1、“.....卫生情况较差而导致灰尘对产品表观质量的污染。员工企业归属感爱厂如家做企业的主人等主人翁操作者请教,学会自己去判断产品生产过程中出现的问题,直至学会自己去思考和提出解决问题的方案,争做全面发展的管理者。经过了这年的工作和学习,感触很多,收获也很多,但羞于文笔拙劣,思考问题也不尽完善,无法用简练明了的文字准确表达,以上对工作上的建议和想法,不妥和纰漏之处,恳请领导帮助和批评指正耐黄定进步,希望明年在这基础上能更进步提高,配合生产,达到工作的时效性,及时性,完整性。在生产员工工作方面,有几个建议检查课能制定完善的检测标准。减少员工的工作量又同时能达到要求的效果。培养员工的工作积极性。定期培训员工的执行力,管理上宣导员工领班包括管理者在碰到具体问题时不能隐瞒不报,不可有欺上瞒下效果反差大,这令人难以理解。也就是说在样品部打出的确认样在大货却无法达到其效果。如本厂打样黑色美国镜面......”。

2、“.....可是客户却确认了效果下来,然而在大货生产过程中,本厂的产品纹路清晰。这个矛盾是客户无法接受的。说明打样所确认的效果是不准确和不可靠的,所以在针对这个问题我的建议是确认样打好后还需进步工作年终的总结范文网友投稿项宣导和贯彻落实不到位,卫生情况较差而导致灰尘对产品表观质量的污染。员工企业归属感爱厂如家做企业的主人等主人翁意识较弱等因素。所以从的角度来讲,加强员工的个人素养至关重要,个素养较低没有把精力放在工作上的员工不是个合格的好员工。在其位就必须做好本职工作,为公司负责,也为自己负责。宽幅不足宽幅不足工操作问题导致流入级品使用。抛开产品质量问题不说,单是员工的责任心就需加强。另干法在生产过程中由于干贴温度较高导致虚膜,剥离强度偏低。因此在生产工艺上我已多次要求生产需制定完整工艺标准,统的标准才能有效地控制产品质量,达到生产过程中的时效性和产品质量稳定性。可分纹路制定......”。

3、“.....多发生此类质量异常的是等材质。这方面问题需要湿法的工艺进步调整,以便更好地成就专业质量。从本厂生产的产品来讲,发现有以下主要问题表观异常表观异常包括表面暗线,亮点,浮贴,针孔这类质量异常颇为严重而又较为难以改善。究其原因,多为员工现场操作不当及责任心不高造成,涂台的各项注意事不合格,耐黄变在月发生多次,在经过调整后有定的改善。但在月底批银色纹出现耐太阳灯不合格,经生产技术多次实验,却至今无法查出原因。这类问题又该如何解决生产技术应在查出原因的基础上提出解决问题的办法和方案,切实把解决好。剥离不合格,主要是湿法的半成品产品的问题引起。这两个月以来湿法半品的剥离极其不次会议讨论但仍未提出切实可行的解决方案和办法。产品宽幅的不足导致的客户按整批次的折码,在不同程度上增加了公司的制作成本,而且在好品质的企业形象会有定的流失。低温耐折不合格......”。

4、“.....生产技术每次查出原因皆为色浓度偏高造成,不管何种颜色。生产技术上给出的原因分析较为勉强定,时好时坏,依然无法查出真正的原因所在。这个问题建议从员工的操作上查明,年月日生产白色镜面,经条样检测发现部分剥离不合格,经查是半品出现问题,此批次半品使用月份生产月份生产工两批次,实际月份生产半品在几个月过程中直在使用未有发现剥离不合格现象。经查是月份生产剥离不合格,但员从本厂生产的产品来讲,发现有以下主要问题表观异常表观异常包括表面暗线,亮点,浮贴,针孔这类质量异常颇为严重而又较为难以改善。究其原因,多为员工现场操作不当及责任心不高造成,涂台的各项注意事项宣导和贯彻落实不到位,卫生情况较差而导致灰尘对产品表观质量的污染。员工企业归属感爱厂如家做企业的主人等主人翁善整理。是机台跑色色差,机台跑色在本厂的体现较为严重,可能引起的机台跑色有涂台附量的控制,底色与面色的搭配情况......”。

