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7、“.....今年月份增添了客户回访制度,通过每周的班组会议使上周的回访情况得到良性的闭环。通过这种方法班组在实践有体制的生产基础上公司领导年后决定将公司的各项管理工作提升到个新的高度。就车间方面做了以下几个方面第规范公司各项管理制度,统执行标准,我们不仅要面落实集团人力资源发展规定的基础上,把合适的人才用在合适的岗位上。制定出了科学的培训机制,激发员工的学习动力。将培训作为种奖励办法......”。
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9、“.....统执行标准,我们不仅要正确带领下,在晶体制造部所有员工的共同努力下,才会创造出公司制造部产量有史以来最高最好水平。质量方面各工序的合格率在以前的基础上都均有明显提的品牌,在下半年生产管理方面定按照公司的各项规章制度认真执行,高举公司发展理念坚守公司发展思路增强服务意识团结协同各部门努力完成下半年指标,使车量有史以来最高最好水平。车间主任工作总结范文 网友投稿。从月到月生产制程重大质量事故共发生了两起,太莱的印错字......”。
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