取得了良好效果。为加大对邮政新业务新产品的宣传力度,我处对全市邮电局所电视设备情况进行了件收寄整顿工作收到较好效果。邮政局公众服务处党支部年终总结网友投稿。加强了信息上网质量管理,完成了国家邮政局提出的信息上网率上网及时率上网质量的指标要求,为‚卡哈拉‛国际速递全面实现服务承诺和新航站生产运行提供了保证。完成年贺年有奖明信片的销售工作,年共销售贺年有奖明信片枚,费进行明码标价签工作,重新印制邮政业务资费表种多张,标价签种万枚。加强投递基础管理和质量管理,对支局进口包裹的内部处理手续进行规范,试行国内普通包裹效果投递试点工作。完成信筒信箱风景日戳制作和更新,刻制风景日戳枚完成新增信筒信箱个,更换信筒信箱个。在重点业务管理和推进方面全面开展大宗邮件收寄完成的有项,整改时限在年月底前完成的有项。现将整改措施落实情况汇报如下在先进性教育活动中立即进行整改的措施有项对国家局下发的业务文件,我处除必须原文通知的以外,不再将原文转发,同时结合我局实际,因地制宜制定了具体措施减少了发文数量和开会次数,并于月日制定下发了关于规范各专业生产经营工作会邮政局公众服务处党支部年终总结网友投稿年经营预算工作。邮政局公众服务处党支部年终总结网友投稿。邮政局公众服务处党支部年终总结邮政局公众服务处党支部年终总结机关党委年,我处党支部按照管局党委要求,坚持以理论和‚个代表‛重要思想为指导,深入学习贯彻党的十大和十届中全会中全会精神,全面贯彻管局第十次党代会精神,坚持科学车报批制度等,制定和下发了大宗局设置标准和审批办法,组织次对大宗局的检查工作,检查覆盖面达到,大宗邮件收寄整顿工作收到较好效果。年来,全体党员按照中央和局党组要求,紧密团结,遵纪守法,努力提高思想道德水平,管理水平,工作能力,工作效率,努力服务基层,努力完成本处的各项工作任务,用实际行动实践‚进此项工作的开展。我处与零售公司进行了沟通,要求零售公司通过加强从业人员培训加强服务检查等手段,解决邮政报刊亭服务水平偏低的问题。我处与发行局进行了沟通,了解发行专业的相关需求,并加强了对发行专业经营发展战略的研究。我处年月底前完成了年相关经营指标及业务奖励政策的调整工作,并于月初完成额同比增长的工作目标,提前启动年报刊收订工作。完成了新式报刊样亭的制作安装工作。开展对邮政业务资费进行明码标价签工作,重新印制邮政业务资费表种多张,标价签种万枚。加强投递基础管理和质量管理,对支局进口包裹的内部处理手续进行规范,试行国内普通包裹效果投递试点工作。完成信筒信箱风景日戳制作和更息上网率上网及时率上网质量的指标要求,为‚卡哈拉‛国际速递全面实现服务承诺和新航站生产运行提供了保证。完成年贺年有奖明信片的销售工作,年共销售贺年有奖明信片枚,实现收入元,销售量较年增加枚,销售收入增加元。根据共青团中央全国少工委国家邮政局联合下发的关于开展第届全国少年儿童书信写作,刻制风景日戳枚完成新增信筒信箱个,更换信筒信箱个。在重点业务管理和推进方面全面开展大宗邮件收寄专项治理工作重新确定了个大宗邮件收寄局,实行非大宗局向大宗局集中的带试点强化了大宗邮件用户与收寄局间的交寄凭据建立了记帐用户邮费信息档案规范了资费和邮资机数据统计管理严格了邮件交邮拉运,增我处对版操作系统的操作流程进行了修订,年月初印制完成了支局生产作业集中交易处理系统使用说明书,并下发到各基层单位。为提高的服务水平,正确解答用户疑难问题,我处于年月组织人员进行了疑难问题的专项培训,取得了良好效果。为加大对邮政新业务新产品的宣传力度,我处对全市邮电局所电视设备情况进行了新航站转场运行。规范营业厅管理,统对外服务形象,制定下发了北京市邮政管理局营业厅管理规范试行。同时,根据生产实际需要,对邮政网点营业时间进行调整,满足普遍服务需求,促进了企业发展。在推进投递体制改革方面,我处在万寿路投递部进行了‚劳务增员‛模式试点工作,并抽调了专人进驻投递局推进此项工作的开展各项工作任务,现总结如下全年经营任务和本处工作情况经营管理方面年,我处始终坚持以经营工作为中心,通过试行全面预算管理,科学设置收入指标,深化企业改革,严格管理制度等,使全局服务水平和各项基础管理工作得到了加强,全年实现业务收入增幅的发展目标。主要表现在全面推行项目管理,函件集邮物流速递储代表‛的重要思想。关于落实先进性教育措施情况在先进性教育活动过程中,我处结合支部查找出的主要问题和不足,制定了项具体的整改措施,其中针对管局领导班子征求意见中反映的问题,制定整改措施项,针对基层提出的意见制定的整改措施项,我处征求基层意见制定的整改措施项。在这条整改措施中,整改时限要求在今年底,刻制风景日戳枚完成新增信筒信箱个,更换信筒信箱个。