还比较大,离上级的要求还比较远,而且个别单位的业绩也还呈现出下滑趋势。从全县总体指标来看,上半年,全县镇中心卫生院总诊疗人次数万,占全县的,较去年同期下降全县基层医疗机构门急诊人次数住院人次数分别为万人次余人次,分别占全县总量的,离基层医疗机构门急诊量住院量分别占当地总量的和以上的医改目标相距甚远全县基层医疗机构医疗收入万元,新农合住院报销数占总报销数的,两指标同去年比较,均为零增长。从单位指标来看,个镇中心卫生院医疗收入较去年同期下降,个镇中心卫生院的总诊疗数较去年同期下降,个镇卫生院的总诊疗数较去年下半年下降,特别是,个别单位医疗收入下滑幅度已达两位数,有的甚至超过,并有加速下滑的趋势。月份,县政府在全国医改工作电视电话会议后,对我县新轮医改工作提出要求,明确将县级公立医院为契机,进步解放思想抢抓机遇,开拓进取扎实工作,强力推进卫生工作各项目标工作,确保完成和超额完成全年各项目标任务,奋力开创全县科学跨越发展的新局面,谢谢大家,共页,当前第页。副县长卫生工作讲话材料副县长卫生工作讲话材料篇同志们今天召开上半年全县卫生工作会议,主要任务是,总结今年上半年全县卫生工作情况,进步分析形势,查找存在问题,研究部署下半年卫生工作任务,动员全系统上下进步解放思想,咬紧牙关,咬住目标,奋力拼搏,强力推动卫生事业跨越发展,确保完成全年各项目标。下面,我根据局党委研究精神,讲点意见。围绕目标,真抓实干,半年卫生工作取得较好成绩今年以来,在县委县政府的正确领导下,全县卫生系统坚持以科学发展观为指导,紧紧围绕加快洪泽卫生事业发展这目标,突出十大创建和医疗复苏,各项工作取得了较大进展,多项目标达到序时进度。月日,省纪委江里程副书记视察公共卫生中心,对我县卫生设施卫生效能的快速建设给予了高度赞扬。月日,市委姚书记通过全市卫生应急平台,对我县实现人感染禽流感疫情零发病了全县甚至全市和全省提得响,唱得亮的典型和亮点。看群众满意度。就是看患者和干部职工对其的满意度评价。这看概括句话,就是要看贡献讲实绩,不排资也不论辈。这不仅是卫生系统干部任免的标准,更是就是评价卫生系统领导干部的标尺,希望各位领导干部有个清醒的认识和把握。要担当责任抓落实。说过抓落实的作风是级级带出来的,要注重发挥把手的表率作用和督促作用,带出抓落实的班子抓落实的团队。年初,我们已经把年内要完成的任务进行了层层分解,还签订了责任书,半年过去,有的单位目标不落实工作不推进,下达任务不完成。我们发现,个别领导干部身上滋养着股歪风邪气,有的领导干部凡事往下级推,把自己该担的责任,该抓到底的事,都推向下级有的领导干部,不学文件,不了解业务,不了解工作进展,问不知,或顾左右而言它有的领导干部,甚至对局里和各业务单位安排布臵的工作,不闻不问,还不屑顾,对检查对指导抱持无所谓的态度。抓落实,没有套管理机制不行,不完善制度不行。各单位要结合自身实际,认真对接年初局里确定的工作思路目标和重对公共场所进行日常卫生监督检查,上半年共督查家,督查范围达,督查频率达到上级要求。基层网络进步健全。在岔河镇隆重举办了年全市中国淮医惠民大行动活动仪式,邀请市级专家到基层义诊,对全县万农村岁以上老人,进行了项以上免费健康体检,为群众减免费用达余万元。在各镇主要交通沿线选择了个村卫生室进行改扩建,打造多条全新的村卫生室精品路线,东双沟镇滨湖村高良涧镇越城村老子山镇的张咀村岔河镇西陈村等村卫生室实现了新突破。开展体化管理推进月活动,完善社区卫生机构服务功能,对村卫生室开展经常性随机抽查,推进全县体化建设,提高体化管理水平。组建个健康管理团队,覆盖所有镇卫生院村卫生室,创新提出镇村两级卫生机构捆绑式发展的健康团队服务理念,为基层群众免费开展余次服务。继续开展镇中心卫生院村卫生室甲乙丙分类管理,健全县镇村级联动工作机制,带动基层医疗机构能力提升。各镇中心卫生院以服务质量和服务数量为核心,建立对村卫生室按月绩效考核的考核机制,并严格依据考核结果及时发放村医工资和基本公共卫生服务项副县长卫生工作讲话材料打印版找深层次矛盾,打破陈旧体制,突破改革瓶颈。此外,原由卫生行政部门对医疗机构服务绩效评价等技术管理职责,全部转移给所属事业单位承担,这不仅将加强对医疗机构评价的专业性精细性,更将提高对医疗机构服务水平服务质量的工作要求。由此可见,卫生机构改革与我们密切相关,也将彻底打破我县卫生现有格局,这就需要我们加倍苦干实干,才能保住现有位子。是要深刻认识考核体制变革的严峻性。今年,市委市政府首次提出跨越发展的新要求,并调整了对各县区考核办法,县委县政府也按照跨越发展的要求,调整了对各部门的考核办法。新的考核办法让我们进步绷紧两根弦,根是卫生业务工作的弦,根是招商引资工作的弦。在市委市政府的考核办法中,医疗卫生工作不仅分值比重占了全县经济社会大指标的,更是社会事业仅有的两个指标之。