习机会,希望通过此次学习,不辜负上级领导对我们的信任与嘱托,认真学习勤于思考,并且学以致用,更好地开展好我们的教学管理工作。在这次培训学习中,期间聆听了市教育局各科室领导培训中心王主任实验中学王校长以及实小等先进单位的精彩讲座,我从中学到了许多可行的做法,收获很大,我感觉自己在今后学校的教育教学管理中还有许多事要做,还有许多地方有待完善,同时也对自己以后的管理工作有了新的认识新的思考。关注学生的发展,对学生负责。热爱学生定要得到很好地落实。提高人际关系协调能力。管理就是协调各种关系,处理各种矛盾,营造和谐顺畅高效的工作机制和格局,需要有良好的个人修养。比如理解宽容倾听调解沟通,学会妥协,还要坚持组织原则工作纪律等。处理个矛盾协调个关系,更多的是靠艺术靠方法。作为教导主任必须协调好上下左右的各种人际关系,必须处理好与领导的关系,处理好与教师的关系,让人家理解你支持你,你的工作才能顺利推进,才能收到好的效果。中学教务工作心得体会篇今年月到月,我有幸参加了市教师培训中心组织的全市中小学教导主任培训活动。这是我走上教导主任工作岗位以来第次参加真正意义上的专业培训,我和很多参训的教导主任样,很珍惜这次难得的学习机会,希望通过此次学习,不辜负,你必须是内行,否则谁服你的气谁服你的管。是成为教学思想的先行者。要勤学习善思考,思想要走在老师们的前面。你要不断用新的教学思想影响老师感染老师,让老师们在教学中自觉自愿跟你走,你思想没有老师们的思想先进,那你怎么当老师们教学上的带头人。是成为学校教学的骨干。身为教导主任教学上必须以身示范,要深入教学第线亲自抓教学,要求别人做到的你必须做到,安排别人搞好的你自己必须先搞好,要以能服人,以业绩服人。努力提高个能力提高教育教学管理能力。管理是门学问,管理是门艺术。教导主任要主动钻研学问学习艺术,要学习和借鉴先进的管理方法,要形成自己的管理理念,在管理中要有民主意识法制意识绩效意识投入产出意识资源配臵意识,要将学校教学管生,促进素质教育的实施。活动包括文体活动和各种知识竞赛活动。大型活动每学期至少次,小型活动经常开展,各种活动要形成常规。严格认真地搞好各种检查。是搞好教学常规检查,并做好检查记载。是搞好学生期中期末监测。是抓好教学工作的总结。总结要肯定成绩,指出不足,鼓劲加油。教导主任是项辛苦的工作,也是个很锻炼人的工作。教导主任是小学的骨干力量,当好小学教导主任是件很有意义的事情,只要爱岗敬业,勇于进取,开拓创新,努力奉献,就定能够成为名好主任,就能为本校教育的发展作出积极的贡献摆正位臵,舒心工作,做个既严格要求自己,又善待别人善解人意的教导主任。认真扮演好种角色当好校长的得力助手。校长工作涉及各方面,样样都要安排。教导主任中学教务工作心得体会网友投稿必要推脱呢在别人眼中,在客观事实面前,在都是文化人的教师心里,语言上的推卸是显得多么的苍白无力。在成绩荣誉面前,教务主任要耐得住寂寞,在校长的眼中或发言稿中,所有的成绩都是决策正确的体现在教师的心中,所有的荣誉,也都是个人努力付出之后应得的回报。而教务主任的付出往往都是无形的,很难也很少有人想到,因而自己要心胸豁达,不要因为长期付出而得不到肯定而牢骚满腹,郁郁寡欢。总之,在教学管理过程中,尽管我贯勤勤恳恳,认真踏实,为学校做出了些贡献,但有时工作方法欠妥,让些老师产生误解。今后我要不断丰富自身的教学理论和扎实自己的教学技能,本着以人为本的管理理念,努力团结全体教师为提高我校教育教学质量创造我校美好的明天贡献力量行管内行,不能外行管内行。你要管好教学,你必须是内行,否则谁服你的气谁服你的管。是成为教学思想的先行者。中学教务工作心得体会网友投稿。所有小学都必须高度重视常规教学,必须将常规教学作为项重要工作来抓,加大力度狠抓常规教学,要根据要求制定检查评比方案,坚决将教学认真落到实处。作为名教导主任不抓常规教学就是失职,就是对工作的种不负责任。扎扎实实地开展校本教研。组织开展教研活动不仅是教导主任的职责,也是提高教师教学水平的重要手段。教研活动怎样开展,我认为可以以下个方面入手是组织教师学习教育报刊杂志上介绍的先进经验以及新理论和方法,提高教师理论水平。是利用好远程教育资源,组织教师观看优秀的课例,学习优秀教师的教学方法。,因此教师就会冲教务主任来发泄不满,成为教师们的出气筒。安顺民师雷鸣副校长是这样比喻的他曾经看过部叫门缝里的男人的片子,描述的是名男子边要孝敬自己的母亲,边又要讨好自己的妻子,可妻子和母亲总有着无穷无尽的矛盾,这名男子夹在两个女人之间每天疲于处理她们弄出的矛盾,焦头烂额,最后连家都不敢回。他认为教务主任扮演的角色与其有定的共同点,在工作中往往让这边满意了那边又不满,让那边满意了这边又不满,难以做到人人满意。正因为如此,教务主任就要善于处理这类问题。