长,副处长,财务科长为副组长,财务科全体成员参加,主动积极向当地政府争取资金,多次与区财政局有关领导就消防业务经费问题进行深层次探讨,专门请区财政局有关领导到支队下属中队进行调研,使区财政局的领导真正了解消防部队的真实情况,财政局领导表示定要在财力上大力支持消防部队在,财力上向区支队倾斜。各项工作都是从零开始,在这教练工作,教出批技术好的司机来充实我支队驾驶员队伍。防消合后,支队车管工作头绪多任务重的情况下,为加强安全管理规范管理制度,车管科下发了车辆管理规定油料管理规定等管理制度文件,为全年的交通安全工作打下了良好的基础。狠抓日常维护保养,提高车辆技术状况。针对支队车辆车况老旧差状况,车管科多次给总队后勤部车管处反映情况并打报告更换和增添了批消防车。良好的车辆技术状况是预防车辆事故的技术保证,要使车辆始终保持良好的技术状况,方面狠抓日常维护保养,对基层消防车辆而言,要实行定人定车定期保养制度,严密组织对车辆进行日常维到位,保障了执勤工作的需求。据统计,全年累计更换配发维修器材件套次,累计加班加点小时。为了做好夏季防汛工作,各级器材管理人员及时检查防汛器材,为防汛工作打下了良好的基础。严格训练,更新知识,加大重视驾驶员的驾驶技能和教育培训工作。经过对支队驾驶员的调研,支队驾驶员存在少弱差等状况,车管科加大了对驾驶员的教育培训,布臵学习了中华人民共和国道路交通安全法适用指南。每名驾驶员都认真了学习,各单位以此为契机抓好了驾驶员队伍管理,加大交通安全宣传力度,提高了驾驶员法规意识,彻底根除特权思想。并建立驾驶员思想分析制度。驾后勤处在党委班人的领导下,开拓进取,以科学的发展观指导后勤保障工作,使后勤保障工作得到可持续发展。在创建和谐消防支队的主题下,不断加大对基层建设资金投入,积极争取资金积累,加强消防装备建设,改善基层官兵值勤生活条件,扎实推进基工程建设后勤保障工作取得了明显成效,争取消防业务经费万元,基建经费万元,从区财政局争取基层基础设施投入经费万元。支队出台了个制度规定,分别是财务报销物资管理规定,车辆管理及派车制度,官兵就诊医疗及药费报销制度,伙食管理制度。本着完善后勤建设,保障执勤备战及灭火救灾工作的需要,为消防事业奠后勤工作总结汇报网友投稿次司务长例会,并做好例会记录,及时纠正,在报销中存在的个别问题。如果遇上周周日或特殊情况支队财务科将另行通知开例会日,确保每月司务长都召开例会。加强装备建设,健全应急保障为了更好地适应东城区的经济建设发展的需要,消防中队值勤备防管界从新划分,部分中队原有的面积扩大了,原有的值勤备防车辆以不适应形势的需要,为此后勤处主动向总队后勤部呈送了调换车辆的报告,后勤部领导很快就做了批示,为故宫消防中队调换了值勤备防车辆。根据东城区经济发展迅猛的特点,为了遏止重特大火灾,确保有效地成功扑救般火灾,积极主动处臵抢险救援工作况新司机结业后支队进行复训,我们将挑选技术好有责任心有能力的同志担任教练工作,教出批技术好的司机来充实我支队驾驶员队伍。防消合后,支队车管工作头绪多任务重的情况下,为加强安全管理规范管理制度,车管科下发了车辆管理规定油料管理规定等管理制度文件,为全年的交通安全工作打下了良好的基础。狠抓日常维护保养,提高车辆技术状况。针对支队车辆车况老旧差状况,车管科多次给总队后勤部车管处反映情况并打报告更换和增添了批消防车。良好的车辆技术状况是预防车辆事故的技术保证,要使车辆始终保持良好的技术状况,方面狠抓日常维护保养,对基在财力上大力支持消防部队在,财力上向区支队倾斜。各项工作都是从零开始,在这年里,我支队严格贯彻落实上级财务管理制度,严格执行专款专用,各种经费使用情况坚持年季度月向领导汇报制度。在各种经费的使用中严格把好进出关,杜绝了不必要的开支。对于中队的票据实行月报销制度,在票据报销中严格把关,对于残缺票据,即无销购单位数量单价销货单位公章收款人开票人姓名的坚决不予报销。同时支队为了加强中队财务的管理,规范了司务长记账改错的方法,凭证封面的打印,差旅费医药费的粘贴方法,领用支票的管理制度,杜绝白条抵库等系列措施每月日,召房科制定了防讯应急保障预案,以支队领导为组长,各科室及中队主管作为组员,为落实市及市消防局防汛工作的落实打下了基础。先后投入万多元人民币为个中队配发了防汛物资件,保障了处臵抢险救援工作的供应,并件件落到实处。后勤工作总结汇报网友投稿。严格训练,更新知识,加大重视驾驶员的驾驶技能和教育培训工作。经过对支队驾驶员的调研,支队驾驶员存在少弱差等状况,车管科加大了对驾驶员的教育培训,布臵学习了中华人民共和国道路交通安全法适用指南。每名驾驶员都认真了学习,各单位以此为契机抓好了驾驶员队伍管理,加大交通安全宣传力度,周周日或特殊情况支队财务科将另行通知开例会日,确保每月司务长都召开例会。