1、“.....我们要取得工作成果是不可能的。同时基地还要感谢全体经销话网友投稿。产品的改进与创新本年度定要研发出款左右的包装或新品供应市场。成本管理从总体把关到单品成本核算本年度定要将成本管理细化,全面控制的时机及效果已经完成,单品单系列考核要形成工作目标,对车间的考核奖按单品的成本来核算。强化企业文化建设与后勤保障能力的提升基地数百年,艰难的年已经过去,新的转机已经向我们招手,今年基地的开局非常好,老员工回厂率,老员工带回新员工人,总返厂人数达到人返厂率,泉塑返厂率,管理人员返厂,这么高的返厂率,表明员工对公司的支持和信任,也表明公司善待员工的贯政策取得了成果,我们有理由相信,年将是我们展示殿堂,今晚我们又将表彰批年度的先进员工,他们是蜡笔小新的优秀代表,是我们学习的楷模,是我们行为的标杆,希望全体员工向他们看齐,公司真诚希望每位经销商每位员工都是优秀的,在年度结束的时候......”。

2、“.....蜡笔小新应该成为从善如流的企业,成为员工成长的摇优秀员工表彰大会上的讲话网友投稿销商优秀业务员优秀员工表彰大会,这是从年年以来连续第年举办这个活动,这已经成为蜡笔小新天津有限公司的贯制度。今天所不同的是,我们的表彰活动规模越来越大,人员越来越齐,中国休闲食品集团总裁郑育龙同志蜡笔小新集团总经理郑育双同志在繁忙的工作中特地前来参加我们的表彰大会范围之内。安全生产进步得到改善,有序工作进步得到加强。产品的改进与创新本年度定要研发出款左右的包装或新品供应市场。成本管理从总体把关到单品成本核算本年度定要将成本管理细化,全面控制的时机及效果已经完成,单品单系列考核要形成工作目标,对车间的考核奖按单品的成本来核算。强勇于负责,开拓进取,大展宏图,我还要为今晚表彰活动精心策划的所有演职员们表示敬意,谢谢你们的创造性工作。并预祝颁奖典礼成功,谢谢大家,......”。

3、“.....今晚我们在这里隆重举行年度优秀经断是,虽然我的产能和销售量可能受到冲击,但基于过去危机的经验,食品行业受到的冲击是最小的,因此我们没有失去信心,反而认为对我们是个发展的机遇,我们要迎难而上,逆市发展,我们的口号是顶住压力,扎紧营盘,苦练内功,迎接转机,现在看来,当时基地对国内食品行业的形势判断是正确年度优秀经销商优秀业务员优秀员工表彰大会,这是从年年以来连续第年举办这个活动,这已经成为蜡笔小新天津有限公司的贯制度。今天所不同的是,我们的表彰活动规模越来越大,人员越来越齐,中国休闲食品集团总裁郑育龙同志蜡笔小新集团总经理郑育双同志在繁忙的工作中特地前来参加我们,提出的基地应对方案也是切实可行的。回顾年的工作成果,我做如下几点总结基地销售生产物流质量采购基本顺利完成任务利润指标按天津基地财务的核算已经基本完成......”。

4、“.....市场无批量性质量事件发生,全年国抽无质量不达标成本控制在给定的范围之内费用控制在给定总之,基地良好的发展势头开始形成并发挥了惯性作用。所有这些业绩的取得,是公司总部正确领导科学决策的前提下,全体员工共同奉献的结果,我代表天津基地感谢公司总部的正确领导与全力支持,没有总部给定的平台和宽松的工作环境,我们要取得工作成果是不可能的。同时基地还要感谢全体经销作成果是不可能的。同时基地还要感谢全体经销商全体销售人员,全体基地员工的主动性和创造性的工作,没有同志们的努力,基地要完成生产销售指标也是不可能的。公司内部奖惩分明的机制正在逐步完善,绩效管理的雏形基本显现。强化细节管理基地现阶段主要短板是细节管理上存在疏漏,这是本年我的产能和销售量可能受到冲击,但基于过去危机的经验,食品行业受到的冲击是最小的,因此我们没有失去信心,反而认为对我们是个发展的机遇,我们要迎难而上,逆市发展......”。

