努力开发房建和矿建项目,同时管理好现有项目,力争在去年成绩的基础上实现公司年营业额超过个亿。司组织的塔然高勒项目部葫芦素项目部梅林庙项目部小纪汗项目部等多个项目部的安全大检查及新疆分公司各项目部的安全大检查。我具体负责检查现场资料和施工进度,以及工程中可能存在的危险源,并负责汇总检查出的问题,之后,以文件形式向项目部下达安全整改意见。对此,我本着对公司负责,对工程负责的态度,认真思想。同时,认具抓了管理人员和特种作业人员的培训,特别是新招聘人员的安全教育,强化了全员安全技能培训。同时,在具体工作中,我也注意时时加强员工的安全教育,牢固树立安全理念,增强安全意识,不断提高了他们安全生产的技能素质和自觉性。这些措施,为认真做好安全工作,保证项目质量安全,打下了良好的思由于人员分配合理,其编制准确率和编制速度,比往年就有了较大提高。既节约了成本,又提高了效益。是以老带新,不断提高团队整体工作能力。作为部门负责人,我除了认真完成自己的工作,还认真抓了对新聘员工的培训,以使他们尽快适应公司工作,提高业务能力,以此带动整个部门的工作能力及效率。如在投标工作中,央企中层工作总结网友投稿明年打算当然,尽管取得了较大成绩,但我清楚地知道,自己的工作离公司的高标准要求还相差很远,这存在这样或那样的不足。如项目比去年同期少,部门管理还显较弱,人员素质也跟不上公司发展的要求,特别是开拓创新不强等等。另外,虽然自己有许多好的想法和创意,但由于人手不够,没有开展起来,很是可惜。这些,生产的技能素质和自觉性。这些措施,为认真做好安全工作,保证项目质量安全,打下了良好的思想基础。是不间断地加强安全检查,确保项目安全顺利。思想的重视关键是落实在行动上,为此,在实际工作中,我时刻绷紧安全弦,坚持全员全过程全方位抓安全管理。要求员工严格落实各项安全规定,不放过任何那怕个小的安全障工作企业虽分各个部门,但工作是个整体。而员工则是企业的希望所在。为此,我注意关心员工作和生活,积极为他们解决工作当中的困难,以提高大家的凝聚力,感受到企业的温暖,团结心为公司效力。我还利用各种机会,积极接近员工,慰问员工,急他们之所急,想他们之所想,积极地为员工和项目部排忧解难。存在不足立,许多地方还不够完善,为此,我们配合公司其他部门,认真制定和补充完善了相关制度及规定,包括公司的规章制度和管理体系各个方面。同时,注意在工作实践中不断进行完善,使其更具有了可操作性,更有实效。安全问题历来是公司强调的重点,他关系到整个项目完成的质量和效益。为此,我和全体员工起,认真学习安纪汗项目部等多个项目部的安全大检查及新疆分公司各项目部的安全大检查。我具体负责检查现场资料和施工进度,以及工程中可能存在的危险源,并负责汇总检查出的问题,之后,以文件形式向项目部下达安全整改意见。对此,我本着对公司负责,对工程负责的态度,认真检查每个环节,从细微处寻找不安全因素,不放过任何全生产项行动等有关安全规定,确实吸取以往事故教训,进步树立了安全无小事,安全事关全局的思想。同时,认具抓了管理人员和特种作业人员的培训,特别是新招聘人员的安全教育,强化了全员安全技能培训。同时,在具体工作中,我也注意时时加强员工的安全教育,牢固树立安全理念,增强安全意识,不断提高了他们安全央企中层工作总结我是工程部的副部长ⅹⅹⅹ,主要负责矿山项目包括项目管理和新项目开发,和公司新招聘人员的培训。今年以来,在总公司领导和工程部部长的英明领导下,在全体员工的大力支持下,按照公司年初提出的努力开发房建和矿建项目,同时管理好现有项目,力争在去年成绩的基础上实现公司年营业额超过个亿。当然,尽管取得了较大成绩,但我清楚地知道,自己的工作离公司的高标准要求还相差很远,这存在这样或那样的不足。如项目比去年同期少,部门管理还显较弱,人员素质也跟不上公司发展的要求,特别是开拓创新不强等等。另外,虽然自己有许多好的想法和创意,但由于人手不够,没有开展起来,很是可惜。这些,都有待于大的贡献,。是认真做好投标后续工作,确保公司利益最大化完成中标后,便进入紧张的谈判和签合同阶段。为此,本着公司利益高于切的原则,我认真地做准备,之后和业主高层接洽谈判,较快地完成了项目谈判和全同合同的签订。同时,我积极协调解决监理期间产生的问题和矛盾,保证了项目建设的质量和顺利进行。是积极隐患,并做到了及时发现,及时解决。是加强管理,在管理中要效益。作为部门领导,在对下属的管理中,除了严格要求外,我还注意了科学管理。如按每个人的特长,合理安排工作分工,以达到人人发挥其特长,个个产生最大效益的目的。不仅大大提高工作效率,而且工作质量工作标准也上升了个台阶。如在标书的编制工作中全生产项行动等有关安全规定,确实吸取以往事故教训,进步树立了安全无小事,安全事关全局的思想。