1、“.....全面推行专业技术职务竞聘制,实现全员聘用合同制,推动医院事业的全面发展。岗位设臵。设岗的原则岗位设臵是专业技术职务竞聘的前提和基础工作,我们将坚持有利于促进学科的建设与发展,有利于调动专业本系统内申报竞聘的缓聘人员进行统审核评议学术水平等,初步确定聘任意见院聘任委员会或学术委员会对全院达到上岗条件的缓聘人员,尤其是对系列聘任委员会评议意见有异议的进行再评议。报请院长办公会批准。全员竞聘上岗的原则。根据海委发号关于深化县属事业单位改革的意见和海卫发号关于印发全县卫生系统有关人事分配制度改革的意见及办法的通知精神,依照优化结构按需设岗以岗择人以岗定薪公平竞争聘约管理的原则,引入竞争节严重者受行政记过以上处分者聘期内年终考核不合格者。缓聘和不聘的期限依据性质的不同,卫生专业技术人员缓聘和不聘期般为年其他系列专业技术人员缓聘和不聘般为半年。缓聘和不聘人员的管理统服从医院安排......”。

2、“.....占科室编制,但不占科室的岗位医院科室严格加强管理教育,定期组织业务培训,自觉遵守院内有关规定,认真完成各项工作任务,努力达到竞聘岗位的条件缓聘期满后,经考核合格,且科室内有空岗方可竞文件,对改革进行总体部署各科组织职工学习医院改革文件精神,统思想,形成共识。实施阶段年月年月各科按照改革方案,全面组织实施,不折不扣地完成改革任务。要规范操作。各科要认真吃透政策精神,遵循公开公平公正的原则,坚持秉公办事,杜绝暗箱操作。同志们,今年是全面建设小康社会的开局之年,也是医院改革与发展的关键年,十届中全会的胜利召开,使医院面临着大发展的机遇和挑战,让我们抓住机遇,迎接挑战,解放思想,院长在医院全员竞聘上岗动员大会上的讲话网友投稿定,高级职称渐趋饱和,中级职称已大大超编设岗个,现拥有资格的为个,以前职称晋升都是旦拥有终身受用,使得些同志职称到手,各种福利待遇都有,停止不前,不思进取......”。

3、“.....而滥竽充数者下不来,严重挫伤这些同志的积极性,若再不实施评聘分开全员竞争上岗,职工无动力,工作无活力,医院无竞争力。因此,坚持公开透明公平公正的原则,坚持严格考核,优胜劣汰的原则,坚持资格与职务分离,职务与岗满,经各级竞聘委员会审核仍达不到应聘岗位的上岗要求者将给予低聘,转岗聘任或不聘。院长在医院全员竞聘上岗动员大会上的讲话网友投稿。要加强全员竞聘中的职工思想政治工作,对全员竞聘上岗中可能出现的各种矛盾和问题要加强预测和疏导,并在实践中及时加以解决,对职工要讲清楚上级的要求,改革的好处,改革的政策措施,以取得职工的支持,在做职工思想工作时,方法切忌简单化,更不能回避矛盾各分管领导要按照各自分工,抓好全机。面对困难我们要知难而进,勇于实践,大胆创新,寻求克服困难,解决问题的办法,不断探索和完善内部运行机制改革方案......”。

4、“.....我院虽然发展迅速,业务收入逐年递增,但在计划经济体制下形成的人员过多机构过多分工过旧忙闲不均相互推诿人浮于事管理无法到位,已经影响到医院的运转与发展。其次,用人上缺乏竞争机制,干的不如看的,多干不多得,少干不少得,干好干坏个样。按我院设岗规术委员会对全院达到上岗条件的缓聘人员,尤其是对系列聘任委员会评议意见有异议的进行再评议。报请院长办公会批准。内部退养人员的管理内部退养人员不占编制,由医院参照退休人员管理。缓聘和不聘有下列情况之者,将予以缓聘和不聘在聘期内因病休养半年以上含半年不能承担实际工作者未能完成岗位职责或未达到上岗条件落聘者发生级以上医疗事故直接责任者违反行风纪律,经查实情节严重者受行政记过以上处分者聘期内年终考核不合全院共设高级岗个,中级岗个,初级岗个,技术工人中高级工个,中级工个,初级工个,工勤岗位个......”。

5、“.....其余专业技术人员报经院部审核后,由科主任聘任在管理岗位上的专业技术人员,个人可以申报参加管理系列的岗位竞争,竞争上岗后原专业技术职务保留,可不占科室的编制岗位即将退休的高级专业技术人员男周岁格者。缓聘和不聘的期限依据性质的不同,卫生专业技术人员缓聘和不聘期般为年其他系列专业技术人员缓聘和不聘般为半年。缓聘和不聘人员的管理统服从医院安排,原则上在原科室工作,占科室编制,但不占科室的岗位医院科室严格加强管理教育,定期组织业务培训,自觉遵守院内有关规定,认真完成各项工作任务,努力达到竞聘岗位的条件缓聘期满后,经考核合格,且科室内有空岗方可竞聘上岗医院每年定期对缓聘人员进行考核评议缓聘期全员竞聘上岗的原则。根据海委发号关于深化县属事业单位改革的意见和海卫发号关于印发全县卫生系统有关人事分配制度改革的意见及办法的通知精神......”。