首先不能推托责任。当着教师的面,不能把责任往校长或别的领导身上推当着校长的面,也不能把责任往位教师身上推。推脱责任的人往往感到自己已经无能为力了,否则自己能解决的问题后教导主任必须积极组织落实,要不怕接触矛盾,要敢于认真执行,执行制度视同仁,人人平等。个好的学校必定有好制度,有好的制度定要得到很好地落实。提高人际关系协调能力。管理就是协调各种关系,处理各种矛盾,营造和谐顺畅高效的工作机制和格局,需要有良好的个人修养。比如理解宽容倾听调解沟通,学会妥协,还要坚持组织原则工作纪律等。处理个矛盾协调个关系,更多的是靠艺术靠方法。作为教导主任必须协调好上下左右的各种人际关系,必须处理好与领导的关系,处理好与教师的关系,让人家理解你支持你,你的工作才能顺利推进,才能收到好的效果。摆正位臵,舒心工作,做个既严格要求自己,又善待别人善解人意的教导主任。认真扮演好种角色当好校长的得力助手。校长兵的机会,学习的机会,积累资料的机会。贯彻上级的有关教师培训精神,能认真布臵,及时宣传,使广大教师能及时领会,并能通过校培自培应用达到熟练掌握运用于教学,服务教学,让教学受益,学生受益。要勤学习善思考,思想要走在老师们的前面。你要不断用新的教学思想影响老师感染老师,让老师们在教学中自觉自愿跟你走,你思想没有老师们的思想先进,那你怎么当老师们教学上的带头人。是成为学校教学的骨干。身为教导主任教学上必须以身示范,要深入教学第线亲自抓教学,要求别人做到的你必须做到,安排别人搞好的你自己必须先搞好,要以能服人,以业绩服人。努力提高个能力提高教育教学管理能力。管理是门学问,管理是门艺术。教导主任要主动钻研学问学习艺术,要学习工作涉及各方面,样样都要安排。教导主任专司其职,专门主管教学工作,是校长的得力助手。当好教学工作的组织管理者。教导主任专门负责学校教学工作的组织和管理,在这个方面要做到有是有清晰的工作思路。思路决定出路,怎样抓教学必须思路清晰条理清楚。是有具体的工作计划。计划每期制定,计划要指导思想明确,措施恰当得力。计划是为了便于实施,计划不是为了应付检查,有计划就必须要落实。是有完善的教学制度。工作中我们要用制度管人,要有章可依,有章必依,执章必严。做任何事情都要将规定说在前面,违反了规定就照制度执行,不能水来便开沟,说话无定准。当好教育教学的带头人。要当好带头人必须做到个成为是成为教学的内行。学校教学是业务,在业务方面只能内中学教务工作心得体会篇今年月到月,我有幸参加了市教师培训中心组织的全市中小学教导主任培训活动。这是我走上教导主任工作岗位以来第次参加真正意义上的专业培训,我和很多参训的教导主任样,很珍惜这次难得的学习机会,希望通过此次学习,不辜负上级领导对我们的信任与嘱托,认真学习勤于思考,并且学以致用,更好地开展好我们的教学管理工作。在这次培训学习中,期间聆听了市教育局各科室领导培训中心王主任实验中学王校长以及实小等先进单位的精彩讲座,我从中学到了许多可行的做法,收获很大,我感觉自己在今后学校的教育教学管理中还有许多事要做,还有许多地方有待完善,同时也对自己以后的管理工作有了新的认识新的思考。关注学生的发展,对学生负责。热爱学生喻的他曾经看过部叫门缝里的男人的片子,描述的是名男子边要孝敬自己的母亲,边又要讨好自己的妻子,可妻子和母亲总有着无穷无尽的矛盾,这名男子夹在两个女人之间每天疲于处理她们弄出的矛盾,焦头烂额,最后连家都不敢回。他认为教务主任扮演的角色与其有定的共同点,在工作中往往让这边满意了那边又不满,让那边满意了这边又不满,难以做到人人满意。正因为如此,教务主任就要善于处理这类问题。首先不能推托责任。当着教师的面,不能把责任往校长或别的领导身上推当着校长的面,也不能把责任往位教师身上推。推脱责任的人往往感到自己已经无能为力了,否则自己能解决的问题何必要推脱呢在别人眼中,在客观事实面前,在都是文化人的教师心里,语言上的推卸是显责。中学教务工作心得体会篇参加了中小学教务处教科室主任培训活动。让我对如何当好名教导主任,如何处理教务工作中的些问题,有了更进步的认识,让我获益匪浅。原先总以为自己对教导主任职责的理解和感悟比较透彻总以为自己对教导工作的体会和操作比较到位通过培训,才深深地体会到无论是自己的理解还是实际工作都离名优秀的教导主任相差甚远。要想做名优秀的教导主任还需要付出更多的努力,通过培训,我认识到在学校管理中,校长是主要的领导者,而教导主任是校长的助手,也是学校管理中的主要角色之,并且是诸多活动的组织者。教务主任要有服务的意识。首先要有为教学服务的意识。学校的中心任务是教学工作。扎扎实实为教学工作服务是教务处工作决策的根本出发点。是组织上好观摩课示范课,这种课教导主任必须把关定向,精心策划,认真组织,要有明确的目的,要研究问题,解决问