1、“.....通过对收集数据的归纳分析和总结,及时发现设备管理中存在的问题和不足,为管理决策提供科学的依据。从而提高机械设备的完好率和利用率,进而提高机械设备的投资效益。做好培训工多年来,养护部门直存在着没有机械要机械,有了机械用不起的怪现象,这个问题就是配置机械的经济效益问题。我分管机务和养护工作后,对每设备的购置都进行了认真的论证和考察,适时为领导科学决策出谋划策。年我汇总制订了公路养护机械化设计方案,将养护机具类型用途购置数规格型号预计利用率计划购进日期等都做了详细说明,得到领导的肯定,目前我局公路养护机械装备率已达,综合机械化养护程度达,基本实现了公路养确使用保养维修机械设备。从而保证了机械的正确合理使用,保证了施工质量。在做好设备技术管理的同时,加强了对设备的经济管理,坚持以设备经济效益管理为中心,以综合效益率为最高目标。机械队实行独立核算自负盈亏......”。

2、“.....制定年上缴金额。机械队实行单机单车核算制度,以成本工作量机械技术状况盈余额为主要考核指标,与工资分配直接挂钩,实行按劳取酬的结构工资制。单机单车的经济核算方式,克服了以的主要内容,它不仅是完成机械化施工任务的保证,而且是减少机械磨损,延长机械使用寿命,降低机械运行和保养费用成本,提高经济效益的关键。在使用管理中,我坚持了人机固定的原则,做到定即定人定机定岗位责任制,机多人的大型机械,实行机长负责制。要求机械操作手对机械做到懂懂结构懂性能懂原理懂用途,会会操作会维护保养会排除般故障。操作机械时做到不准不准超温不准超压不准超速不准超负荷。同时,对施工现场机械公路局助理工程师个人业务总结网友投稿的素质是管好用好设备的关键。在实践中,首先制定了严格的规章制度和奖惩制度,从制度上对操作人员进行合理有效的管理,提高每位操作人员的劳动积极性,激发他们饱满的劳动热情。其次......”。

3、“.....在人员素质方面,进行了思想道德和职业道德教育,增强了操作人员的事业心责任感和敬业爱岗意识。在业务培训方面,几年来,先后对机械管理人员维修人员操作人员分期分批进行了技术培训。是深入施工现场购机械的产权归全体入股者所有,公路局作为股份制机械设备的代管者,对设备的使用保养维修对外租赁成本核算效益分配等进行全面的管理。并且成立了股份机械设备管理中心,对股份制设备进行全面有效的管理。几年来的运作证实,股份制机械设备不仅壮大了我局的工程施工综合实力,有力地保障了各项工程建设任务的顺利进行,而且广大入股职工也得到了良好的经济收益。目前,局各类股份制机械设备资产总值已达万元。总之,通过多况,为考核机械设备技术性能和效益提供了依据。通过对收集数据的归纳分析和总结,及时发现设备管理中存在的问题和不足,为管理决策提供科学的依据。从而提高机械设备的完好率和利用率,进而提高机械设备的投资效益......”。

4、“.....努力提高机械从业人员的技术素质机械设备使用正确与否直接影响到设备的寿命长短,同时影响工程的进度与质量,从而影响设备的投资效益和工程建设的经济效益,而提高机械管理人员和设备操作人员工组织安全生产工程机械融资等方面做了定的工作。推行公路养护机械化既要重视经济效益,又要重视机械的合理配置。多年来,养护部门直存在着没有机械要机械,有了机械用不起的怪现象,这个问题就是配置机械的经济效益问题。我分管机务和养护工作后,对每设备的购置都进行了认真的论证和考察,适时为领导科学决策出谋划策。年我汇总制订了公路养护机械化设计方案,将养护机具类型用途购置数规格型号预计利用率计划购进日期等人员素质方面,进行了思想道德和职业道德教育,增强了操作人员的事业心责任感和敬业爱岗意识。在业务培训方面,几年来,先后对机械管理人员维修人员操作人员分期分批进行了技术培训。是深入施工现场......”。

5、“.....针对操作人员对机械具有的相当的感性认识,我在培训过程中,不是进行空洞的说教,而是以实为实,以使用保养的现场演示来加深操作人员的理解,从而使操作人员在保养好做了详细说明,得到领导的肯定,目前我局公路养护机械装备率已达,综合机械化养护程度达,基本实现了公路养护机械化。加强股份制机械设备管理,服务于工程建设随着单位工程施工队伍的不断状大和机械化作业程度的提高,设备的需求是日益增加,单位的有限资金无法满足这需求。自年开始,我积极尝试采用社会融资的方式购置股份制机械设备,按照共同投资,共同收益,风险共担的原则,以自愿入股的方式筹集资金购置设备,所在工作中认真收集了各种原始资料,做好了设备的建帐立卡工作,设备的交接使用保养维修记录,大中修记录折旧费记录轮胎更换机械运转记录等齐全完整,统计台帐使我们掌握了机械设备的切管理与使用情况,为考核机械设备技术性能和效益提供了依据......”。