6、“.....引入竞争机制,全面推行专业技术职务竞聘制,实现全员聘用合同制,推动医院事业的全面发展。岗位设臵。设岗的原则岗位设臵是专业技术职务竞聘的前提和基础工作,我们将坚持有利于促进学科的建设与发展,有利于调动专业。近年来,我院虽然发展迅速,业务收入逐年递增,但在计划经济体制下形成的人员过多机构过多分工过旧忙闲不均相互推诿人浮于事管理无法到位,已经影响到医院的运转与发展。其次,用人上缺乏竞争机制,干的不如看的,多干不多得,少干不少得,干好干坏个样。按我院设岗规定,高级职称渐趋饱和,中级职称已大大超编设岗个,现拥有资格的为个,以前职称晋升都是旦拥有终身受用,使得些同志职称到手,各种福利待遇都有,停止不前,不思进取,核工作落实到实处。考核的要求及实施办法,按照海卫发号文件精神另行制定。聘期管理医院或各科室根据职责与所聘人员签定聘约,明确竞聘上岗人员的责任......”。

7、“.....完善持证上岗制度,加强聘期内管理。聘期般为年。在聘期内,取得高级专业技术职务任职资格的须待有空岗或下届聘期参加竞争上岗并被聘用后,方可享受相应的待遇。人员的分流与安臵人员的分流按照有利于深化改革,有利于提高人员素质,有利于员竞聘上岗工作的组织协调和督查工作全体党员要充分发挥先锋模范作用,个党员,面旗臶各个支部要充分发挥堡垒作用,个支部,片基地。要带领广大职工积极投身到这项改革工作中来。要严格按照序时进度。按照布署,全员竞聘上岗分个阶段进行。准备阶段年月年月,医院成立全员竞聘工作领导组及其办公室组织力量调查研究摸清情况,制定切合实际的实施方案。宣传发动阶段年月初年月上旬,医院召开改革动员大会,出台改革格者。缓聘和不聘的期限依据性质的不同,卫生专业技术人员缓聘和不聘期般为年其他系列专业技术人员缓聘和不聘般为半年。缓聘和不聘人员的管理统服从医院安排......”。

8、“.....但不占科室的岗位医院科室严格加强管理教育,定期组织业务培训,自觉遵守院内有关规定,认真完成各项工作任务,努力达到竞聘岗位的条件缓聘期满后,经考核合格,且科室内有空岗方可竞聘上岗医院每年定期对缓聘人员进行考核评议缓聘期定,高级职称渐趋饱和,中级职称已大大超编设岗个,现拥有资格的为个,以前职称晋升都是旦拥有终身受用,使得些同志职称到手,各种福利待遇都有,停止不前,不思进取,结果造成年青的同志优秀人才技术骨干上不去,而滥竽充数者下不来,严重挫伤这些同志的积极性,若再不实施评聘分开全员竞争上岗,职工无动力,工作无活力,医院无竞争力。因此,坚持公开透明公平公正的原则,坚持严格考核,优胜劣汰的原则,坚持资格与职务分离,职务与岗将开诊的消化专科医院都对我院的生存和发展带来巨大的压力。因此我们必须居安思危,主动适应,不断探索进取,在夹缝中求生存,在竞争中求发展。我院当前存在着不少的困难......”。

9、“.....人民群众对医疗日益增长的需求与我院所能提供服务之间的矛盾,人民对健康的需求,随疾病风险的心理承受力与医务人员在诊治病人的客观存在的技术风险之间的矛盾,还有社会经济等多重矛盾,如果我们仍然因循守旧,固步自封,坐等良机就会坐失良院长在医院全员竞聘上岗动员大会上的讲话网友投稿结果造成年青的同志优秀人才技术骨干上不去,而滥竽充数者下不来,严重挫伤这些同志的积极性,若再不实施评聘分开全员竞争上岗,职工无动力,工作无活力,医院无竞争力。因此,坚持公开透明公平公正的原则,坚持严格考核,优胜劣汰的原则,坚持资格与职务分离,职务与岗位致,等级与能力统的评聘分开动态管理是条行之有效的改革之路。明确目标突出重点扎实推进全员竞聘上岗改革的进程。院长在医院全员竞聘上岗动员大会上的讲话网友投稿定,高级职称渐趋饱和,中级职称已大大超编设岗个,现拥有资格的为个,以前职称晋升都是旦拥有终身受用......”。