受影响的情况下完成了此项工作。公司企业文化建设工作。综合部在公司领导的支持下,购买了摄像机。按照领导的要求对公司各种文化娱乐活动录制保存,并配合相关部门录制公司产品及集抄系统操作教学片工作,年中旬在大地震后,公司积极相应国家方有难,方支援的号召,积极参与了对灾区的援助,组织了批高科技教学设备赶赴都江堰捐赠,我门领导协调解决。部门发展建议工作年来自己在行政工作中的些实践,提出以下行政管理建议建立健全管理规章制度只要仔细观察会发现,成功的知名企业都是用制度管人,按制度办事是这些成功企业的共同特点。建立健全科学化规范化且有很好可操作性的管理制度是企业必不可少的软件设施,也是企业得以正常运转的基石,同样,部门其实就是个公司小的缩影,因此部门中也需要对制度建立健全。坚决的执行力实际中发现,在建立健全了相关和理规章制度,而且制度比较细化,也有很好的可操作性,开始实施的时候制度确实起到了相应的作用,但是段时间后感觉制度就律常识。加强对房地产发展脉络走向的了解,加强周围环境同行业发展的了解学习,要对公司的统筹规划当前情况做到心中有数。第,本着实事求是的原则,做到上情下达下情上报真正做好领导的助手。第,注重本部门的工作作风建设,加强管理,团结致,勤奋工作,形成良好的部门工作氛围。不断改进办公室对其他部门的支持能力服务水平。遵守公司内部规章制度,维护公司利益,积极为公司创造更高价值,力争取得更大的工作成绩千方百计,降低采购成本。采购工作是不断的花公司的钱,但怎样节约,怎样以最低的价格买到的产品,是我不断思考的问题和努力况,以便及时协调工作,提高服务效率及工作质量,严格执行工作联络单,如遇特殊情况下的沟通如历史遗留问题争议较大意见分歧的问题在自己不能解决的情况下要及时呈报部门领导协调解决。部门发展建议工作年来自己在行政工作中的些实践,提出以下行政管理建议建立健全管理规章制度只要仔细观察会发现,成功的知名企业都是用制度管人,按制度办事是这些成功企业的共同特点。建立健全科学化规范化且有很好可操作性的管理制度是企业必不可少的软件设施,也是企业得以正常运转的基石,同样,部门其实就是个公司小的缩影,因此部门中也需要对制度建立健全办公室行政人员个人工作总结网友投稿措。为此公司实行了上下班打卡的考勤制度。在考勤的日常管理中主要作了以下工作员工的日常公事外出请假以及异常打卡情况进行登记员工的加班换休登记工作对日常打卡情况进行监督对打卡数据进行采集汇总请假迟到早退旷工等情况,制考勤月报表。由于这项工作涉及每个人的利益。在做这项工作时,力求客观公正不偏不倚。由于这项工作是从无到有,从出现问题到逐个解决的渐进过程,通过近个月的磨合,基本上形成较完整的制度通过这项工作加强了公司工作纪律。车班管理工作公司成立以来由于车班人员流动性比较大,内部管理和人员管理比较混乱,各了早日取得土地,公司成立土地交付工作小组。我作小组成员之,利用切有利资源,采取有效措施,到拆迁办等单位,积极和有关人员交流沟通,及时将所了解的拆迁信息工作进度问题反馈到总经理室,公司领导在最短时间内掌握了办公室及拆迁工作的进展,并在此基础上进步安排交付工作。积极响应公司号召,深入开展市场调研工作。根据公司号办公会议精神要求,我针对目前房地产的发展情况及房屋租售价格市场需求发展趋势等做了详细的市场调查。先后到土地建设房管部门详细了解近年房地产开发各项数据指标,走访了些商业部门。就号地块区位优势提出商业改造了线路调整了工作电话。使大家工作几乎没有受影响的情况下完成了此项工作。公司企业文化建设工作。综合部在公司领导的支持下,购买了摄像机。按照领导的要求对公司各种文化娱乐活动录制保存,并配合相关部门录制公司产品及集抄系统操作教学片工作,年中旬在大地震后,公司积极相应国家方有难,方支援的号召,积极参与了对灾区的援助,组织了批高科技教学设备赶赴都江堰捐赠,我有幸参与了公司的这次捐赠仪式,并用摄像机记录了这历史性的刻。考勤管理工作年是公司建设规范管理不断完善的年,考勤工作是加强自身建设加强员工日常管理的重要了自己的本职工作。通过年来的学习与工作,工作模式上有了新的突破,工作方式有了较大的改变,现将半年来的工作情况总结如下办公室的日常管理工作办公室对我来说是个全新的工作领域。作为办公室的负责人,自己清醒地认识到,办公室是总经理室直接领导下的综合管理机构,是承上启下沟通内外协调左右联系面方的枢纽,推动各项工作朝着既定目标前进的中心。办公室的工作千头万绪,在文件起草提供调研资料数量都要为决策提供些有益的资料,数据。有文书处理档案管理文件批转会议安排迎来送往及用车管理等。面对繁杂琐碎的大量事务性工作,自我强化工作程,通过近个月的磨合,基本上形成较完整的制度通过这项工作加强了公司工作纪律。