锐意进取做实细节的工作精神和工作作风要对照沽源县局的经验,认真查找推进基层规范化管理工作中的差距,特别是要注意结合各个县区分局的实际,因地制宜地加以学习和推广。刚才,国民同志对如何推进基层规范化管理工作提出了要求,省局教育处赵国平副处长也提出了很好的意见,各县区分局要结合实际认真抓好落实。下面,我再强调点意见要进步确立和落实以基层规范化管理统揽县区分局工作的指导思想市局党组在去年年初就提出了以基层规范化管理统揽县区分局工作的指导思想,这是根据上级工作要求和征管改革的新形势,结合张家口地税系统实际作出的项重要决策。经过年半的工作实践,些县绩有问题。讲成绩,不能高估看问题,不容小视。存在问题尽管表现形式不同,但也有共性,概括起来讲就是个字,即见事迟,效率慢,标准低。就推行基层规范化管理工作而言,见事迟,主要表现在市局党组提出以基层规范化管理统揽县区分局工作已经年半的时间,些县区分局领导班子尤其是把手对以基层规范化管理统揽县区分局工作的要义领会不深,思想观念转变不够彻底,总认为基层规范化管理是政工部门的事,工作思路不清,措施不力效率慢,主要表现是在年半的时间里,沽源县局已经取得了明显成效,而有些县区分局却仅仅停留在口头上,停留在些零打碎敲的工作上,工作效果不够明显标准低,主要表现在些县区分局工作尽管也做了,但工作标准只停留在把环境卫生搞好,制度上墙就行等简单层面上,工作标准太低,没有取得较为明显的成效。为什么存在见事迟,效率慢,标准低的问题究其原因,最主要是思想的环节就是要抓好考核。局长在全市地税系统在基层规范化管理现场会上的讲话局长在全市地税系统在基层规范化管理现场会上的讲话文章作者秋水长天文章加入时间年月日同志们这次会议是自去年月份全系统基层建设工作会议之后,市局召开的又次研究部署基层建设的专题性会议。昨天,沽源县局等个单位从不同侧面介绍了推进基层规范化管理的经验和做法,大家还对沽源县局的工作进行了实地观摩局长在全市地税系统在基层规范化管理现场会上的讲话网友投稿局长在全市地税系统在基层规范化管理现场会上的讲话网友投稿。市局希望沽源县局要再接再厉,不断完善各项工作,进步提高基层规范化管理水平。市局要求各县区分局要认真学习沽源县局的经验,既要学习他们推进规范化管理的具体办法和措施,更重要的是要学习他们解放思想开拓进取锐意进取做实细节的工作精神和工作作风指导思想,并结合实际,围绕市局的决策部署认真谋划工作,按照市局的工作要求,创造性地开展工作。推进基层规范化管理是各级领导班子的重要责任,是全体领导班子成员共同的职责共同的责任,把手必须要承担起第责任人的责任,工作重心要重点放在抓谋划上,副职要积极参与领导班子的决策,把工作重心重点放在抓落实上。第,要抓好股所长这支中坚力量。股所长在基层规范化管理工作当中既承担着组织实施又担负着具体落实的职责,对推进工作落实起着关键性的作用。要进步加强股所长队伍的建设思想建设和作风建设,充分调动他们投身规范化管理的工作积极性,发挥好他们的表率和带头作用。如何发挥好股所长的模范带头作用,这是各县区分局党组应当认真研究,切实解决的问题。第,要按照精学理论深学业务广学知识的思路,进步提高基层干部的整体素质。提高基层干部的整体素质,既是基层规范化管理的项重要内局长在全市地税系统在基层规范化管理现场会上的讲话网友投稿握市局提出的指导思想原则和工作重点,结合本单位实际,进步深入搞好思想发动,认真抓好贯彻落实,必须在重点工作的落实上取得新的突破。要进步加强基层干部队伍建设基层规范化管理是把手工程,是全员工程,是素质工程。基层规范化管理能否得到有效的落实,干部队伍是关键因素。推进基层规范化管理,最重要的是建设支高素质的干部队伍。首先,要进步提高县区分局领导班子的领导能力和决策水平。县区分局领导班子要进步强化意识,在重要决策工作指导上,要把握中心,防止片面性。就基层规范化管理工作而言,要准确把握市局提出的基层规范化管理的指导思想,并结合实际,围绕市局的决策部署认真谋划工作,按照市局的工作要求,创造性地开展工作。推进基层规范化管理是各级领导班子的重要责任,是全体领导班子成员共同的职责共同的责任,把手必须要承担起第责任人的责任,工作重心要重点放在抓谋划上,问题,在全系统早已形成共识,但时到今日,不少同志还在泛泛地谈人员素质低的现象,而沽源县局则采取了岗位练兵培训,多媒体网络语音学习,每月进行次考试,并将考试成绩与干部利益挂钩等有效措施,取得了初步效果。所以说,发现问题研究问题解决问题也是重点突破的应有之意。稳步实施,就是要树立长期抓抓长期的思想。实现基层工作管理基础工作的规范化,是个从量变到质变的工作过程,不可能蹴而就,也不能寄希望于在短时间内使所有工作都能取得质的飞跃,各项管理工作必须稳扎稳打,步步为营,积小胜为大胜,以工作的量变求得工作的质变。