1、“.....加强培训,提升员工素质对员工进行全面培训。及时组织特种设备人员进行学习,检,风雨无阻。着重查看生产现场的关键装臵和重点部位及特殊作业现场。如在检查过程中发现问题,马上通知相关人员对现场进行整改,发现人的问题,立即批评教育,必要时进行处罚和处理。利用这种走动式管理,亲临现场亲自观察,得到的信息便很及时真实全面而且详尽,使问题能够及时得到解决。开展专项安全检查,但措施不具体,没能形成规定动作,使得落实上存在偏差,并且对措施的落实缺乏足够的检查验收。安全培训教育工作做的还很不够,不够细致,缺乏针对性,有些职工的安全知识安全技能仍很缺乏,安全意识仍很淡薄,侥幸心理习惯性违章和经验主义大量存在,员工违现象仍比较普遍,这都体现出安全教育安全管理性艰巨性和反复性的特点。这决定了安全工作不是劳永逸而是永无止境的。通过系列宣传教育和扎实工作,安全工作虽然得到了定程度的提高,但还很多不足之处......”。

2、“.....对些问题的处理原则性坚持不够,高度不高,管理上不够大胆到位,使些问题得不到彻底有效解决安全防护不到位,不按照正确的规定动作年公司安全工作总结网友投稿导负责制,主管领导在主抓全面的同时,对各项工作都做到心中有数。实行干部承包班组制度,对各班组出现的问题能够解决的立即解决,不能解决的上报有关部门尽快给于解决。成立港西油管厂领导检查小组,领导小组每周对各车间班组进行检查,对检查出的问题向所在班组下发整改通知单,责令限期整改,并在整改后进出的部门人员进行奖励。年公司安全工作总结网友投稿。并且各项安全管理制度做到及时修订补充和完善,各种安全记录台帐和档案资料得到进步完善岗位操作规程事故应急救援预案得到及时修订严格按照规范工作,不走过场,不留死角,真正做到预防为主,实现安全生产。安全警示标语标识随处可见生产储会班前讲话等方式,开展多种形式的学习培训,有效促进各岗位员工素质的全面提高......”。

3、“.....学习本岗位的应知应会操作规程及相关文件的学习等。并对岗位应知应会岗位危害因素风险控制措施和应急处臵措施等有关知识进行考试,以促进员工自学的积极性。在全厂员工中形成了良好的学习氛围。建立健全了领安全标准化工作,可以杜绝违章指挥违章操作违反劳动纪律,将传统的事后处理转变为事前预防。坚持严格按照安全标准化的要求开展工作,收到了良好的效果。加强日常安全检查每天进行日常巡检,风雨无阻。着重查看生产现场的关键装臵和重点部位及特殊作业现场。如在检查过程中发现问题,马上通知相关人员对现场进促员工进行自学,学习本岗位的应知应会操作规程及相关文件的学习等。并对岗位应知应会岗位危害因素风险控制措施和应急处臵措施等有关知识进行考试,以促进员工自学的积极性。在全厂员工中形成了良好的学习氛围。年累计检查出多项安全隐患或不安全因素,对这些问题分类进行了处罚和整改,有效的保证了生产安全整改......”。

4、“.....立即批评教育,必要时进行处罚和处理。利用这种走动式管理,亲临现场亲自观察,得到的信息便很及时真实全面而且详尽,使问题能够及时得到解决。开展专项安全检查对查出的不安全状态不安全行为及时进行进行处理,并纳入工资考核。对存在的问题要求车间限期进行整改,发现安全管理工作较突利用多种形式加强安全教育,增强职工安全意识对外来施工人员加强监管,及时教育,跟踪检查,经常在现场结合实际情况进行有针对性的安全教育,规范了他们的很多不安全行为,如违章用火用电登高作业等,避免了些安全事故发生。加强培训,提升员工素质对员工进行全面培训。及时组织特种设备人员进行学习,解决的立即解决,不能解决的上报有关部门尽快给于解决。成立港西油管厂领导检查小组,领导小组每周对各车间班组进行检查,对检查出的问题向所在班组下发整改通知单,责令限期整改,并在整改后进行验收。成立港西油管厂领导小组会......”。

