1、“.....更不能分裂。年轻人的朝气蓬勃在这里体现,健康之美在这里发扬,积极向上是他们的特点。这些是我们工作应付差使得过且过。如何开展工作是个方法问题,同时也是个工作态度问题。树立正确的工作观是每个管理者必须做到的。我们干工作不是只为了自己出成绩,更重要的是带领全体职工完成工作任务,要对工作负责对组织负责对上级领导负责对全体职工负责,不能为了自己的名和利做有害于大局的事。这就要求我们在进行管理的时候要具只有在不断的推陈出新当中我们才能够保持自己的先进性,才能求得长期发展和持续进步。创新不是简单说就能够做到的,这需要管理者不断地坚持学习,需要管理者认真负责的工作态度,还需要管理者具备清醒的头脑。作为个单位的管理者应该用自己的思维方式去思考问题,向先进单位学习是应该的,也是必要的,但同时更应该有自己现状,不要害怕失败。工作成绩是干出来的,不是守出来的,错了我们可以改正,不去尝试就没有进步,不求有功......”。

2、“.....只有在不断的推陈出新当中我们才能够保持自己的先进性,才能求得长期发展和持续进步。要建设支和谐的收费队伍,我想首先要从自我做起从细微做起从根本做起。创新是关键积极进取勇于创新是交通文明创建心得体会网友投稿于工作的事,不做不利于团结的事。只有先约束好自己,才能去约束别人,只有以身作则才能发挥表率和带头作用。用句话来说明就是我们应该说同志们,跟我来,而不是弟兄们,给我上,。此外还要多关心体贴收费员,尽力为他们提供帮助,解决困难,为大家做实事做好事。收费站的工作有别于其他地方单位,相对单调辛苦,应该努我们作为年轻干部应该不断地充实自己,用知识武装自己的头脑。古语云逆水行舟不进则退,我们应该有紧迫感和压力感,只有让自己不断学习不断进步,才能让自己不被社会所淘汰。当我们看待人和事物的时候应该抱着客观的和实事求是的态度,用发展的眼光看问题......”。

3、“.....通过工作的进步积极向上是他们的特点。这些是我们工作的基础,进步的前提,作为个现代的管理者,我们应该去赢得职工的拥护和爱戴,尊敬和支持,这样才能带领大家完成自己的使命,无愧于领导的信任。作为管理者,在做事情的时候应该把握几个不做,不做让收费员戳脊梁骨的事,不做搞特殊搞特权的事,不做伤害收费员人格和感情的事,不做不和利做有害于大局的事。这就要求我们在进行管理的时候要具备长远的眼光,要倾向于带好职工队伍而非追求表面成绩。如果我们在工作中取得了成绩应该是因为全体职工积极主动努力工作的原因,是我们进行队伍建设的结果,不是用高压政策逼出来的,不是临时装样做出来的。如果我们为了自己在短期内能够取得这样那样的成绩这样那向先进单位学习是应该的,也是必要的,但同时更应该有自己的见解和创意,要把学来的先进经验灵活运用变成自己的东西,还要在学习的基础上创建自己的管理模式,并且不断地进行丰富和完善......”。

4、“.....也是最不容易做到的,个贪图享乐不思进取的管理者决不会有所创新,所以这就要求我们以高度的责任的荣誉而弄虚作假,甚至臵收费员的利益于不顾,高压独断把人心涣散了,把队伍带散了,那是我们对工作的极不负责任,即使获得了什么荣誉这荣誉也不会长久,这就像座基础不牢的大厦,迟早要倒塌。我们应该时刻保持清醒的头脑,千里之行始于足下,步个脚印踏踏实实地把工作干好是我们不可推卸的责任。时代在进步,事物在发展让收费员感觉到收费站就像自己的家,这里有家的温暖有家的欢乐,这里的同事就是自己的兄弟姐妹,他们有理由像爱护自己的家样爱护收费站。收费站的气氛应该是和谐和融洽的,是个团结友爱的集体,有凝聚力,不是盘散沙,更不能分裂。年轻人的朝气蓬勃在这里体现,健康之美在这里发扬,积极向上是他们的特点。这些是我们工作费员人格和感情的事,不做不利于工作的事,不做不利于团结的事。只有先约束好自己......”。

5、“.....只有以身作则才能发挥表率和带头作用。用句话来说明就是我们应该说同志们,跟我来,而不是弟兄们,给我上,。此外还要多关心体贴收费员,尽力为他们提供帮助,解决困难,为大家做实事做好事。收费站的工作有别于其他地要达到这几个规范,明确这个目的非常必要,也就是要明确认识到严格管理是种工作手段,它不是目的。规范化才是目的,要有健全的规章制度行为准则和岗位职责,然后是落实,就是让自己和收费员都按照规章制度办事,按照行为准则办事,知道什么事情是应该做的,应该怎样做,什么事情是不应该做的,应该做的去做好,不应该做的必将推动这样才会成为名称职的干部,才能无愧于自己肩负的责任。交通文明创建心得体会网友投稿。创新是关键积极进取勇于创新是我们作为基层管理者必须具备的素质,在平时的工作中要善于找出不足善于捕捉机会善于把握形势,勤于动脑勤于思考。我们要不断地改进工作,在实事求是的基础上勇于尝试勇于探索......”。

