1、“.....年月日随着新的劳动合同法实施,这就要求,对每位新入职员工都须签订劳动合同。改变了以往贯试用期后签订合同的做法,新的规定在无形中加大了劳动合同签订和社保办理的工作量,对新进的人维护公司利益。,结合日常员工沟通中汇总的建议,本着建设和谐龙城的宗旨,在广泛征求了大多数管理部门员工和生产线员工意见的基础上,对公司的加班管理规定进行了合理的完善和修正,降低了大多数员工的抱怨,总体上使员工加班后得到了较为合理的劳动报酬,同时也降低了公司法律方面的风险。对公司的社保体系进行了完善,增加了基本医疗保险,使员工不仅在住院上而且在药店购买药品时均能自己的医保卡,让员工在医疗方爱岗敬业诚实守信客观公正坚持准则提高技能参与管理强化服务的职业道德理念,对财务核算按照公司客观发生的业务事实,及时客观准确的记录,反映,上传,对发生的反常现象,及时发现,及时查找原因......”。

2、“.....数据准确,正确反映机械设备的收入通用车辆的使用情况,对各工地的机械及车辆使用过程中的各类材料的消耗及时统计对比,掌握动态变化,对出现较大变化的情况,及时分析原因,议,不断学习国际先进管理理念,降低工作流转环节,减少耗能对办公用品的使用情况,本着节约的原则,定额领发,同时做好库存管理。对车辆的使用情况,认真统计使用情况,对油耗和行驶公里做好统计,正确反映车辆运营成本。在对职工的档案和公司合同的归档工作中,联系实际工作通过管理,研究和发现人的有利因素,提出合理化建议,使人这个重要因素能在不同工作岗位中发挥各自才干,各尽其能其实公司效益的体现很大程年度工作总结范文精选网友投稿员工综合素质,积极展开各项培训为了提高员工的服务意识竞争意识创新意识,行政人事部积极开展员工培训工作。年重新对公司的组织结构进行了优化和结构上的调整,全面对各部门的职能进行了定位......”。

3、“.....对人员进行了定编,并在此基础上,对公司各部门涉及岗位重新进行了岗位分析,并组织各部门重新对各工作岗位进行了工作岗位说明书的编制和确认工作并及时下发实康体检,体检情况全部合格,同时通过了职业病防护标准。通过体检,也体现了公司对员工安康的关心。年度工作总结范文精选是招聘人才和管理人才的个重要职务,年度的工作总结要开始写了,准备好了吗下面是小编搜集整理的年度工作总结范文,欢迎阅读。更多资讯请继续关注年度工作总结栏目,人力资源工作总结我叫,主要负责核算行政人力等基础性工作,个多月来,及时转变观念,适应工作环境,顶住同签订和社保办理的工作量,对新进的人员在入职后周内全部签订了劳动合同,确保了用工的合法性,转正后全部购买了险。同时对新进人员进行了入厂体检,从源头上控制了员工队伍整体的健康性。对公司主要骨干人员签订了商业保密协议,为公司技术和商业秘密免除了相关后顾之忧,防患于未燃......”。

4、“.....确保每位员工均能跟踪到位按时转正或对不胜任岗位的员工予以解除劳动关系处理。提关管理人员进行了绩效面谈,确定了各级管理人员年的管理任务和管理目标,通过评估,方面把员工年度最佳业绩和优点得到了展示,另方面,也让每位员工了解到自己工作中的短板,有利于员工通过自找差距,逐步提升不断改进自我工作的意识,为全面实现公司年新的管理任务提前做好准备工作。师徒结对年共进行师徒结对,为公司直接培养了共名操作工。年度工作总结范文精选网友投稿。,结合日常员工沟通中汇总提高员工的服务意识竞争意识创新意识,行政人事部积极开展员工培训工作。,既是公司的经营目标,也是人力资源管理的重要环节。企业是考核什么,就得到什么。对股东而言,要的是利润对经营者来说,要的是业绩对员工来说,要的是个人成就和个人发展。而这切的基础都取决于公司的经营业绩。因此,公司对业绩的考核,对考核目标的设定......”。

