1、“.....目前新加坡建屋发展局的做法是为套住户配建设个邻区商店为套住户配套系建设个邻里中心为套住户配套建设个新镇中心。店对组屋的比例为平方米对个单位组。般来讲，服务人口规模越大，吸引范围就越大，公共服务设施配建水平配建项目及面积指标越高，服务等级和提供的商品档次越高。新镇中心以经营高档商品为主，邻区中心商店以经营生活必需品为主。邻里中心以经营中档商品为主......”。

2、“.....随着新加坡人民购物习惯的改变以及交通条件的改变，建屋发展局计划进步优化商用产业规划，以不断满足居民在物质文化交流生活上的需求。这种基本模式的经验，后来在江苏省苏州市中新合作建设的新加坡工业园取得了极大的成功，带动了国内很多城市邻里中心建设的更新和发展......”。

3、“.....这在苏州是个全新的模式，规划中提出建设居住中心，便利中心和邻里公园的方案，这就为邻里中心模式的应用和研究提供了很好的条件，也为改变工业园区居民生活方式和质量提供了基础。我国和新加坡政府合作开发苏州工业园区的时候，大胆吸收了新加坡邻里中心的成功经验并使之成为苏州工业园区的特色。和新加坡组屋区的邻里中心样......”。

4、“.....在苏州工业园区，邻里中心的名字和园区的名字样响亮，吸引了很多到园区和邻里中心参观的考察团，以借鉴园区邻里中心的社区商业规划与营运模式。苏州工业园区的居住区引入合理的商业配套和生活配套，分钟距离内的邻里中心让市民以家为乐园。其以居民生活的观景生活社交等需要为导向，规划设计丰富的园林景观，配置充足的健康设施......”。

5、“.....真正让人而不是建筑成为社区的主角心的楼盘均能实现房价的大幅上升，而楼盘的热销又带动了邻里中心的人气。还有个更具说服力的例子，到园区来的开发商，无论来自哪里实力大小，在宣传的时候都会把邻里中心放在最醒目的位置。至于加盟商家，提供给他们相对低廉的承租价格，仅仅是在开发成本的基础上加点物业费，这就给了他们较大的发展空间。在准确的功能定位基础上......”。

6、“.....因此乐于和邻里中心建立战略合作关系。可以肯定，只要管理理念得以贯彻，每个邻里中心都将盈利，这只是时间问题。对招商引资来说，个很明显的帮助就是给了个外来，外籍人员安居乐业的个环境，他们可以很轻松，很自在，很方便的在邻里中心享受到各种服务。邻里中心后，应抓紧时间与有关专业人员签订工作协议，保证项目的顺利运营。本项目的可行性研究报告批准后......”。

7、“.....本项目的可行性研究报告批准后，建设单位应抓紧与设备材料供应商洽谈设备定货供货协议，保证项目建设顺利实施，早日运营。在项目设计阶段，项目建设和设计单位要深入周边居民调查询访，详尽了解当地居民对邻里中心建设的想法愿望和要求。根据实际需要，体现美观实用舒适，力求建成个符合当地居民意愿的新型社区公共服务中心。在项目设计方案确定以后......”。

8、“.....加强管理，严格按既定方案施工建设，充分体现新型社区公共服务中心的时代风貌。第二章项目建设背景及其建设的必要性项目提出的背景城市社区建设存在的问题近十年来，我国在各种理念下，加快了城市与社区建设的步伐，千篇律功能单的住宅区和高楼大厦以及大面积的广场草坪在城市与社区中不断增加。这种盲目的建设高潮......”。

9、“.....并因此带来了城市社区不可持续的规划资源土地资源等方面的种种浪费。事实证明单功能的住宅区商业区工业区组成的城市社区规划设计模式并不科学实用，这种城市和社区片面追求外在表现的结果似乎没能给置身其中的居民带来便利。如些城市的功能分区低密度的主干道大草坪的行列式大板楼等。这些都着力于强调规整几何的形式，却在社区结构上没有完整的系统......”。