1、“.....能充分分享到企业发展带来的利益,在承担较大工作压力的同时,能获得公司提供的较为完善的福利和个人发展计划,增强基本生存的安全感和成就事业的满足感。只有真正关心员工的利益,把企业的发展建立在员工的快乐与满足之上,我们才能最大限度地调动员工的积极性和创造性,才能在关键时刻得到广大员工最大限度的理解和支持,才能确保企业具有顽强的生命力。我们要切实做好认真细致的思想政治工作。中医理论告诉我们,通则不痛,痛则不通。这与做思想工作是相通的。要及时掌握员工在改革过程中的思想动态,对症下药,动之以情,晓之以理,及时化解员工的迷惑,舒解员工的心理压力,激励员工的斗志,焕发员工的工作激情,努力营造‚以人为本,文明祥和‛的企业氛围,为改革与发展保驾护航。在新的年中,加岗位层次,增加岗位工资级别,使岗位工资级别向宽带型发展要严格实行计件工资制,加大浮动工资比重,充分发挥绩效考核的杠杆作用......”。

2、“.....我们要加快建设完善员工培训体系,针对不同员工的具体情况和企业的不同需求,开展针对性培训要完善培训效果评估体系,加强对培训工作的管理和考核,确保员工持证上岗率全年达到要进步拓宽员工的职业发展通道,不断健全和完善技术与营销队伍职业发展通道,形成多渠道多层次的职业发展体系。再次,要用率先垂范来带领员工。干部干部,就是要先行步。领导干部要在各个方面为员工树榜样,当表率。是要增强大意识在政治意识方面,要始终坚持正确的政治立场方向理想和信念在大局意识方面,要始终站在国家企业集体全局利益的高度,正确处理局部与全局的关系,部门之间上下之间的协调配合关系在忧患意识方面,要始终保持清醒的头脑,敏锐发现企业改革发展经营服务工作中的矛盾和问题,居安思危,未雨绸缪。是要继续优化干部的整体结构,完善干部的选聘标准和评价体系,加强立马蹄塘职工娱乐场所。第,动工兴建江北办公大楼。第......”。

3、“.....对劳务用工,将全面提升政治和福利待遇,劳务工可以参加所在单位的党团工会组织,参加所在单位的员工会议,在政治学习教育培训评优评先绩效考评等方面与老员工同样对待,各类业务竞赛任务同样下达同样考核,月生产奖目标管理奖年终奖按所在单位合同工执行,享受当地统规定的社会保险待遇。可以这样说,今年将基本上打破正式工和临时工界限,真正实行全体员工视同仁,体现企业大家庭的温暖。第,为全体职工办理份人身意外保险。第,继续深化‚送温暖‛工程。第,组织女职工和特殊岗位员工进行体检。第,提高职工住房公积金比例。第十,继续办理简易财产保险。各级领导干部要坚持立党为公执政为民的宗旨,始终把改善员工生活放在工作的重要位臵,诚心诚意为员工办实事解难事做好事,全心全意办好员工普遍关心的‚十件实事‛,把工作的着力点放在提高员工福利待遇上,放在提高员工生活质量上,放在解决员工困难问题上,使改革发展的成果惠及广大员工......”。

4、“.....看看贫困农民,再想想我们自己,我们应该感到由衷地欣喜和振奋。身为邵阳电信的名员工,我们要学会感激。感激是种爱的表达,感激之中蕴涵了份做人的谦虚和真诚,种对他人和企业的感谢与尊重。只有心存感激,生活才会少些怨气和烦恼只有心存感激,心灵才会获得宁静和安祥。邵阳电信企业是个集体,全体员工的生活像条河流。如果我们以感激的心情去把握生活,用感激的心情去回报企业,我们的生活就会显出更多的善意和爱心,我们的企业才会增添更多的和谐和公正。人生是本存折,存入了多少,才会回报多少。面对困境,企业的唯出路在加快发展,员工的唯选择是投身发展。我们的企业需要全体员工敢挑重担敢闯难关敢为人先不懈奋斗的勇气和默默无闻无私奉献毫无怨言对企业永恒的忠诚。敬业爱岗,品质如金。在我们企业从超常规高速发展的‚快车道‛驶入理性平稳发展的‚行车道‛后,发展仍需不断提速,改革仍需稳步推进,服务仍需继续优化......”。