特别是要通过制度规范,促进干部行为的规范,使各项管理工作的要求落到实处,达到工作常态化。在今年或者是今后段时间内,要突出抓好项重点工作,即加强征管信息资料的规范化管理,完善和落实税收管理员制度,深化纳税服务。市局党组提出的项重点工作是根据当重点突破的应有之意。稳步实施,就是要树立长期抓抓长期的思想。实现基层工作管理基础工作的规范化,是个从量变到质变的工作过程,不可能蹴而就,也不能寄希望于在短时间内使所有工作都能取得质的飞跃,各项管理工作必须稳扎稳打,步步为营,积小胜为大胜,以工作的量变求得工作的质变。特别是要通过制度规范,促进干部行为的规范,使各项管理工作的要求落到实处,达到工作常态化。在今年或者是今后段时间内,要突出抓好项重点工作,即加强征管信息资料的规范化管理,完善和落实税收管理员制度,深化纳税服务。市局党组提出的项重点工作是根据当前税收工作形势并结合全市地税工作实际做出的重要决策,是实施管理战略,推进次创业的重要内容,是我市地税系统当前和今后段时间内基层规范化管理的重要抓手,对于这项重点工作,市局今年先后召开了两次现场会进行专题部署,各县区分局要深刻领会,认真把究的基础上,结合实际,提出要着重从个方面进步明确思路,需要各县区分局认真把握要坚持思想建设和税收业务建设两手抓,重点抓好税收业务建设。在基层规范化管理当中,些县区分局抓虚的东西比较多,当然,基层规范化管理是有形的,需要通过必要的形式反映出来,而过多地把精力集中到形式上,这就是问题。税务部门作为个重要的执法部门,就是要通过抓税收业务建设来规范管理,组织好收入,这是我们的主要职责。各县区分局要在坚持两手抓的同时,在工作摆布上注重抓好税收业务建设,当前,要围绕落实税收业务工作规程,提高税收征管业务水平,抓管理,促规范,求突破。要坚持全面推进重点突破稳步实施的原则。全面推进,就是要按照省局对基层建设的总体要求和实现个规范的总体目标,把加强基层建设作为项系统的工程来认真谋划和组织实施,各项工作要全面推开,不能落项。重点突破,就是要认真研究针对碎敲的工作上,工作效果不够明显标准低,主要表现在些县区分局工作尽管也做了,但工作标准只停留在把环境卫生搞好,制度上墙就行等简单层面上,工作标准太低,没有取得较为明显的成效。为什么存在见事迟,效率慢,标准低的问题究其原因,最主要是思想认识问题。可以讲,当前推进基层规范化管理深入开展的最主要的障碍是思想障碍,是各级领导的思想认识问题,在上午的讨论中同志们对此已取得共识。工作存在问题虽然反映在县区分局,反映在基层,但与市局党组调查研究不够指导工作不利有着直接的关系。在这次先进性教育活动中,群众反映较多,对此,市局党组是重视的,结合实际认真研究制定了整改措施,明确提出要进步加大工作力度,强力推进基层规范化管理工作的深入开展。加强基层规范化管理是我市地税系统实施管理战略,推进次创业的重要举措,是实现基层工作全面升级进位的重要工作方法和基本税收工作的内在联系和规律,结合新形势新任务的要求和各县区分局自身实际,明确个年度段时间的工作重点,以重点工作的突破带动和促进基层规范化管理的全面推进。沽源县局之所以在基层规范化管理上取得突破,就在于抓住了几个重点,其中之就是以信息化来促动规范化怀来县局是以推行税收管理员制度来带动和推进基层规范化管理的开展,工作也很有成效。各县区分局在谋划规范化管理工作时,定要结合自身实际,明确怎么抓,重点抓什么,以重点工作的突破来带动基层规范化管理的深入开展。重点突破,还有个含义,就是要认真地研究和解决推进基层规范化管理当中发现的问题,要把推进基层规范化管理的过程作为个不断发现问题研究问题解决问题的过程,这样才能取得重点工作的突破。沽源县局个最可贵的经验,就是他们初步研究解决了目前在全局工作当中应该解决而其他单位没有解决好的问题。比如提高人员素质市局希望沽源县局要再接再厉,不断完善各项工作,进步提高基层规范化管理水平。市局要求各县区分局要认真学习沽源县局的经验,既要学习他们推进规范化管理的具体办法和措施,更重要的是要学习他们解放思想开拓进取锐意进取做实细节的工作精神和工作作风要对照沽源县局的经验,认真查找推进基层规范化管理工作中的差距,特别是要注意结合各个县区分局的实际,因地制宜地加以学习和推广。刚才,国民同志对如何推进基层规范化管理工作提出了要求,省局教育处赵国平副处长也提出了很好的意见,各县区分局要结合实际认真抓好落实。下面,我再强调点意见要进步确立和落实以基层规范化管理统揽县区分局工作的指导思想市局党组在去年年初就提出了以基层规范化管理统揽县区分局工作的指导思想,这是根据上级工作要求和征管改革的新形势,结合张家口地税系统实际作出的项重要决策。经过年半的工作实践,些县考核结合起来。制定基层规范化管理考