推进,有效办理了我公司传统申报方法中的数据收罗题目,节流了人力物力。如今我们公司的办税职员每月只需轻点盘算机鼠标,即可完成申报纳税,实行电子申报,也大大进步我们公司财务事变的质量和服从,能确保申报资料的寂静及时和正确,包管税款定期入库。加强财务职员管理,进步财务职员业务素质为了美满了公司各项内部管理制度,范例了管帐事变秩序,不绝的进步管帐职员的业务素质,年初我们财务部相继出台委派管帐管理步伐中心供电所出纳职员管理步伐于资金分散短缺,形不成合力,资金资本的运作效能难以充分发挥,对正常开展经营活动造成困难和影响。电子纳税申报作为种新型的申报方法,以其高效快速为特点,年为了完成地税国税体系电子纳税申报缴税体系推广和应用,全面实现申报缴税方法的电子化网络化,我们财务部从公司生长的战略高度出发,同头脑经心构造稳步推进,有效办理了我公司传统申报方法中的数据收罗题目,节流了人力物力。如今我们公司的办税职员每月只需轻点盘算机鼠标,即可完成申报纳税,实行电子申报,也大大进步我们公司财务事变的质量和服从,能确保申报资料的寂静及时和正确,包管税款定期入库。加强财务职员管理,进步财务职员业务素质为了美满了公司各项内部管理制度,范例了管帐事变秩序,点,深入抓好民工临时工管理,旗帜鲜明地查处违章,防患于未然。公司还注意结合多经企业实际结合季节特点开展防车辆交通事故防火防汛防意外事故活动,重点部位重点防控,努力提升集团公司安全管理的整体水平巩固来之不易的安全成果。通过集团公司全体员工的辛勤努力,实现了全年安全生产无事故的目标。在总结成绩的同时纵观全年的工作还存在些问题和困难不容忽视是安全的基础管理有待于进步加强,由于经济基础相对薄弱,在劳动保护资金投入和必要的安全工器具配备上做的还欠缺习惯性违章时有发生,有的企业还不同程度存在不安全因素甚至事故隐患。是正确理解国家财经政策水平不够。工作中准确把握应用政策能力不够,深入宣传贯彻政策不够,政策理解水平有待进步提,积极参加党支部组织的各项活动和各项政治学习,处处以个代表重要思想严格要求自己,保持个党员的先进模范带头作用,以实际行动全面完成领导交给的各项任务。年来的工作组织做好会计核算和监督,完成公司交办的各项任务,及时全面准确真实的反映财务信息,在办理各项费用报销时,多解释多理解,同时严格按有关财经法规及公司有关规定和审批权限办理。在财务核算工作中每位财务人员尽职尽责,认真处理每笔业务,准确无误的出具各类会计报表。⒉及时抓好资金回笼,在主营业务中既电费回收工作,每月督促各供电所按时到公司结算电费,及时编制电费回收考核表,随时掌握各所电费回收情况,为领导及时提供真实,准确的财务信息。到年月日止,各供电所电费回收率达,到考电力公司财务会计工作总结网友投稿迈出坚实步伐加强和规范多种经营是建立和完善现代企业制度的要求,是适应电力体制改革向纵深发展的要求,是项政策性强工作头绪多错综复杂涉及方方面面的综合性系统工程。局成立了以局长为组长局领导分工负责的加强和规范多种经营领导小组,明确职责印制下发文件作出部署安排,并决定把加强和规范多种经营领导小组办公室调整设立在集团公司,由总经理担任办公室会计主任,我们高度重视,深感肩负使命责任之重大,当即召开总经理办公扩大会,研究制订具有可操作性的贯彻落实措施,从两个层面着手展开工作,是首先查阅集团公司历年台帐表册资料明细投资股金管理债权债务资产资金使用归属规整各分子公司会计报表,对虚报不实的予以剔除,对正常经营的予以纳入,使集团公攻坚的多经干部员工队伍。因此,我们完全具备实现多经发展战略目标的物资基础和组织基础。归根结蒂道路是曲折的,前途是光明的,只有发展才是硬道理,元月日董事会已为我们指明了方向,构划了今后个时期的发展蓝图,董事会强调今年的经营指标必须略高于去年计划指标区分内外部市场分解下达集团公司要自身准确定位,把工作重心和着力点放在方面要围绕电力生产经营充分发挥行业优势,突出主营业务,突出抓好客户工程项目和电力主导产品开发,突出抓好小水电开发和电力建筑安装,包括保质保量保证工期全力搞好职工住宅建设。另方面要以高效优质服务为宗旨,奋勇拼搏努力拓展市场,扩大市场占有份额,提高企业整体经济效益和综合经济实力,塑造企业良好形象,精心打造量到国度税收,每月定时申报种种纳税报表,并定时足额交纳各项税款,公道规避了税负,本年税务部分在我公司没有收到分钱的延税滞纳金,在以往年度,税务部分每年都要收缴我们公司几万元的延税滞纳金,在为公司镌汰不须要的丧失等方面,尽了本身最大的积极,由于汗青缘故起因,马颈坳电站和黄土溪电站在我公司分别乞贷万元万元,这美满是改制前种行政干涉举动所至,对此,我公司遭受了肯定的经济丧失。为了维护公司的权益,财务职员积极运作,每月从个电站的上网电费中扣部分电费作为送还我公司的欠款利钱,整年收利钱万元,给公司创造了肯定效益。