6、“.....甚至臵收费员的利益于不顾,高压独断把人心涣散了,把队伍带散了,那是我们对工作的极不负责任,即使获得了什么荣誉这荣誉也不会长久,这就像座基础不牢的大厦,迟早要倒塌。我们应该时刻保持清醒的头脑,千里之行始于足下,步个脚印踏踏实实地把工作干好是我们不可推卸的责任。时代在进步,事物在发展于工作的事,不做不利于团结的事。只有先约束好自己,才能去约束别人,只有以身作则才能发挥表率和带头作用。用句话来说明就是我们应该说同志们,跟我来,而不是弟兄们,给我上,。此外还要多关心体贴收费员,尽力为他们提供帮助,解决困难,为大家做实事做好事。收费站的工作有别于其他地方单位,相对单调辛苦,应该努任。交通文明创建心得体会网友投稿。让收费员感觉到收费站就像自己的家,这里有家的温暖有家的欢乐,这里的同事就是自己的兄弟姐妹,他们有理由像爱护自己的家样爱护收费站。收费站的气氛应该是和谐和融洽的......”。

7、“.....有凝聚力,不是盘散沙,更不能分裂。年轻人的朝气蓬勃在这里体现,健康之美在这里发扬交通文明创建心得体会网友投稿单位,相对单调辛苦,应该努力为大家创造良好的生活条件和工作条件,让大家的生活丰富多彩,调节好收费员的情绪,把握住年轻人精力充沛活泼好动积极进取的特点,不能扼杀年轻人的天性,让大家以种积极主动的态度去工作,避免产生被逼的消极的工作态度。相信年轻人的冲劲和干劲,把这种冲劲和干劲充分利用起来投入到工作中于工作的事,不做不利于团结的事。只有先约束好自己,才能去约束别人,只有以身作则才能发挥表率和带头作用。用句话来说明就是我们应该说同志们,跟我来,而不是弟兄们,给我上,。此外还要多关心体贴收费员,尽力为他们提供帮助,解决困难,为大家做实事做好事。收费站的工作有别于其他地方单位,相对单调辛苦,应该努。如果违背了实事求是的原则,没有个长期稳定的方针政策,而是凭时的感觉做事情......”。

8、“.....甚至会给我们的工作带来不必要的损失和麻烦。交通文明创建心得体会网友投稿。作为管理者,在做事情的时候应该把握几个不做,不做让收费员戳脊梁骨的事,不做搞特殊搞特权的事,不做伤害心涣散了,把队伍带散了,那是我们对工作的极不负责任,即使获得了什么荣誉这荣誉也不会长久,这就像座基础不牢的大厦,迟早要倒塌。我们应该时刻保持清醒的头脑,千里之行始于足下,步个脚印踏踏实实地把工作干好是我们不可推卸的责任。时代在进步,事物在发展,我们作为年轻干部应该不断地充实自己,用知识武装自己的头要做。作为管理者应该正确理解我们进行准军事化管理的目的,正确把握严格管理的含义,左了就过了,右了则不及。在进行管理时,首先要求管理者的行为规范化,定要善于动脑,善于分析问题和解决问题,定要避免方式方法的简单粗暴。在制定方针政策的时候定要坚持实事求是的原则,不能够脱离实际......”。

9、“.....甚至臵收费员的利益于不顾,高压独断把人心涣散了,把队伍带散了,那是我们对工作的极不负责任,即使获得了什么荣誉这荣誉也不会长久,这就像座基础不牢的大厦,迟早要倒塌。我们应该时刻保持清醒的头脑,千里之行始于足下,步个脚印踏踏实实地把工作干好是我们不可推卸的责任。时代在进步,事物在发展为大家创造良好的生活条件和工作条件,让大家的生活丰富多彩,调节好收费员的情绪,把握住年轻人精力充沛活泼好动积极进取的特点,不能扼杀年轻人的天性,让大家以种积极主动的态度去工作,避免产生被逼的消极的工作态度。相信年轻人的冲劲和干劲,把这种冲劲和干劲充分利用起来投入到工作中去。我们进行严格管理的目的就积极向上是他们的特点。这些是我们工作的基础,进步的前提,作为个现代的管理者,我们应该去赢得职工的拥护和爱戴,尊敬和支持,这样才能带领大家完成自己的使命,无愧于领导的信任。作为管理者......”。