同时,认具抓了管理人员和特种作业人员的培训,特别是新招聘人员的安全教育,强化了全员安全技能培训。同时,在具体工作中,我也注意时时加强员工的安全教育,牢固树立安全理念,增强安全意识,不断提高了他们安全明年打算当然,尽管取得了较大成绩,但我清楚地知道,自己的工作离公司的高标准要求还相差很远,这存在这样或那样的不足。如项目比去年同期少,部门管理还显较弱,人员素质也跟不上公司发展的要求,特别是开拓创新不强等等。另外,虽然自己有许多好的想法和创意,但由于人手不够,没有开展起来,很是可惜。这些,部的有关指示,积极工作,开拓进取,以建设项目监理咨询服务为重点,努力完成了公司交给的各项工作任务,受了业主和当地建设行政主管部门致的好评。央企中层工作总结网友投稿。通过活动的开展,提高了员工把工作当事业,把职责当使命的意识,表示为企业的发展做出自己的最大的贡献。热心周到,积极做好服务保央企中层工作总结网友投稿我们在今后的工作中加以克服和改善。特别是部门管理和新人的培养,要争取他们早日能够独挡面,努力开拓新思路,发现新市场,为公司的发展做贡献。个人方面,在新的年,我将努力发扬已有的成绩,坚决克服存在的不足,团结所属员工,在公司和部门的领导下,继续奋发图强,开拓进取,为公司的发展做出自己更大的贡献明年打算当然,尽管取得了较大成绩,但我清楚地知道,自己的工作离公司的高标准要求还相差很远,这存在这样或那样的不足。如项目比去年同期少,部门管理还显较弱,人员素质也跟不上公司发展的要求,特别是开拓创新不强等等。另外,虽然自己有许多好的想法和创意,但由于人手不够,没有开展起来,很是可惜。这些,虽分各个部门,但工作是个整体。而员工则是企业的希望所在。为此,我注意关心员工作和生活,积极为他们解决工作当中的困难,以提高大家的凝聚力,感受到企业的温暖,团结心为公司效力。我还利用各种机会,积极接近员工,慰问员工,急他们之所急,想他们之所想,积极地为员工和项目部排忧解难。存在不足和明年打算度,提高遵纪守法的意识。我们工程管理部门今年刚刚成立,许多地方还不够完善,为此,我们配合公司其他部门,认真制定和补充完善了相关制度及规定,包括公司的规章制度和管理体系各个方面。同时,注意在工作实践中不断进行完善,使其更具有了可操作性,更有实效。央企中层工作总结我是工程部的副部长ⅹⅹⅹ,主要工作,创新进取,努力开拓新的项目市场和领域。今年以来,我发挥自己的特长和经验,完成了山东分公司的建设,并签订了部分冶金方面的合同。央企中层工作总结网友投稿。通过活动的开展,提高了员工把工作当事业,把职责当使命的意识,表示为企业的发展做出自己的最大的贡献。热心周到,积极做好服务保障工作企全生产项行动等有关安全规定,确实吸取以往事故教训,进步树立了安全无小事,安全事关全局的思想。同时,认具抓了管理人员和特种作业人员的培训,特别是新招聘人员的安全教育,强化了全员安全技能培训。同时,在具体工作中,我也注意时时加强员工的安全教育,牢固树立安全理念,增强安全意识,不断提高了他们安全都有待于我们在今后的工作中加以克服和改善。特别是部门管理和新人的培养,要争取他们早日能够独挡面,努力开拓新思路,发现新市场,为公司的发展做贡献。个人方面,在新的年,我将努力发扬已有的成绩,坚决克服存在的不足,团结所属员工,在公司和部门的领导下,继续奋发图强,开拓进取,为公司的发展做出自己更障工作企业虽分各个部门,但工作是个整体。而员工则是企业的希望所在。为此,我注意关心员工作和生活,积极为他们解决工作当中的困难,以提高大家的凝聚力,感受到企业的温暖,团结心为公司效力。我还利用各种机会,积极接近员工,慰问员工,急他们之所急,想他们之所想,积极地为员工和项目部排忧解难。存在不足。的指示精神,我和本部门员工道,认真学习公司及项目部的有关指示,积极工作,开拓进取,以建设项目监理咨询服务为重点,努力完成了公司交给的各项工作任务,受了业主和当地建设行政主管部门致的好评。是深入现场过,查找隐患,督促整改。今年以来,我参加了公司组织的塔然高勒项目部葫芦素项目部梅林庙项目部小责矿山项目包括项目管理和新项目开发,和公司新招聘人员的培训。今年以来,在总公司领导和工程部部长的英明领导下,在全体员工的大力支持下,按照公司年初提出的努力开发房建和矿建项目,同时管理好现有项目,力争在去年成绩的基础上实现公司年营业额超过个亿。的指示精神,我和本部门员工道,认真学习公司及项目央企中层工作总结网友投稿明年打算当然,尽管取得了较大成绩,但我清楚地知道,自己的工作离公司的高标准要求还相差很远,这存在这样或那样的不足。如项目比去年同期少,部门管理还显较弱,人员素质也跟不上公司发展的要求,特别是开拓创新不强等等。另外,虽然自己有许多好的想法和创意,但由于人手不够,没有开展起来,很是可惜。这些,检查每个