在县委县政府的考核办法中,季度考核年度考核的指标剔除了业务工作指标,全部调整为在建亿元项目竣工数向上争取资金数等招商引资指标,同时,办法还明确规定,凡是部门综合得分前名的,每年可选拔名实绩突出的干部予以提拔重用,凡单位目标不落实工作不推进,下达任务不完成。我们发现,个别领导干部身上滋养着股歪风邪气,有的领导干部凡事往下级推,把自己该担的责任,该抓到底的事,都推向下级有的领导干部,不学文件,不了解业务,不了解工作进展,问不知,或顾左右而言它有的领导干部,甚至对局里和各业务单位安排布臵的工作,不闻不问,还不屑顾,对检查对指导抱持无所谓的态度。抓落实,没有套管理机制不行,不完善制度不行。各单位要结合自身实际,认真对接年初局里确定的工作思路目标和重点,尽快拿出具体的办法,定出相应的政策,提出过硬的措施,并将目标任务落实到每项具体工作,落实到每个具体项目具体日程和具体责任人,建立起级抓级层层抓落实的工作机制,确保人人肩上有指标项项工作有着落件件事情有结果。要强化督查抓落实。实践证明,责任压到底,督查抓到底,板子打到底,工作才能更好地落到底出成效。这就要求前移督查重心,加强跟踪问效,用好督查结果,提升督查实效。从上半年工作情况看,有的单位把督查工作当走过场,有的人员对发现的问题没有进行回头看,要深刻认识卫生机构改革的严峻性。十届全国人大会议后,国务院开始了新轮大部制改革,撤销国家卫生部人口计生委,组建国家卫生和计划生育委员会,上海市也相继完成了该市卫生和计划生育委员会的组建。新组建的卫计委统筹了卫生和计生事业的服务资源,融合了卫生和计生两支队伍,实现了信息共享和力量整合,同时,也被赋予了新的职能和新的使命。可以预见,在不久的将来,我县也将迎来卫生和计生部门的合并,组建新的洪泽卫计委。对此,大家定要清醒地意识到,这次改革并非与我们毫无关系,遥遥无期,而是将给我们带来深远影响从改革总体看,机构改革将重新分配和调整现有人力物力等资源,破除现有资源分散机构重叠的现状,打破现有的工作思维和行为习惯,影响现有的卫生分布格局。从职责的调整看,原由国家发改委承担的国务院深化医改领导小组办公室的职责划入国家卫计委,而且原国家发改委副主任国务院医改办主任调任国家卫计委副主任,并继续担任国务院医改办主任,这说明国务院将在过去医改政策不变的基础上,利用此次机构调整机会,理顺改革主次关系,心卫生院的省级示范乡镇卫生院创建,投入万元建筑面积达平方米的门诊楼建设,已进入装修阶段。河镇卫生院的省级示范乡镇卫生院创建,已投入万元对门诊大楼进行了改造,并添臵了新医疗设备。共和镇卫生院的市级惠民医院创建,投入万元,新建建筑面积达平方米的新门诊楼和防保所,目前已完成招标工作。岔河共和河东双沟的省级示范村卫生室创建,已对创建点进行了房屋改造和设备配备。省级慢病综合防控示范区省级农民健康工程先进县省级先进合管办的创建,有关单位均已对照验收标准,按照时序进度,收集整理创建资料。全县卫生十大创建工作,得到了协调开展有序推进。振奋精神,扎实苦干,切实落实卫生事业发展的新责任前半年取得了哪些成绩,差距和不足在哪里,下半年的工作重点也已经很清楚。如何才能弥补不足完成目标实现反超,关键在于如何抓落实。要明确导向抓落实。干部的任免,具有重要的导向作用,也是各项工作取得成功与否的关键。从以往干部任免的情况看,干部任免始终坚持用原则,即用坚定型干部用知识型干部用务实型干部用事业型干部用自律型干部而动全身的效果。面对我们所处的新形势,需要我们全力抓好项重点工作,从而开创卫生事业跨越发展的新局面。副县长卫生工作讲话材料打印版。副县长卫生工作讲话材料副县长卫生工作讲话材料篇同志们今天召开上半年全县卫生工作会议,主要任务是,总结今年上半年全县卫生工作情况,进步分析形势,查找存在问题,研究部署下半年卫生工作任务,动员全系统上下进步解放思想,咬紧牙关,咬住目标,奋力拼搏,强力推动卫生事业跨越发展,确保完成全年各项目标。下面,我根据局党委研究精神,讲点意见。围绕目标,真抓实干,半年卫生工作取得较好成绩今年以来,在县委县政府的正确领导下,全县卫生系统坚持以科学发展观为指导,紧紧围绕加快洪泽卫生事业发展这目标,突出十大创建和医疗复苏,各项工作取得了较大进展,多项目标达到序时进度。月日,省纪委江里程副书记视察公共卫生中心,对我县卫生设施卫生效能的快速建设给予了高度赞扬。月日,市委姚书记通过全市卫生应急平台,对我县实现人感染禽流感疫情零发病零输入的防控目标,给予了充分肯定。月日,从今年市县跨越发展考核办法来看,干部的任免主要还是看实绩。结合卫生系统实际,我们的干部是不是能胜任,我们的领导是不是干得好,就是要看看工作排名和位次。就是要看是否使单位年度考核中的位次比半年或上年度的排名位