府,代表尚书记,向受表彰的十大经济人物十佳外来企业家优秀企业家支援地方建设先进单位结对帮扶困难企业先进单位,表示热烈的祝贺,并借此机会,向奋战在全县各条战线上的企业经理致以崇高的敬意,刚才位同志的发言,从不同的角度,对博兴的跨越发展讲出了激情,讲出了思路,讲出了办法,讲出了信心,非常鼓舞人心,鼓舞士气。刚刚过去的年是不平凡文化建设。文化是支撑企业的灵魂和支柱,个企业要发展壮大,要想在市场上占有席之地,必须注重自身的文化建设,必须有自己的企业文化,用企业文化来凝聚人心。每个企业都要根据各自的产业产品和环境,来提炼各自的企业文化,凝聚人心,膨胀发展壮大。企业要在做大做强做优上下功夫企业实力有强弱,关键在核心竞争力。实现效益最大化是企业家无止境的追求。各企业要放眼未来,快进则活,慢进则衰,不进则亡。提升企业核心竞争力,关键是做大做强做优。做大就是放大规模做强就是引进人才高新技术,提升企业核心竞争力做优就是进步提升产品层次,前伸后延,拉长立思考问题的良好习惯,善于运用政策,准确运用政策,不断提高应用政策能力,努力使自己成为本行业本专业的行家,为企业开发产品开拓市场把握方向。要学管理。正确认识和处理改革与管理的关系,切实将加强管理落到实处,逐步建立适应市场竞争适应改革与发展的科学管理体系,提高企业的应变能力,使企业发展步入良性循环轨道。要学法律。市场经济就是法制经济,切都要依法办事。特别是加入后,不懂法律,是不能搞好企业的。要学财税金融知识。财税金融知识是企业经理必须学习的知识,个企业经理不懂税务知识,看不懂财务报表,就是不称职的经理。要超越自身产出帐,既使交出企业控股权,也要不惜切代价引进来,实现共同发展共同发财,真正使企业发展有保障,有后劲。要认真研究虚拟经济。风险无处不在,要有效抵御风险,就要防患于未然。香驰已经开始做期货,期货市场是抵御价格风险的良好工具,企业经理们要多研究多学习,时机成熟时要积极参与。京博香驰已经开始运作境外上市,积极借助股票市场,实现企业质的飞跃,量的扩张。努力实现个新突破。是以开放的思维和全球性战略眼光,积极开展与国内外大公司大集团的合资合作,搞好资本运营企业上市工作,扩大出口创汇,实现国际化的新突破。是加强信息化建设,把生产质在经理节庆祝大会上的讲话网友投稿我清理的,要尽快清理完毕。对确需保留的审批项目,律简化审批程序,减少审批环节,全面推行门受理并联审批口收费限时办结的站式保姆式服务。要在部门中叫响抓不好发展环境就是不称职,不抓发展环境就是失职,谁破坏发展环境就是博兴的罪人的口号。无论是经济主管部门执法执纪部门,还是垂直管理部门,只要是在博兴,就负有发展博兴的重大政治责任,就要围绕全县的中心工作,各司其职,各负其责,通力协作,密切配合,就要士为知己者干,集中力量把我县的经济和各项社会事业搞上去。在企业发展过程中,要不唯上不唯书,只唯实,部门自身能够解决的要立即解决,需策,不断提高应用政策能力,努力使自己成为本行业本专业的行家,为企业开发产品开拓市场把握方向。要学管理。正确认识和处理改革与管理的关系,切实将加强管理落到实处,逐步建立适应市场竞争适应改革与发展的科学管理体系,提高企业的应变能力,使企业发展步入良性循环轨道。要学法律。市场经济就是法制经济,切都要依法办事。特别是加入后,不懂法律,是不能搞好企业的。要学财税金融知识。财税金融知识是企业经理必须学习的知识,个企业经理不懂税务知识,看不懂财务报表,就是不称职的经理。要上大项目。在项目建设上,只要不违背国家的产业政策,市场优惠政策和奖励办法,要确保不折不扣地落到实处。各镇各部门各单位只准为企业经理排忧解难,不准以任何形式拆台设障只准对企业经理的合法权益进行保护,不准以任何名义作丝毫的侵害。对于政策性的收费,可收可不收的,全部取消有上下限规定的,全部按下限来收取,最大限度减免规费。创造优质高效的服务环境。以月日贯彻实施行政许可法为契机,深化审批制度改革,凡是影响企业发展不符合政企分开和政事分开的原则妨碍公平竞争以及实际上难以发挥有效作用的行政审批,要全部取消凡是国家和省市宣布取消的审批事项,要全部取消凡是国家和省市尚未取消允许自。要讲求诚信。诚以信为基,信以德为源。诚实守信乃为人之道,立身之本,是中华民族的传统美德。诚信是企业最大的资本最不能缺少的资本,是企业的无形资产。人无信不立,做生意要讲诚信,否则就会失去市场。要加强企业文化建设。文化是支撑企业的灵魂和支柱,个企业要发展壮大,要想在市场上占有席之地,必须注重自身的文化建设,必须有自己的企业文化,用企业文化来凝聚人心。每个企业都要根据各自的产业产品和环境,来提炼各自的企业文化,凝聚人心,膨胀发展壮大。企业要在做大做强做优上下功夫企业实力有强弱,关键在核心竞争力。实现效益最大化是企业家无止偏上位次。