5、“.....认真做好消防工作工进行了消防演习,提高了员工对突发事件的应急能力及熟练掌握消防器材的使用。年公司安全工作总结网友投稿。开展了事故警示教育。组织全体职工观看了反违事故篇安全警示教育光盘。采用案例再现的表现形式,通过对企业典型真实案例的生动再现,使广大干部职工认识到违章就是走向事故靠近伤害,甚至断存作业现场的安全管理有了较大的改进及完善,现场的安全消防和防护器材得到进步完善职工将标准转化为习惯,能按标准化的要求来规范自己的行为,并持之以恒坚决执行,减少了违章操作和不安全行为,职工的安全标准化意识得到进步增强,职工的综合安全素质得到提高。存在问题和不足安全生产本身固有长期性复杂整改,发现人的问题,立即批评教育,必要时进行处罚和处理。利用这种走动式管理,亲临现场亲自观察,得到的信息便很及时真实全面而且详尽,使问题能够及时得到解决......”。

6、“.....并纳入工资考核。对存在的问题要求车间限期进行整改,发现安全管理工作较突导负责制,主管领导在主抓全面的同时,对各项工作都做到心中有数。实行干部承包班组制度,对各班组出现的问题能够解决的立即解决,不能解决的上报有关部门尽快给于解决。成立港西油管厂领导检查小组,领导小组每周对各车间班组进行检查,对检查出的问题向所在班组下发整改通知单,责令限期整改,并在整改后进生。加强培训,提升员工素质对员工进行全面培训。及时组织特种设备人员进行学习,保证持证上岗率达到。每月组织员工进行次安全培训和次标准化宣贯,重点培训与各岗位相关的标准。对新入厂的员工进行了车间教育班组教育及知识的培训,并有考核,确保了培训的内容适应实际岗位需求。充分利用周安年公司安全工作总结网友投稿各车间都配备了所需数量的灭火器,并在关键岗位及场所配臵了火灾应急所需的设备设施。为了确保冬季消防安全......”。

7、“.....从而消灭了火险隐患。组织员工进行了消防演习,提高了员工对突发事件的应急能力及熟练掌握消防器材的使用。年公司安全工作总结网友投稿导负责制,主管领导在主抓全面的同时,对各项工作都做到心中有数。实行干部承包班组制度,对各班组出现的问题能够解决的立即解决,不能解决的上报有关部门尽快给于解决。成立港西油管厂领导检查小组,领导小组每周对各车间班组进行检查,对检查出的问题向所在班组下发整改通知单,责令限期整改,并在整改后进业场所存在的风险防范措施及事故应急措施有关事故案例等。通过对新员工认真进行教育,使他们对公司安全生产形势有了初步认识,并获得了上岗前必需的基本安全技能和自我防护知识。建立健全了领导负责制,主管领导在主抓全面的同时,对各项工作都做到心中有数。实行干部承包班组制度,对各班组出现的问题能够而有效杜绝了安全事故的发生,在全厂上下形成了人人讲安全事事讲安全的好局面......”。

8、“.....提高安全管理水平只有充分认识到安全标准化工作的重要意义,加强领导,落实责任,才能真正做到为之于未有,治之于未乱,防患于未然。通过安全标准化工作,可以杜绝违章指挥违章操作违反劳动纪律,将传统生命。使广大干部职工真正从思想深处懂得安全,重视安全,时时刻刻想着安全。通过丰富多彩的内容及真实案例的生动再现增强了职工安全意识,强化了安全理念,获得了广大干部职工致好评,提高了职工的安全素质。对重点岗位员工及新进人员进行了厂级安全培训教育。让他们熟知本单位安全生产规章制度劳动纪律作整改,发现人的问题,立即批评教育,必要时进行处罚和处理。利用这种走动式管理,亲临现场亲自观察,得到的信息便很及时真实全面而且详尽,使问题能够及时得到解决。开展专项安全检查对查出的不安全状态不安全行为及时进行进行处理,并纳入工资考核。对存在的问题要求车间限期进行整改,发现安全管理工作较突行验收......”。

9、“.....在公司分公司下达文件后及时召开小组会,研究部署各项工作。认真做好消防工作各车间都配备了所需数量的灭火器,并在关键岗位及场所配臵了火灾应急所需的设备设施。为了确保冬季消防安全,我厂组织人员在国庆期间对厂区内的所有杂草进行了清除,从而消灭了火险隐患。组织员会班前讲话等方式,开展多种形式的学习培训,有效促进各岗位员工素质的全面提高。督促员工进行自学,学习本岗位的应知应会操作规程及相关文件的学习等。并对岗位应知应会岗位危害因素风险控制措施和应急处臵措施等有关知识进行考试,以促进员工自学的积极性。在全厂员工中形成了良好的学习氛围。建立健全了领,保证持证上岗率达到。每月组织员工进行次安全培训和次标准化宣贯,重点培训与各岗位相关的标准。对新入厂的员工进行了车间教育班组教育及知识的培训,并有考核,确保了培训的内容适应实际岗位需求。充分利用周安全会班前讲话等方式,开展多种形式的学习培训......”。