建,推动创先争优工建党年来伟大成绩,歌唱共产党好社会主义好,组织党员亮牌示岗活动,使创先争优工作和业务工作相得益章,真正做到抓好党建促进医疗,抓好医疗促党建,推动创先争优工作扎实开展。以甲医院复审为载体,抓好管理各项工作。各职能科室在服务临床服务线同时中,应重点深入下去,做到脚勤嘴勤和脑勤,强化科室管理,规范业务行为,争取甲复审取得好成绩。以社会综合治理为核心,抓好医院软秩序建设。医院规模在扩大,人员在增多,诊疗软环境需进步提升,后勤保障重点加强,深入科室服务患者,聘请保安人员,优化秩序,强化安全生产检查督导,创建平安医院绿色医院。年医院总务后勤工作计划工作思路年总务后勤工作的基本思路是围绕个各项工作流程,包括维修采购等,并将工作流程贯彻到各科室及各位员工身上。制度学习。认真学习和贯彻落实教职工例会对后勤工作的各项要求,增强服务意识,提高服务质量。认真落实精细化管理的各项要求,为临床工作创造优良条件,在搞好服务的过程中,实现自身价值,贡献自己的力量。科室多类别多分类细是医院工作特点,成立相应组织或用现有人员,加大工作督导检查力度,克服布置多,检查少说多,做少缺点,转变作风,靠前指挥,既当指挥员又是战斗员,工作身先士卒,推动工作开展要发挥各级组织和党团员作用,凝聚大家智慧和力量。工会共青团妇联等群团组织是凝心聚力有效组织,在医院发展中功不可没,党团是中坚力量,发挥先中心,搞好两个服务。围绕个中心,即总务后勤工作要始终围绕医院正常运营这个中心。搞好两个服务,是搞好为临床工作的服务,为临床工作提供优质保障是搞好为员工和患者的生活服务,解决医务人员的后顾之忧,让全院职工以旺盛的精力和充沛的体力投入到临床工作中去,为全面提高我院的医疗质量而努力奋斗。工作目标本年度后勤工作的总体目标是做到个确保个力争。个确保是确保医院环境建设及医疗设备医院设施的维护维修确保医院药品耗材物资的采购保管供应及时到位确保医院水电气正常供应确保医院车辆安全正常运行确保医院食堂的安全卫生丰富。个力争是力争进步完善后勤管理制度流程奖惩制度力争进步完善医院设施力争进以甲医院复审为载体,抓好管理各项工作。各职能科室在服务临床服务线的同时中,应重点深入下去,做到脚勤嘴勤和脑勤,强化科室管理,规范业务行为,争取甲复审取得好成绩。以社会综合治理为核心,抓好医院软秩序建设。医院规模在扩大,人员在增多,诊疗软环境需进步提升,后勤保障重点加强,深入科室服务患者,聘请保安人员,优化秩序,强化安全生产检查督导,创建平安医院绿色医院。年医院总务后勤工作计划年总务科在完成医院各项后勤保障工作的基础上,将着重做好以下工作加强对总务锅炉班组水电班组配电房电梯等线班组的管理,做好安全生产工作同时加强水电气物资的保障管理,做好公共机构节能减排工作。继续跟进医院总活中的困难,提高工作效率要强化督导检查,工作有布置有检查和有落实。科室多类别多分类细是医院工作的特点,成立相应组织或用现有人员,加大工作的督导检查力度,克服布置多,检查少说的多,做的少的缺点,转变作风,靠前指挥,既当指挥员又是战斗员,工作身先士卒,推动工作开展要发挥各级组织和党团员的作用,凝聚大家的智慧和力量。工会共青团妇联等群团组织是凝心聚力的有效组织,在医院发展中功不可没,党团是中坚力量,发挥先锋模范作用项任务以内科病房楼建设使用为依托,抓好环境建设。内科病房楼预计月份投入使用,依据工程进度情况,做好工程质量监管甲方供才采买和装修装饰等做好院内科室布局和科室搬家工作备科,这些科室都是医院的职能科室,既有管理职能又有服务职能,而服务病人服务线是主要工作职能,自己要积极协调各科室关系,深入线深入临床,做好服务工作,做好保障工作,使医院工作惯性运行。两创活动开展创先争优活动和创新服务活动。创先争优活动是统领医院工作的核心,要充分运用创先争优活动,加强医院党的基层组织建设,发挥党组织的堡垒作用和党员的先锋模范作用,开展亮牌示岗活动,通过党员亮作风,模范亮业绩,奉献亮精神,强化我的责任我负责的责任意识,我的岗位我示范的带头意识,我是党员我付出的奉献意识。树立先锋形象,使创先争优活动扎实开展。创新服务活动是提升服务质量的有效载体,在今年工作的基础上,聚力有效组织,在医院发展中功不可没,党团是中坚力量,发挥先锋模范作用项任务以内科病房楼建设使用为依托,抓好环境建设。内科病房楼预计月份投入使用,依据工程进度情况,做好工程质量监管甲方供才采买和装修装饰等做好院内科室布局和科室搬家工作做好医院商务楼勘察和设计工作改造院内停车场,为来院群众提供温馨诊疗环境。以创新服务为主线,抓好服务质量提升。完善细化创新服务措施,在细化深化上下功夫,走出去,学习先进医院服务理念,请进来,聘请专家来院讲座,对几年重点投诉案例进行分析,剖析患者不满意环节,提出改进意见,对医疗服务进行持续改进,满足群众对医院服务需求。以庆祝建党周年为主题,抓好创先争中心,搞好两个服务。围绕个中心,即总务后勤工作要始终围绕医院正常运营这个中心。搞好两个服务,是搞好为