总之,在本年资金非常告急的环境下,公司没有新增乞贷,也没有拖欠当年用度,我们是做了肯定的事变。加强和规范多种经工切实把握生产班组和施工现场两个重点,深入抓好民工临时工管理,旗帜鲜明地查处违章,防患于未然。公司还注意结合多经企业实际结合季节特点开展防车辆交通事故防火防汛防意外事故活动,重点部位重点防控,努力提升集团公司安全管理的整体水平巩固来之不易的安全成果。通过集团公司全体员工的辛勤努力,实现了全年安全生产无事故的目标。在总结成绩的同时纵观全年的工作还存在些问题和困难不容忽视是安全的基础管理有待于进步加强,由于经济基础相对薄弱,在劳动保护资金投入和必要的安全工器具配备上做的还欠缺习惯性违章时有发生,有的企业还不同程度存在不安全因素甚至事故隐患。是正确理解国家财经政策水平不够。工作中准确把握应用政策能力不够,深入宣传贯分工又密切合作对集团公司及其分子公司资产负债及所有者权益进行了清查。通过清查基本摸清了公司资产家底。电力公司财务会计工作总结网友投稿。是尚未真正牢固树立市场经济订单第的思想观念,有的企业陈旧观念根深蒂固,不能自身准确定位,还是味依靠主业等靠要得过且过,面对风云变幻的市场大环境束手无策无所适从,陷入被动。是委派各分子公司会计人员作用发挥不够,积极性未充分调动起来,监督不到位,对不符合规定程序事件不敢抵制,存在定程度的弄虚作假现象。是项目信息渠道相对闭塞,未建立良好的有效的项目输送渠道及项目资料库,缺乏项目储备。是企业流动资金普遍紧张,货币回笼不及时,久而久之形成不良循环。由于资金分散短缺,形不成合力,资金资政策不够,政策理解水平有待进步提高。是集团公司的战略中心指导地位尚未确立,集团公司及其分子公司资本纽带关系尚未真正建立起来,更谈不上集团化集约化规模化经营,公司管理与现代企业制度要求尚有定差距,有待进步改进。电力公司财务会计工作总结网友投稿。认清形势的目的,是为了改造客观世界,明确目标任务。我们要坚持用科学求实的态度去认识分析困难因素,同时我们还有诸多有利因素,挑战与机遇并存,压力驱动会变成无穷的动力。西部大开发线两带区园发展战略孕育着新的机遇经济快速增长势必用电需求量巨增这将给我们出击市场做大做强基础产业带来丰富的扩展空间我们有董事会的坚强领导,有全体职工的强有力支持,有支吃苦耐劳勤奋学习能打硬仗勇于电子纳税申报作为种新型的申报方法,以其高效快速为特点,年为了完成地税国税体系电子纳税申报缴税体系推广和应用,全面实现申报缴税方法的电子化网络化,我们财务部从公司生长的战略高度出发,同头脑经心构造稳步推进,有效办理了我公司传统申报方法中的数据收罗题目,节流了人力物力。如今我们公司的办税职员每月只需轻点盘算机鼠标,即可完成申报纳税,实行电子申报,也大大进步我们公司财务事变的质量和服从,能确保申报资料的寂静及时和正确,包管税款定期入库。加强财务职员管理,进步财务职员业务素质为了美满了公司各项内部管理制度,范例了管帐事变秩序,不绝的进步管帐职员的业务素质,年初我们财务部相继出台委派管帐管理步伐中心供电所出纳职员管理步伐常各项财务核算事变,及时全面正确真实的反应财务信息,在管理各项用度报销时,多表明多明白,同时严格按有关财经规矩及公司有关规定和审批权限管理。在财务核算事变中每位财务职员尽职尽责,认真处理惩罚每笔业务,正确无误的出具种种管帐报表。及时抓好资金回笼,在主业务务中既电费采取事变,每月督促各供电所定时到公司结算电费,及时体例电费采取稽核表,随时把握各所电费采取环境,为领导及时提供真实,正确的财务信息。到年代日止,各供电所电费采取率达,到稽核日止,整个电费采取率达。在资金运作方面本年资金运作比力告急,不象往年,起首按公司当月资金筹划,分先急后缓,每月除了付电站电费外,还得思量职工的切身长处,既定时发放人为,定时缴纳养老金金隶属占用关系清查工资管理,规范工资来源。集团公司领导先后到咸阳渭南宁夏等地学习取经借鉴兄弟单位的经验,从中得到有益的启示启发,撰写出了具有实用价值的调研报告并根据长期的多经工作实践结合调研情况,修订补充了固定资产管理办法资金管理办法等规章制度,切实把加强和规范多种经营落到实处。目前加强和规范多种经营管理的具体操作方案也正在深入酝酿讨论分析论证。加强作风建设求真务实培育员工综合素质加强作风建设是要从根本上培育员工的综合素质,共同维护企业和职工利益,激发工作热情和干劲,增强企业的凝聚力和向心力。去年集团公司员工学政治学法律学经济学业务的自觉性普遍增强,学习内容广泛且有深度。中层管理人员还参加了党风廉政教育拓展牌。电力公司财务会计工作总结各位领导同志们年来,在公司领导的正确领导和各部门的支持下,经过我们财务部全体人员的共同努力,圆满完成了领导交给的各项任务。作为