各重大节日前对车辆检查,保证了各重大节日的消防保卫任务。两会十大等重大节日保卫前支队对各单位车辆认真彻底地包括生活车进行检查维修,发现问题及时解决,在车辆检查保养和日检查的基础上对车辆进行更为细致的维护,涉及全车机件,添加紧固润滑调试等方方面面缺不可,保证了车辆机件完整好用。并严格把好落实车辆派遣关,对每个驾驶员签订责任书下发了系列的交通安全措施通知,减少车辆外出并封存了部分车辆,为防止事故发生的发生得到了有效措施,保证了保卫任务的顺提高了驾驶员法规意识,彻底根除特权思想。并建立驾驶员思想分析制度。驾驶员思想分析每月次,由中队车管干部和司机班班长对本中队驾驶员的驾驶技术工作态度思想情况进行分析,并上报支队,对影响驾车的要立即停止驾车,不能安心本职工作的驾驶员要收缴驾驶本调离驾驶岗位。今年月份支队党委对新司机选拔和特种车培训高度重视,选拔名思想政治良好,工作表现突出有责任心能安心服役的战士进行新驾驶员培训。选拔了名爱车守纪驾驶技术过硬驾驶员进行了特种车培训。新司机复训是提高新司机驾驶技术的重要环节。现在学车时间短,而且不能上路驾车,针对这种自消防总队实行防消合以来,支队与分局调整了财务隶属关系年后,后勤处党支部班人在处长副处长的带领下,全体成员出主意想办法,集思广益,支队要想发展,物质基础必须保障。为此专门成立了财务领导小组,处长任组长,副处长,财务科长为副组长,财务科全体成员参加,主动积极向当地政府争取资金,多次与区财政局有关领导就消防业务经费问题进行深层次探讨,专门请区财政局有关领导到支队下属中队进行调研,使区财政局的领导真正了解消防部队的真实情况,财政局领导表示定要在财力上大力支持消防部队在,财力上向区支队倾斜。各项工作都是从零开始,在这强装备建设,健全应急保障为了更好地适应东城区的经济建设发展的需要,消防中队值勤备防管界从新划分,部分中队原有的面积扩大了,原有的值勤备防车辆以不适应形势的需要,为此后勤处主动向总队后勤部呈送了调换车辆的报告,后勤部领导很快就做了批示,为故宫消防中队调换了值勤备防车辆。根据东城区经济发展迅猛的特点,为了遏止重特大火灾,确保有效地成功扑救般火灾,积极主动处臵抢险救援工作。后勤处认真制定了后勤工作应急保障预案。联系了多家相关的单位建立应急物资储备库,确保旦发生大型火灾和特殊灾害事故,能够及时保障供应。对涉及供水供电则牢固树立心往基层想,把钱花在刀刃上的观点,坚持依法理财,促进财务规范化建设,强化经费的使用效益,使后勤财务工作为支队的正规化建设提供了强有力的保障。后勤工作总结汇报网友投稿。我支队在下步的财务管理工作中,进步探询财务管理的新举措,加强财务监督,将不定期的实行支队财务检查,严格落实各种财务管理制度,完善财务管理机制,每年定期对司务长要进行培训,增强司务长业务管理水平。加强对基层中队的经费投入。扩大了业务经费来源渠道,增加了对基层建设投入。对下属个中队进行了改造和维修,北新桥中队环境恶劣潮湿,官兵生活值勤环层消防车辆而言,要实行定人定车定期保养制度,严密组织对车辆进行日常维护保养。要使驾驶员做到开车爱车,勤检修勤维护。另方面要加强车辆技术状况检查。要认真对车辆的主要部位进行检查,自觉做到不带故障出车,支队进行了两次车辆换季保养工作月份月份各次。并下发了十的车辆保养换季通知,对换季保养工作抓严深细,不放过每个该保养的机件,支队车管干部司机班长老司机骨干也要充分发挥作用,共同作好车辆保养工作,保证了车辆机件完好。这样也有利于增长车辆保养知识,提高驾驶员专业素质,保证车辆技术状况符合安全行车要求。后勤工作总结汇报年度提高了驾驶员法规意识,彻底根除特权思想。并建立驾驶员思想分析制度。驾驶员思想分析每月次,由中队车管干部和司机班班长对本中队驾驶员的驾驶技术工作态度思想情况进行分析,并上报支队,对影响驾车的要立即停止驾车,不能安心本职工作的驾驶员要收缴驾驶本调离驾驶岗位。今年月份支队党委对新司机选拔和特种车培训高度重视,选拔名思想政治良好,工作表现突出有责任心能安心服役的战士进行新驾驶员培训。选拔了名爱车守纪驾驶技术过硬驾驶员进行了特种车培训。新司机复训是提高新司机驾驶技术的重要环节。现在学车时间短,而且不能上路驾车,针对这种次司务长例会,并做好例会记录,及时纠正,在报销中存在的个别问题。如果遇上周周日或特殊情况支队财务科将另行通知开例会日,确保每月司务长都召开例会。加强装备建设,健全应急保障为了更好地适应东城区的经济建设发展的需要,消防中队值勤备防管界从新划分,部分中队原有的面积扩大了,原有的值勤备防车辆以不适应形势的需要,为此后勤处主动向总队后勤部呈送了调换车辆的报告,后勤部领导很快就做了批示,为故宫消防中队调换了值勤备防车辆。根据东城区经济发展迅猛的特点,为了遏止重特大火灾,确保有效地