5、“.....扎紧营盘,苦练内功,迎接转机,现在看来,当时基地对国内食品行业的形势判断是正确的,提出的企业文化建设与后勤保障能力的提升基地这两方面的工作存在弱点,必须引起充分重视,本年度应该特别强化这两方面工作,希望总经办和行政人事部发挥创造性思维,又节约又有效地开展这些活动。各位同事同志们每年度的先进表彰活动,我都十分感慨,因为总有批又批的优秀员工走进蜡笔小新荣誉的,提出的基地应对方案也是切实可行的。回顾年的工作成果,我做如下几点总结基地销售生产物流质量采购基本顺利完成任务利润指标按天津基地财务的核算已经基本完成。全年无重大质量事件与事故,市场无批量性质量事件发生,全年国抽无质量不达标成本控制在给定的范围之内费用控制在给定销商优秀业务员优秀员工表彰大会,这是从年年以来连续第年举办这个活动,这已经成为蜡笔小新天津有限公司的贯制度。今天所不同的是,我们的表彰活动规模越来越大......”。

6、“.....今年基地的开局非常好,老员工回厂率,老员工带回新员工人,总返厂人数达到人返厂率,泉塑返厂率,管理人员返厂,这么高的返厂率,表明员工对公司的支持和信任,也表明公司善待员工的贯政策取得了成果,我们有理由相信,年将是我们展示业绩回报公司的年,我们的口号是忠于企业优秀员工表彰大会上的讲话网友投稿度最核心的日常工作。各部门针对本部门的工作职责,拟定年的细节改进的具体要求,并形成书面的材料报总经办备案。具体而言有如下方面继续保持质量的稳定与提升各口必须要有具体实施方法。优秀员工表彰大会上的讲话网友投稿。公司内部奖惩分明的机制正在逐步完善,绩效管理的雏形基本显销商优秀业务员优秀员工表彰大会,这是从年年以来连续第年举办这个活动,这已经成为蜡笔小新天津有限公司的贯制度。今天所不同的是......”。

7、“.....人员越来越齐,中国休闲食品集团总裁郑育龙同志蜡笔小新集团总经理郑育双同志在繁忙的工作中特地前来参加我们的表彰大会安全生产进步得到改善,有序工作进步得到加强。总之,基地良好的发展势头开始形成并发挥了惯性作用。所有这些业绩的取得,是公司总部正确领导科学决策的前提下,全体员工共同奉献的结果,我代表天津基地感谢公司总部的正确领导与全力支持,没有总部给定的平台和宽松的工作环境,我们要取得,他们是蜡笔小新的优秀代表,是我们学习的楷模,是我们行为的标杆,希望全体员工向他们看齐,公司真诚希望每位经销商每位员工都是优秀的,在年度结束的时候,有更多的优秀员工站在这里接受喝彩。蜡笔小新应该成为从善如流的企业,成为员工成长的摇篮,每个为蜡笔小新作出贡献的人员,都将地应对方案也是切实可行的。回顾年的工作成果......”。

8、“.....全年无重大质量事件与事故,市场无批量性质量事件发生,全年国抽无质量不达标成本控制在给定的范围之内费用控制在给定范围之内。,提出的基地应对方案也是切实可行的。回顾年的工作成果,我做如下几点总结基地销售生产物流质量采购基本顺利完成任务利润指标按天津基地财务的核算已经基本完成。全年无重大质量事件与事故,市场无批量性质量事件发生,全年国抽无质量不达标成本控制在给定的范围之内费用控制在给定优秀经销商代表优秀业务员代表,也从工作线,回到公司,对他们的光临,请允许我代表天津基地,表示最热烈的欢迎和最诚挚的感谢,他们的光临是对天津基地最大的鼓舞和鞭策,再次表示感谢,年度,对天津基地来说,是不平凡的年,基于经济危机可能对食品行业产生的危害基地的基本判断是,虽然勇于负责,开拓进取,大展宏图,我还要为今晚表彰活动精心策划的所有演职员们表示敬意,谢谢你们的创造性工作。并预祝颁奖典礼成功,谢谢大家,......”。

9、“.....今晚我们在这里隆重举行年度优秀经销商全体销售人员,全体基地员工的主动性和创造性的工作,没有同志们的努力,基地要完成生产销售指标也是不可能的。优秀员工表彰大会上的讲话网友投稿。优秀员工表彰大会上的讲话尊敬的郑育龙总裁尊敬的郑育双总经理尊敬的经销商代表业务员代表各位同事晚上好,今晚我们在这里隆重举行蜡笔小新铭记,我们要为走上台来的优秀经销商代表优秀员工代表摇旗呐喊,更要为默默奉献在幕后的同样杰出的经销商和员工热情欢呼,我相信有许多优秀员工因名额关系,没有站在这里,但你们的贡献,公司同样不会忘记,同志们江山代有人才出,各领风骚数百年,艰难的年已经过去,新的转机已经优秀员工表彰大会上的讲话网友投稿销商优秀业务员优秀员工表彰大会,这是从年年以来连续第年举办这个活动,这已经成为蜡笔小新天津有限公司的贯制度......”。