车班管理工作公司成立以来由于车班人员流动性比较大,内部管理和人员管理比较混乱,各项制度不健全,由此造成车班在工作方面出现很多问题,自从月担任部门主管后,部门领导将车班管理工作划分到我的职责范围内,在部门领导的支持和车班负责人的协助下针对车班出现的各种管理漏洞进行了分析和建议并制定了很多管理条例,分别对车班的车辆管理制度报账过程车辆定员驾驶员服务意识等各方面做了详细的规定,通过以上整顿到目前为止车班还未出现过工作上的失误,车班人员识,注意加快工作节奏,提高工作效率,冷静办理各项事务,力求周全准确适度,避免疏漏和差错,至今基本做到了事事有着落。理顺关系,办理公司有关证件。本公司成立伊始,各项工作几乎都是从头开始,需要办理相关的手续及证件。我利用自己在部门工作多年,部门熟人际关系较融洽的优势,积极为公司办理各类证件。通过多方努力,我只用了月余时间,办好了相关证书项目立项手续产权证产等。充分发挥综合部门的协调作用。及时了解土地情况,为领导决策提供依据。作为集团企业,土地交付是重中之重。由于办公室的拆迁和我公司开发进度有密切关联,为公司建设方面公司根据发展需要上半年成立了个新部门并对办公室做了调整,在时间紧任务重的情况下,依公司领导的安排,新装和改造了部分办公场所,添臵许多办公设备,改造了线路调整了工作电话。使大家工作几乎没有受影响的情况下完成了此项工作。公司企业文化建设工作。综合部在公司领导的支持下,购买了摄像机。按照领导的要求对公司各种文化娱乐活动录制保存,并配合相关部门录制公司产品及集抄系统操作教学片工作,年中旬在大地震后,公司积极相应国家方有难,方支援的号召,积极参与了对灾区的援助,组织了批高科技教学设备赶赴都江堰捐赠,我些事情,由于不清楚各自工作安排情况,所以不好帮忙,给线的办事人员带来些不便。在生活小事上,好认死理,爱钻牛角尖,使个别员工认为自己不好接触,深入了解情况少,服务线部门,指导帮助不够。原有资产对公司以前的资产主要做好核对工作,保证每年做次大范围的普查,把存在的问题及时报告领导同时做好原有资产的维护工作。后勤保障方面工作对打印机复印机传真机计算机等办公设备的维修与维护。公司成立年来,各种设备不断增加,部分易耗资产逐步进入老化期,设备问题影响正常工作,部门报修按流程审批通过后,积极联系厂家或经销商进行维修,。后勤保障方面工作对打印机复印机传真机计算机等办公设备的维修与维护。公司成立年来,各种设备不断增加,部分易耗资产逐步进入老化期,设备问题影响正常工作,部门报修按流程审批通过后,积极联系厂家或经销商进行维修,确保公司的工作不受影响。办公易耗品的保障。公司现有近十台计算机,十几台打印机,各种易耗品打印纸碳粉计算机配件等需求较大,积极保障好这些常规易耗品的供应。日常办公用品的保障。依据公司各项工作的需要,制定办公用品的采购计划,报分管副总和总经理同意后做好采购保管领用等管理工作。为各部门做好服务工作。做好公司主住宅为辅凸现区位统筹兼顾开发个人设想。千方百计,降低采购成本。采购工作是不断的花公司的钱,但怎样节约,怎样以最低的价格买到的产品,是我不断思考的问题和努力的方向。新的年中我将继续不断的努力为公司节约采购资金,为工程降低成本。在采购过程中,坚持延续充分调研,货比家,调查市场行情,收集有关厂家的资料等,在分析权衡综合评价质量价格交货时间售后服务等因素的基础上与供应商议定最终的价格,最后达到质量高,价格低的目的。努力做好与各部门的沟通协调工作。在今后的工作中加强各部门的相互接口关系,及时主动地提供信息,交流识,注意加快工作节奏,提高工作效率,冷静办理各项事务,力求周全准确适度,避免疏漏和差错,至今基本做到了事事有着落。理顺关系,办理公司有关证件。本公司成立伊始,各项工作几乎都是从头开始,需要办理相关的手续及证件。我利用自己在部门工作多年,部门熟人际关系较融洽的优势,积极为公司办理各类证件。通过多方努力,我只用了月余时间,办好了相关证书项目立项手续产权证产等。充分发挥综合部门的协调作用。及时了解土地情况,为领导决策提供依据。作为集团企业,土地交付是重中之重。由于办公室的拆迁和我公司开发进度有密切关联,为措。为此公司实行了上下班打卡的考勤制度。在考勤的日常管理中主要作了以下工作员工的日常公事外出请假以及异常打卡情况进行登记员工的加班换休登记工作对日常打卡情况进行监督对打卡数据进行采集汇总请假迟到早退旷工等情况,制考勤月报表。由于这项工作涉及每个人的利益。在做这项工作时,力求客观公正不偏不倚。由于这项工作是从无到有,从出现问题到逐个解决的渐进过程,通过近个月的磨合,基本上形成较完整的制度通过这项工作加强了公司工作纪律。车班管理工作公司成立以来由于车班人员流动性比较大,内部管理和人员管理比较混乱,各间内掌握了办公室及拆迁工作的进展,并在此基础上进步安排交付工作。积极响应公