1、“.....运用现代安全管理方法和手段,分析和研究各种不安全因素,从技术上组织上和管险点分析与控制措施,要在生产现场中寻找薄弱环节加以控制,特别是基层班组管理人员,要牢固树立没有我们就没有安全生产工作的信念,每天面对各部门人员和事情,及时沟通,做到铜头即勤思考鹰眼即多看不放过任何细节顺风耳即多听其他人的反馈蛤蟆嘴即多与上下级沟通飞毛腿即经常深入现场,这样管控制,对保障人身和设备安全的重点部分列出危险因素,制定相应的控制措施,对工作票和操作票的危险点分析和控制严格把关,对危险点分析和控制的不足及时给予补充,我们平时办票工作中经常只看两票的内容而往往忽视了危险点分析和把控,这是不可取的,要养成良好的办票流程的习惯,并大力开展反习些危险源有较高的警惕度,加强巡回检查的同时也要避免不必要的停留,此外,危险源现今又引入了有害物质的泄露散发和意外释放的可能......”。
2、“.....涵盖的面积也越来越多,同时也说明危险的后果的严重程度会很高,这都给我们日常安全管理学习心得体会网友投稿具有同样的危险识别能力,不可高估员工的风险识别和防范能力,要切实做好讲落实工作,要正视人员安全生产上的不足,不存在过分依赖思想,正视当前,估计超前,才能真正管控好安全生产。危险分析与风险控制电力行业危险无处不在风险时时并存,所以我们要分析危险的存在才能及时阻止其发展蔓延,这整改措施的落实是否到位,不只是针对这次事故,而是我们的其他日常工作不能再出现任何差错才能算到位安全管理学习心得体会网友投稿。安全管理学习心得体会网友投稿安全管理学习心得体会网友投稿。危险分析与风险控制电力行业危险无处不在风险时时并存,所以我们要分析危险的存在才能何确保我们运行人员日常监盘巡检质量和事故情况下的正确处理,以及使用标准票后,如何确保系统异常后的正确和快速的操作......”。
3、“.....不要只是味的增加安全硬件的投入,而忽视了安全培训的工作,培训到位才能做到万无失。最后作为班组管理人员不要认为其他人和自己样了,事故发生后事故原因也查清楚了,但以点带面,是否反映到其他相关的事情上,比如我们运行人员日常操作中出现了操作,虽然对相关人员进行了处理和教育,分析了原因,下发了整改措施,但是日常操作执行的操作票是否有问题,如果没问题是否所有的热机和电气操作票都没有问题,是否操作票库中来采用种逆式思维即从事故后果到原因来研究和分析,这种表现为比较被动和滞后,长时间形成了头疼医疼脚疼医脚就事论事的研究办法,并未对事故本质做过多的认识,只有对事故本质和规律进行研究和分析才能长时期的预防事故和保障企业的安全生产,才能提供企业安全生产的理论依据。由此产生了事故涵盖了所有的日常工作,所有操作票的执行是否规范合理,人员的安排是否合理等等系列相关的问题都需要我们去重新考虑......”。
4、“.....不去继续考虑下去,定要排查全面细致到点。我们平时经常做事故预想,但很少去考虑如何减少和避免事故的发生,也就是事故发生后的安全管理学习心得体会安全管理学习心得体会常铖阳城电厂发电部在当今社会企业以人为本的管理理念下,企业安全管理已经成为现代管理科学的个重要分支,它是为实现安全生产目标而进行的有关计划组织和控制等方面的活动。运用现代安全管理方法和手段,分析和研究各种不安全因素,从技术上组织上和管环境因素的控制和管理,要让作业现场符合安规的要求和规定,同时要让作业现场符合文明生产的要求,环境卫生要达到标准,不能味的追求工作进度而忽视了文明生产的要求,要做到两不误。最后企业各级管理人员对照管理制度进行控制,根据工作现场的变化及时修订生产工作中的危险点分析与控制措施,要,加强巡回检查的同时也要避免不必要的停留,此外......”。
5、“.....比如我们的机房内外氢气管道区域磨煤机房的煤粉管道区域高压给水和蒸汽管道附近,涵盖的面积也越来越多,同时也说明危险的后果的严重程度会很高,这都给我们日常工作和管理带来了很大压时阻止其发展蔓延,这样安全事故就不会发生。我们日常工作中很少去主动想像身边的危险和风险,要形成种风险意识,养成良好的习惯,时刻保持高度的风险意识。所谓危险的存在即危险源,比如我们工作现场中的油罐区氢站氨区锅炉的燃油管道制粉区域各种电压等级的电气设备等等,平时就要在脑海中对这票涵盖了所有的日常工作,所有操作票的执行是否规范合理,人员的安排是否合理等等系列相关的问题都需要我们去重新考虑,而不能只分析到本次事件的原因后就到此为止,不去继续考虑下去,定要排查全面细致到点。我们平时经常做事故预想,但很少去考虑如何减少和避免事故的发生,也就是事故发生后的具有同样的危险识别能力,不可高估员工的风险识别和防范能力......”。