经济发展速度加快,发展质量和效益提高,社会事业全面进步,人民生活明显改善,我县进入了综合实力快速增长的新时期。这些发展成绩的取得,主要归功于工业经济,归功于在座的各位企业经理。企业经理是博兴的灵魂,我们博兴的企业经理队伍群星灿烂。近年来,我县涌现出了许多在省内外具有较高知名度的企业经理和企业,在今年全市表彰的位特级明星企业经营者中,有我县的位在位明星企业经营者中,有我县的位。这充分说明了我县企业经理在全市的地位,这些成绩,是企业经理的光荣和骄傲,不仅仅属于他们自己,也是全县人民的光荣和骄傲。希望全县各行各境的追求。各企业要放眼未来,快进则活,慢进则衰,不进则亡。提升企业核心竞争力,关键是做大做强做优。做大就是放大规模做强就是引进人才高新技术,提升企业核心竞争力做优就是进步提升产品层次,前伸后延,拉长产业链条。各企业要着重考虑企业的核心竞争力到底有哪些在企业的规模发展到定程度时,如何迅速提量增质,实现质的飞跃。这点,县外要学魏桥学齐星学西王学星,县内要学京博学香驰学顺天学建行。每个企业都要考虑拉长产业链提高附加值的问题,考虑外向型出口创汇的问题。要养成善于学习研究政策独立思考问题的良好习惯,善于运用政策,准确运用在经理节庆祝大会上的讲话本届经理节的目的就是号召广大企业经理立足新起点,创造新业绩,努力把企业做大做强,推动县域经济超常规跨越式发展,为我县尽早尽快跻身全省第方阵,做出更大贡献。首先,我代表县委县政府,代表尚书记,向受表彰的十大经济人物十佳外来企业家优秀企业家支援地方建设先进单位结对帮扶困难企业先进单位,表示热烈的祝贺,并借此机会,向奋战在全县各条战线上的企业经理致以崇高的敬意,刚才位同志的发言,从不同的角度,对博兴的跨越发展讲出了激情,讲出了思路,讲出了办法,讲出了信心,非常鼓舞人心,鼓舞士气。刚刚过去的年是不平凡批项目,律简化审批程序,减少审批环节,全面推行门受理并联审批口收费限时办结的站式保姆式服务。要在部门中叫响抓不好发展环境就是不称职,不抓发展环境就是失职,谁破坏发展环境就是博兴的罪人的口号。无论是经济主管部门执法执纪部门,还是垂直管理部门,只要是在博兴,就负有发展博兴的重大政治责任,就要围绕全县的中心工作,各司其职,各负其责,通力协作,密切配合,就要士为知己者干,集中力量把我县的经济和各项社会事业搞上去。在企业发展过程中,要不唯上不唯书,只唯实,部门自身能够解决的要立即解决,需要到上级主管部门做工作的要全力以赴靠上做设小康博兴的伟大征程中再立新功再创辉煌,。企业经理要努力实现从优秀到卓越的跨越我县的企业经理都很优秀,成长性好,这从大家取得的成就中就可以看出来。但优秀并不等于卓越,卓越是优秀中的顶极,提到个产品或服务,应是家喻户晓,妇孺皆知,风靡全国甚至全球。市场经济瞬息万变,市场竞争残酷无情。企业经理作为企业的决策者,要驾驭企业这艘航船驰骋于市场经济的海洋,要想再有所突破,再上层次,就必须围绕今年经理节的主题,挑战自我,追求卓越,向张士平等学习,进行脱胎换骨的改革,自我否定,重新发展,重塑自我,努力实现从优秀到卓越的跨越。切实前景好,看准了就大上快上快干,千万不要瞻前顾后,犹豫不决。每个项目都有个孕育发展成熟衰退的周期,企业家要用自己特有的职业敏锐性和洞察力,擅抓黄金阶段,掘取高额利润,膨胀发展壮大企业。去年,京博集团大项目同时开工建设,香驰公司顺天公司项目建设年并作年走,华兴工业园建设与正常生产经营同步进行。这都是大手笔大动作。其它企业要向这些企业看齐,克服困难,想尽办法,千方百计加大企业投入,扩大企业规模,提升企业档次。要引大资金。天下财富归天下人,企业经理们要解放思想,切实抓住当前大好形势,做好招商引资大文章,擅用别人的钱,算好投入境的追求。各企业要放眼未来,快进则活,慢进则衰,不进则亡。提升企业核心竞争力,关键是做大做强做优。做大就是放大规模做强就是引进人才高新技术,提升企业核心竞争力做优就是进步提升产品层次,前伸后延,拉长产业链条。各企业要着重考虑企业的核心竞争力到底有哪些在企业的规模发展到定程度时,如何迅速提量增质,实现质的飞跃。这点,县外要学魏桥学齐星学西王学星,县内要学京博学香驰学顺天学建行。每个企业都要考虑拉长产业链提高附加值的问题,考虑外向型出口创汇的问题。要养成善于学习研究政策独立思考问题的良好习惯,善于运用政策,准确运用我清理的,要尽快清理完毕。对确需保留的审批项目,律简化审批程序,减少审批环节,全面推行门受理并联审批口收费限时办结的站式保姆式服务。要在部门中叫响抓不好发展环境就是不称职,不抓发展环境就是失职,谁破坏发展环境就是博兴的罪人的口号。无论是经济主管部门执法执纪部门,还是垂直管理部门,只要是在博兴,就负有发展博兴的重大政治责任,就要围绕全县的中心工作,各司其职,各负其责,通