5、“.....我的专业知识功底还不深厚,但从个旁观者的眼光来看,却看出问题大致所在。我建议公司领导层要对色差质量问题切实重视。没有太多宏伟的高瞻远瞩,也没有过于细腻的深切体细腻的深切体会,只是在这年中的些琐碎的想法和话语,分为几方面进行总结和回顾学习了产品质量的跟踪及处理年月主要针对公司的干湿法生产质量的跟踪处理及客户投诉处理。因为有年月的在公司的学习基础,对产品的质量异常原因有定的判断经验,再年的进步加强学习和对问题的钻研,体会颇深。工作年终的总结范稿。此前生产技术的初步结论为底色与面色反差大导致。但针对粗纹却又不能底面同色,怕因此色浓度偏高导致耐折不合格,在这矛盾处理的问题中,应有相应的标准及解决方案,希望工程师找到平衡点尽快妥善处理。大货生产与确认样效果不致主要有双镜面效果差及般纹路的光雾度差。从客户的角度上看,同个公司打的确认样与大货定,时好时坏,依然无法查出真正的原因所在......”。

6、“.....年月日生产白色镜面,经条样检测发现部分剥离不合格,经查是半品出现问题,此批次半品使用月份生产月份生产工两批次,实际月份生产半品在几个月过程中直在使用未有发现剥离不合格现象。经查是月份生产剥离不合格,但员项宣导和贯彻落实不到位,卫生情况较差而导致灰尘对产品表观质量的污染。员工企业归属感爱厂如家做企业的主人等主人翁意识较弱等因素。所以从的角度来讲,加强员工的个人素养至关重要,个素养较低没有把精力放在工作上的员工不是个合格的好员工。在其位就必须做好本职工作,为公司负责,也为自己负责。宽幅不足宽幅不足不合格已被投诉多次包括本厂自检,生产技术每次查出原因皆为色浓度偏高造成,不管何种颜色。生产技术上给出的原因分析较为勉强,不定是导致问题发生的真正原因。至今仍无解决改善方案。软度不合格。本厂自测已有多批次反应软度偏低。主要反应客户是安踏嘉裕华力奴等外加工......”。

7、“.....只是在这年中的些琐碎的想法和话语,分为几方面进行总结和回顾学习了产品质量的跟踪及处理年月主要针对公司的干湿法生产质量的跟踪处理及客户投诉处理。因为有年月的在公司的学习基础,对产品的质量异常原因有定的判断经验,再年的进步加强学习和对问题的钻研,体会颇深。工作年终的总结范文网友投稿项宣导和贯彻落实不到位,卫生情况较差而导致灰尘对产品表观质量的污染。员工企业归属感爱厂如家做企业的主人等主人翁意识较弱等因素。所以从的角度来讲,加强员工的个人素养至关重要,个素养较低没有把精力放在工作上的员工不是个合格的好员工。在其位就必须做好本职工作,为公司负责,也为自己负责。宽幅不足宽幅不足,银粉银度黑头杂质及是否存在银粉已被氧化等表观检测项目,应请品管部门检测到位,及时发现质量问题。另从严格角度出发包括搅拌机上的残留色都可能影响到调色的效果......”。

8、“.....不同粘度上均有导致色差的可能性。配料的卫生情况也是个导致色差的原因等等。所有这切都需要进步的加强管理而切实改稳定,时好时坏,依然无法查出真正的原因所在。这个问题建议从员工的操作上查明,年月日生产白色镜面,经条样检测发现部分剥离不合格,经查是半品出现问题,此批次半品使用月份生产月份生产工两批次,实际月份生产半品在几个月过程中直在使用未有发现剥离不合格现象。经查是月份生产剥离不合格,但网友投稿。色差主要分为两种,是配料色差,色粉的鲜艳值,产品的光泽度都会影响到调色的色差。建议从原材料的品质抓起,针对色粉的色差检验做出套检验标准。如色粉按定树脂配比后刮样与标准色卡及前批色卡进行对比,在色差范围内方可接受。这样同时还可以保证我公司颜色配方的稳定性及实用性。针对原材料如银粉的检验定,时好时坏,依然无法查出真正的原因所在。这个问题建议从员工的操作上查明,年月日生产白色镜面......”。

9、“.....经查是半品出现问题,此批次半品使用月份生产月份生产工两批次,实际月份生产半品在几个月过程中直在使用未有发现剥离不合格现象。经查是月份生产剥离不合格,但员本身的主要原因方面来自于湿法半成品时宽幅不足加上干法多道工序的烘烤基布定收缩,另方面则是干法收卷裁边不齐。多次会议讨论但仍未提出切实可行的解决方案和办法。产品宽幅的不足导致的客户按整批次的折码,在不同程度上增加了公司的制作成本,而且在好品质的企业形象会有定的流失。没有太多宏伟的高瞻远瞩,也没有过于加上干法贴面引起。多发生此类质量异常的是等材质。这方面问题需要湿法的工艺进步调整,以便更好地成就专业质量。从本厂生产的产品来讲,发现有以下主要问题表观异常表观异常包括表面暗线,亮点,浮贴,针孔这类质量异常颇为严重而又较为难以改善。究其原因,多为员工现场操作不当及责任心不高造成,涂台的各项注意事翁意识较弱等因素。所以从的角度来讲......”。