5、“.....对考核内容的要求将直接体现公司的经营理念和管理思想,并直接作建议,本着建设和谐龙城的宗旨,在广泛征求了大多数管理部门员工和生产线员工意见的基础上,对公司的加班管理规定进行了合理的完善和修正,降低了大多数员工的抱怨,总体上使员工加班后得到了较为合理的劳动报酬,同时也降低了公司法律方面的风险。对公司的社保体系进行了完善,增加了基本医疗保险,使员工不仅在住院上而且在药店购买药品时均能自己的医保卡,让员工在医疗方面免除了后顾之忧。年对全厂员工进行了所以,在达成目标过程中,今后将对各部门的人力需求进行必要的分析与控制。力争使人事招聘与配置工作做到点满足需求保证储备谨慎招聘。以前公司在员工入职方面比较随意,既不进行体检,劳动合同也未及时签订,导致存在的后遗症不少。年月日随着新的劳动合同法实施,这就要求,对每位新入职员工都须签订劳动合同。改变了以往贯试用期后签订合同的做法......”。

6、“.....对新进的人说明书的编制和确认工作并及时下发实施到位。根据需要,及时做好人员招聘及现有人员潜力开发工作人员招聘是行政人事部人事管理工作中的重点,今年采用多元化招聘手段,建立了合理的招聘渠道,通过职介机构同城网站本地人才中心进行招聘建立了公司的招聘和面试管理流程,年度累计招聘人数为人,通过试用留用人。行政人事部在人力资源是企业的第生产力前提下,努力把好招聘环节,力求提高员工整体文化素质,使高中生例由年初的提高到,提高了个百分点,为本公司员工整体素质的进步提高打下了坚实的基础。从人员学历分布上看,我公司基本具备了支高学历知识丰富的人才队伍。人力资源的招聘与配置,不单纯是开几场招聘会如此简单。要按照既定组织架构和各部门各职位工作分析来招聘人才满足公司运营需求。也就是说,尽可能地节约人力成本,尽可能地使人尽其才,并保证组织高效运转是人力资源的配置原则......”。

7、“.....克服种种困难,较好地完成了公司主管交给的工作任务,工作总结如下做好行政工作,提高工作效能在日常行政工作中,以办公自动化为依托,做好各类文书的起草,记录文印,以及相关文书上传下达,对需落实的文书及时布置落实,对落实中发现的新情况新问题,认真收集归纳,分类整理,变被动为主动,确保切工作向既定的方向发展。认真贯彻公司的各项制度,及工作流程,对实行中的制度和规定需要改进补充的,提出合理化建议,本着建设和谐龙城的宗旨,在广泛征求了大多数管理部门员工和生产线员工意见的基础上,对公司的加班管理规定进行了合理的完善和修正,降低了大多数员工的抱怨,总体上使员工加班后得到了较为合理的劳动报酬,同时也降低了公司法律方面的风险。对公司的社保体系进行了完善,增加了基本医疗保险,使员工不仅在住院上而且在药店购买药品时均能自己的医保卡,让员工在医疗方面免除了后顾之忧......”。

8、“.....积极展开各项培训为了提高员工的服务意识竞争意识创新意识,行政人事部积极开展员工培训工作。年重新对公司的组织结构进行了优化和结构上的调整,全面对各部门的职能进行了定位,月份根据相关要求建立和完成了公司各部门新的组织架构,对人员进行了定编,并在此基础上,对公司各部门涉及岗位重新进行了岗位分析,并组织各部门重新对各工作岗位进行了工作岗位说明书的编制和确认工作并及时下发实师徒结对,为公司直接培养了共名操作工。所以,在达成目标过程中,今后将对各部门的人力需求进行必要的分析与控制。力争使人事招聘与配置工作做到点满足需求保证储备谨慎招聘。以前公司在员工入职方面比较随意,既不进行体检,劳动合同也未及时签订,导致存在的后遗症不少。年月日随着新的劳动合同法实施,这就要求,对每位新入职员工都须签订劳动合同。改变了以往贯试用期后签订合同的做法......”。

9、“.....提高了个百分点,为本公司员工整体素质的进步提高打下了坚实的基础。从人员学历分布上看,我公司基本具备了支高学历知识丰富的人才队伍。人力资源的招聘与配置,不单纯是开几场招聘会如此简单。要按照既定组织架构和各部门各职位工作分析来招聘人才满足公司运营需求。也就是说,尽可能地节约人力成本,尽可能地使人尽其才,并保证组织高效运转是人力资源的配置原员工综合素质,积极展开各项培训为了提高员工的服务意识竞争意识创新意识,行政人事部积极开展员工培训工作。年重新对公司的组织结构进行了优化和结构上的调整,全面对各部门的职能进行了定位,月份根据相关要求建立和完成了公司各部门新的组织架构,对人员进行了定编,并在此基础上,对公司各部门涉及岗位重新进行了岗位分析,并组织各部门重新对各工作岗位进行了工作岗位说明书的编制和确认工作并及时下发实,鼓励员工积极创造价值......”。