6、“.....及时发现设备管理中存在的问题和不足,为管理决策提供科学的依据。从而提高机械设备的完好率和利用率,进而提高机械设备的投资效益。做好培训工于材料费的主要组成部分。但是,没有先进的科学管理,机械越多,浪费也会越大,只有把机械管理与施工技术施工组织紧密结合,在化字上下功夫,才能充分发挥机械效能,取得最佳的经济效益。近几年来,我先后参加了京沪高速泰化段国道国道国道环湖西路龙麻路曲菏高速公路省道线省道线省道线等公路工程建设,完成工程量亿元,平均机械化施工程度达。在施工中我不断总结经验,形成了较为科学的机械化施工管理。公路局助理工程大到,同时把粉料计量改为螺旋称称量方式,并且直接进入拌锅,使计量更加精确,从而使该设备在等级公路中允许使用,收到了良好的经济效益。机务统计工作机务统计工作是从机械设备采购至报废为止,贯穿设备寿命周期全过程的记录。安全管理安全管理是机务管理的项重要工作......”。

7、“.....在安全管理方面,我按照预防为主,安全第以及安全生产人人有责的原则,主要抓好了以下几个方年工作实践,使我深刻认识到,真正做好机械设备管理工作的关键是狠抓硬件落实,即搞好日常的现场管理和动态管理,努力提高机械从业人员的综合素质,抓住成本控制这个牛鼻子,以提高利用率和完好率为手段,达到设备保值增值的目的。我决心以此次评聘为契机,通过自我剖析,查摆不足,虚心学习,跟上科学发展的步伐,为使机械设备更好地服务于公路建设做出自己应有的贡献设备的使用机械设备的正确合理使用是设备管理工作做了详细说明,得到领导的肯定,目前我局公路养护机械装备率已达,综合机械化养护程度达,基本实现了公路养护机械化。加强股份制机械设备管理,服务于工程建设随着单位工程施工队伍的不断状大和机械化作业程度的提高,设备的需求是日益增加,单位的有限资金无法满足这需求。自年开始......”。

8、“.....按照共同投资,共同收益,风险共担的原则,以自愿入股的方式筹集资金购置设备,所的素质是管好用好设备的关键。在实践中,首先制定了严格的规章制度和奖惩制度,从制度上对操作人员进行合理有效的管理,提高每位操作人员的劳动积极性,激发他们饱满的劳动热情。其次,加强了从业人员素质教育和业务培训,在人员素质方面,进行了思想道德和职业道德教育,增强了操作人员的事业心责任感和敬业爱岗意识。在业务培训方面,几年来,先后对机械管理人员维修人员操作人员分期分批进行了技术培训。是深入施工现场长。几年来,我立足本职,爱岗敬业,勤奋工作,围绕新形势下公路工程对机械化程度的新要求,按照以需要为前提,高利用率为标准,实现效益最大化为目的,重点围绕机务管理机械化施工组织安全生产工程机械融资等方面做了定的工作。在工作中认真收集了各种原始资料,做好了设备的建帐立卡工作,设备的交接使用保养维修记录......”。

9、“.....统计台帐使我们掌握了机械设备的切管理与使用公路局助理工程师个人业务总结网友投稿师个人业务总结网友投稿。该系统目前运行状况良好。是年对山东建筑机械厂生产的稳定土厂拌设备进行了改造,加大了搅拌锅电机,改造了供料系统,加大了骨料供应量,使设备产量由增大到,同时把粉料计量改为螺旋称称量方式,并且直接进入拌锅,使计量更加精确,从而使该设备在等级公路中允许使用,收到了良好的经济效益。机务统计工作机务统计工作是从机械设备采购至报废为止,贯穿设备寿命周期全过程的记的素质是管好用好设备的关键。在实践中,首先制定了严格的规章制度和奖惩制度,从制度上对操作人员进行合理有效的管理,提高每位操作人员的劳动积极性,激发他们饱满的劳动热情。其次,加强了从业人员素质教育和业务培训,在人员素质方面,进行了思想道德和职业道德教育,增强了操作人员的事业心责任感和敬业爱岗意识......”。