5、“.....更需全体员工多片敬业之情多电信职代会行政工作报告网友投稿络资源动态管理流程,做到网络资源信息共享高效利用。年底要实现本地网长途网的网络资源集中管理。是要把宽带网和小灵通网络的维护作为重中之重来抓。继续加强各项基础管理。是全面开展合理化建议征集活动。去年,在业务发展的艰难时期,我们开展了全市性的征集合理化建议的活动,共收集合理化建议条,采纳条,有些正在酝酿之中,这些合理化建议对于业务的发展服务质量的提高以及创新创效起到了很好的作用。为职工办实事情况去年,分公司党委行政坚持‚权为民所用,情为民所系,利为民所谋‛的宗旨,努力为员工办实事办好事,据不完全统计,全年为员工办实事主要有件是规范实施了‚送温暖‛工程。完善了‚送温暖‛工程管理办法,规范了职工困难补助的条件和标准,规范了职工因病住院死亡及职工直系亲属死亡的慰问标准......”。

6、“.....新制定了职工子女上大学的奖励标准等等。去年共发放职工生日费万元职工困难补助及职工互助补充金万元春节中秋等节日发放的物资及慰问金万元是给全市电信构,完善干部的选聘标准和评价体系,加强干部的动态管理和交流力度,加强对后备干部的选拔培养,积极培育支具有创新能力和核心技能并对企业忠诚的核心管理团队。是要大力倡导干部先行。年,随着湖南电信的成功上市,全市电信将经历很多重大的变革与调整,还要面对很多复杂的局面,面对严峻的考验。越是在这种时刻,干部就越要发挥模范带头作用,团结广大员工支持改革,服从大局,正确处理国家集体和个人的利益关系,在工作方面要勇挑重担,敢打硬仗,争创流,为全体员工做出表率。第,要用实际行动来关心员工。越是在生存环境艰苦改革频繁的年份,我们就越要关心普通员工的切身利益。要在工作上多关注,在学习上多关爱,在生活上多关怀,及时了解员工的思想动向,喜怒哀乐......”。

7、“.....送去温馨,带去祝福,使他们感受到企业‚大家‛的温暖。电信职代会行政工作报告网友投稿。同时,在执行过程中,要抓好试错这环节。企业发展是个试错的过程,关键在于试错成本的大小。干工作不犯是不可能的,对工作中存在的要潜力的地方,可以适当发展,此外还应根据市场需要积极开展视频等新业务网络等应用平台的建设,要抓住城市改造和农村城镇化加快的机遇,加大用户驻地网的建设。第,要优化投资及建设管理流程。要进步理顺滚动性投资的实施流程,努力提高资源利用率,降低工程成本,确保资源的调配与建设及时响应前端需求。要强化建设也是服务的观念,完善正常建设和应急建设两类程序,大力推行项目管理,优化工程建设流程,缩短建设周期,让建设项目尽快形成综合生产能力。第,要提高运行维护水平。是要进步提升对市场的快速反应能力。要通过主动跟踪新业务的开发和推广,实现预见性维护要加强面向市场和竞争环境的网络运行分析......”。

8、“.....加强运行维护基础管理工作,全面提升网络运行质量。是要开创端到端的网络维护服务,提升对客户个性化服务水平。是要以集中化运行维护为特征,推进运维体制向扁平化集中化高效率方向发展。是要进步推进网络资源集中管理,以为契机,建立健全理工作,全面提升网络运行质量。是要开创端到端的网络维护服务,提升对客户个性化服务水平。是要以集中化运行维护为特征,推进运维体制向扁平化集中化高效率方向发展。是要进步推进网络资源集中管理,以为契机,建立健全网络资源动态管理流程,做到网络资源信息共享高效利用。年底要实现本地网长途网的网络资源集中管理。是要把宽带网和小灵通网络的维护作为重中之重来抓。继续加强各项基础管理。其次,要用机制改革来激励员工。在人力资源管理机制方面,我们要继续扩大公开招聘和竞争上岗的范围,要逐步拿出更多的管理岗位来公开竞聘......”。

9、“.....要改变次竞聘定终身的局面,变静态竞争为动态竞争,对在岗人员要试行动态业绩考核,始终保持在岗员工的工作压力和工作动力。在用工机制方面,我们要进步探索适应现代企业发展的用工制度,建立和完善员工的淘汰和退出机制,尝试推进‚竞争性淘汰‛和‚有偿解除‛。要不断完善和规范劳务派遣用工管理,实行社会化用工。在分配机制吃草,那是不行的。培训工作是‚花小钱,办大事‛的系统工程,要采取‚请进来,走出去‛的方式进行培训,要强化对培训的激励考核机制,引导鼓励员工投身培训,提高素质。要始终坚持以固定电话为本的方针年,固定电话产生的直接业务收入达亿元,占总收入的。显而易见,固定电话业务是我们的‚吃饭‛业务,是企业赖以生存发展的根本。不难想象,如果我们旦失去了固定电话这块沃土,我们的企业必将是穷白。要坚持以固定电话为本的方针......”。