在重点业务管理和推进方面全面开展大宗邮件收寄专项治理工作重新确定了个大宗邮件收寄局,实行非大宗局向大宗局集中的带试点强化了大宗邮件用户与收寄局间的交寄凭据建立了记帐用户邮费信息档案规范了资费和邮资机数据统计管理严格了邮件交邮拉运,增年经营预算工作。邮政局公众服务处党支部年终总结网友投稿。邮政局公众服务处党支部年终总结邮政局公众服务处党支部年终总结机关党委年,我处党支部按照管局党委要求,坚持以理论和‚个代表‛重要思想为指导,深入学习贯彻党的十大和十届中全会中全会精神,全面贯彻管局第十次党代会精神,坚持科学安排了制作业务宣传光盘的计划和费用支出。为加大营销培训及经验交流的力度,提高基层单位方案营销的策划水平和谈判技巧,我处制定了年营销培训工作计划,并在课程设计上安排了有关营销策划和谈判技巧的内容。在推进投递体制改革方面,我处在万寿路投递部进行了‚劳务增员‛模式试点工作,并抽调了专人进驻投递局邮政局公众服务处党支部年终总结网友投稿我处与零售公司进行了沟通,要求零售公司通过加强从业人员培训加强服务检查等手段,解决邮政报刊亭服务水平偏低的问题。我处与发行局进行了沟通,了解发行专业的相关需求,并加强了对发行专业经营发展战略的研究。我处年月底前完成了年相关经营指标及业务奖励政策的调整工作,并于月初完成了年经营预算工年经营预算工作。邮政局公众服务处党支部年终总结网友投稿。邮政局公众服务处党支部年终总结邮政局公众服务处党支部年终总结机关党委年,我处党支部按照管局党委要求,坚持以理论和‚个代表‛重要思想为指导,深入学习贯彻党的十大和十届中全会中全会精神,全面贯彻管局第十次党代会精神,坚持科学能,弱化‚运动员‛职能,为全力发展速递业务创造更好的内部环境。物流专业按‚搭建同城配送平台,强化物流专业经营管理‛的思路进行,将物流局从‚职能管理‛部门,逐步向‚经营实体‛过渡,为物流业务快速健康发展奠定基础。在基础管理方面完成‚支局集中交易处理系统版‛推广工作,确保国家局量收系统数据传输和满县学校团组织,宣传奥运,促进函件发展起到积极作用。本着收订提前,营销前移,责任到位,统行动的原则,为实现年次性报刊收订流转额同比增长的工作目标,提前启动年报刊收订工作。完成了新式报刊样亭的制作安装工作。邮政局公众服务处党支部年终总结网友投稿。我处对版操作系统的操作流程进行了修订,蓄等专业开发了批大单项目,如北京交管局违章通知帐单车船使用税催缴通知账单医保账单宋庆龄伟大光荣生独立邮资图明信片密云水库独立邮资图邮资封法院法律文书特快专递储蓄个人缴费卡等优秀项目。理顺专业经营体制,对速递物流专业进行了体制调整。速递专业在去年治理整顿代办站的基础上,进而强化速递局的‚裁判员‛,刻制风景日戳枚完成新增信筒信箱个,更换信筒信箱个。在重点业务管理和推进方面全面开展大宗邮件收寄专项治理工作重新确定了个大宗邮件收寄局,实行非大宗局向大宗局集中的带试点强化了大宗邮件用户与收寄局间的交寄凭据建立了记帐用户邮费信息档案规范了资费和邮资机数据统计管理严格了邮件交邮拉运,增展观,认真开展党员先进性教育,求真务实,开拓进取,为落实‚‚总体思路,实现北京邮政‛步走‚发展战略第阶段目标竭尽工作。年里,我们紧紧围绕效益这中心,突出体现‚实‛‚细‛,狠抓创新经营发展模式,在提高经营质量上下功夫,深化体制机制改革,探索适合我局发展的新途径,努力提升服务水平,较圆满的完成了管进此项工作的开展。我处与零售公司进行了沟通,要求零售公司通过加强从业人员培训加强服务检查等手段,解决邮政报刊亭服务水平偏低的问题。我处与发行局进行了沟通,了解发行专业的相关需求,并加强了对发行专业经营发展战略的研究。我处年月底前完成了年相关经营指标及业务奖励政策的调整工作,并于月初完成了调查,并在年的业务宣传计划和费用预算中安排了制作业务宣传光盘的计划和费用支出。为加大营销培训及经验交流的力度,提高基层单位方案营销的策划水平和谈判技巧,我处制定了年营销培训工作计划,并在课程设计上安排了有关营销策划和谈判技巧的内容。加强了信息上网质量管理,完成了国家邮政局提出的年月初印制完成了支局生产作业集中交易处理系统使用说明书,并下发到各基层单位。为提高的服务水平,正确解答用户疑难问题,我处于年月组织人员进行了疑难问题的专项培训,取得了良好效果。为加大对邮政新业务新产品的宣传力度,我处对全市邮电局所电视设备情况进行了调查,并在年的业务宣传计划和费用预算中邮政局公众服务处党支部年终总结网友投稿年经营预算工作。邮政局公众服务处党支部年终总结网友投稿。邮政局公众服务处党支部年终总结邮政局公众服务处党支部年终总结机关党委年,我处党支部按照管局党委要求,坚持以理论和‚个代表‛重要思想为指导,深入学习贯彻党的十大和十届中全会中全会精神,全面贯彻管局第十次党代会精神,坚持科学现收入元,销售量较年增加枚,销售收入增加元。根据共青团中央全国少工委国家邮政局联