6、“.....要正视人员安全生产上的不足,不存在过分依赖思想,正视当前,估计超前,才能真正管控好安全生产。危险分析与风险控制电力行业危险无处不在风险时时并存,所以我们要分析危险的存在才能及时阻止其发展蔓延,这理的,所以我们在已经了解了存在风险的前提下,要穿好防护服消除风险,打开前后门留好逃生通道,控制紧急突发的危险,就可以操作了,这就是科学的看待风险后的做法。再次不要追求所谓的绝对安全,增加事物的安全性可能反而让它们变得更危险,比如自动保护装臵安全可靠性和投入率提高的情况下,如安全管理学习心得体会网友投稿在生产现场中寻找薄弱环节加以控制,特别是基层班组管理人员,要牢固树立没有我们就没有安全生产工作的信念,每天面对各部门人员和事情,及时沟通,做到铜头即勤思考鹰眼即多看不放过任何细节顺风耳即多听其他人的反馈蛤蟆嘴即多与上下级沟通飞毛腿即经常深入现场......”。
7、“.....要切实做好讲落实工作,要正视人员安全生产上的不足,不存在过分依赖思想,正视当前,估计超前,才能真正管控好安全生产。危险分析与风险控制电力行业危险无处不在风险时时并存,所以我们要分析危险的存在才能及时阻止其发展蔓延,这安全的重点部分列出危险因素,制定相应的控制措施,对工作票和操作票的危险点分析和控制严格把关,对危险点分析和控制的不足及时给予补充,我们平时办票工作中经常只看两票的内容而往往忽视了危险点分析和把控,这是不可取的,要养成良好的办票流程的习惯,并大力开展反习惯性违章活动。再次对现定的科学的风险观。首先要直面风险,与风险同行,有时甚至要冒点险,我们的工作目标是安全生产和创造最大的经济效益,不能因为两者有矛盾的冲突点而的认为只能做到其,工作中不能前怕狼后怕虎,怕有风险就不去做就推诿,这是不可取的,工作总要有人来做的,任何成功的创造也都是需要通过冒险......”。
8、“.....首先从设备的方面采取措施,加强设备的维护和巡视检查,从中发现缺陷隐患,严格执行运行巡回检查制度和缺陷管理制度,合理判断缺陷的类别,及时消除缺陷,攻克危险点。其次从人员的方面出发,在生产工作中要严格实行危险点控制,对保障人身和设备票涵盖了所有的日常工作,所有操作票的执行是否规范合理,人员的安排是否合理等等系列相关的问题都需要我们去重新考虑,而不能只分析到本次事件的原因后就到此为止,不去继续考虑下去,定要排查全面细致到点。我们平时经常做事故预想,但很少去考虑如何减少和避免事故的发生,也就是事故发生后的安全事故就不会发生。我们日常工作中很少去主动想像身边的危险和风险,要形成种风险意识,养成良好的习惯,时刻保持高度的风险意识。所谓危险的存在即危险源,比如我们工作现场中的油罐区氢站氨区锅炉的燃油管道制粉区域各种电压等级的电气设备等等......”。
9、“.....以及使用标准票后,如何确保系统异常后的正确和快速的操作。这些就要求我们安全生产工作要软硬结合,不要只是味的增加安全硬件的投入,而忽视了安全培训的工作,培训到位才能做到万无失。最后作为班组管理人员不要认为其他人和自己样管理上采用有力的措施,去解决和消除各种不安全因素,从而防止事故的发生。同时了解和利用安全管理理论也有助于企业日常工作的管理和不安全风险的把控。通过结合企业基层和现场实际需求可以将日常的安全管理工作大致分为方面事故隐患排查治理现今企业对事故理论的认识上主要是经验论和事故论,历完成的,头脑中要有风险是种客观存在的,冒险是人的必然选择的意识。其次降低风险,使风险可以承受,要求我们做到风险管控部曲识别风险消除能消除的风险即缺陷控制无法消除的风险即紧急突发情况,比如我们工作中汽包水位计泄露需要隔离......”。
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