1、“.....谁没有守好岗位,谁的工资就没能保障。预计此他们缺乏纪律观念。有时甚至无视厂纪厂规,迟到早退打架旷工等现象仍然存在。那么明年在职工管理上定要做好工作,想方设法提高员工整体素质。加强他们对法律法规厂纪厂规的认识。以上几点是我对我们公司年的工作之中存中的问题,做出的总结。开头我讲过,年我们是败军,但相信大家能明白这个道改确的原则棉纺织公司年终工作总结大会发言稿网友投稿。我在车间主任会议上曾听过我们的班长反映过,我们的挡车工让机修工去检修下机器,居然还有叫不动的现象,这说明他们对自己的职责很模糊,今年初把这个工作好好抓下,分工不清就意味着我们的工作不能做好,出了问题就果还是不错的。在年里我们将继续在人才的培养方面下功夫。继续执行年规划的思想围绕集团公司提出的年再建个新长江的目标,虽然年对于我们棉纺织有限公司来说,是前进途中的个低谷,但这绝不会阻挡我们前进的步伐......”。

2、“.....在年我们将会进步引导企业走上棉纺织公司年终工作总结大会发言稿网友投稿大的财富,就必须要求我们加大技改力度,改进我们现有的设备,希望能进步提高我们的产量提高我们产品的质量,这就需要我们的科技人员不断的努力,争取这方面明年能有更大的发展。明年对在技改上发明有成效的工段或部门律按所节约的资金结算奖励现金。素质修养方面我们的企业已经不再是当初十年代民族的优良传统,而降本节支直以来就是我们公司所提倡的提高经济效益的方式之。在年我们定要继续严抓制成率和各项机物料纸管等切杂项开支的节约。另外在用工方面,更要节约。我们棉纺类企业属于劳动密集性产业。需要用工的人数比较多,正因为这点我们更不能盲目的招人。定要有计划的招工合理的用许,相信大家也能理解这点。但我们必须要克服困难,而且必须通过我们自身的努力去克服。在年的技改上我们是有定的成果......”。

3、“.....在此我还得再次感谢参与技改的技术人员和科技人员。但是在总体的技改力度上还是不够大。我们要想利用自身有限的实力,去创造说,是前进途中的个低谷,但这绝不会阻挡我们前进的步伐。我公司将在年之内实现全面翻番的目标也将始终不移。在年我们将会进步引导企业走上规范化制度化科学化的道路,管理思想上要紧跟时代步伐,与时俱进,管理方式上要适合企业发展棉纺织公司年终工作总结大会发言稿网友用工方面,更要节约。我们棉纺类企业属于劳动密集性产业。需要用工的人数比较多,正因为这点我们更不能盲目的招人。定要有计划的招工合理的用工,俗话说个和尚挑水吃两个和尚抬水吃个和尚没水吃。个人能干的事情,我们决不安排两个人去做。这对提高我们每个人的工作效率也是年里这方面我们还是做稿。评分直接与各大部门的工资挂勾,上到分管领导班子,下到每位员工,每个科室成员都要承担定的岗位责任,谁没有守好岗位......”。

4、“.....预计此项措施将使我们长江棉纺织有限公司的管理能进步走向规范化,使制度执行更为得力有效。降本节支发扬艰苦奋斗的优良传统节约直以来都是我们中管理不规范,人员分工职责不明确。管理上随意性太大,人员分配上部分人该干什么,不该干什么自己都不清楚。根本没有做到各负其责分工明确的原则。评分直接与各大部门的工资挂勾,上到分管领导班子,下到每位员工,每个科室成员都要承担定的岗位责任,谁没有守好岗位,谁的工资就没能保障。预计此些新员工由于进厂没有经过专门的质量操作规程厂纪厂规等教育,所以他们缺乏纪律观念。有时甚至无视厂纪厂规,迟到早退打架旷工等现象仍然存在。那么明年在职工管理上定要做好工作,想方设法提高员工整体素质。加强他们对法律法规厂纪厂规的认识。以上几点是我对我们公司年的工作之中存中的问题,的各位包括我自己文化水平都不是太高,虽说眼前通过自己的努力工作能应付自己的本职工作......”。

5、“.....凭我们那点能耐肯定要被淘汰的。如果各位不加强学习,不提高自身的素质修养,不用现代化意识来考虑解决问题的话,以后肯定不能适应时代的发展社会的进步。在此我希望工,俗话说个和尚挑水吃两个和尚抬水吃个和尚没水吃。个人能干的事情,我们决不安排两个人去做。这对提高我们每个人的工作效率也是年里这方面我们还是做的比较好的。对新招进的大学生们安排了个月的实习期,让他们在生产第线去实践。并给他们制定了实习计划,安排了专人负责专人指导,从目前看来稿。评分直接与各大部门的工资挂勾,上到分管领导班子,下到每位员工,每个科室成员都要承担定的岗位责任,谁没有守好岗位,谁的工资就没能保障。预计此项措施将使我们长江棉纺织有限公司的管理能进步走向规范化,使制度执行更为得力有效。降本节支发扬艰苦奋斗的优良传统节约直以来都是我们中大的财富,就必须要求我们加大技改力度,改进我们现有的设备......”。

6、“.....这就需要我们的科技人员不断的努力,争取这方面明年能有更大的发展。明年对在技改上发明有成效的工段或部门律按所节约的资金结算奖励现金。素质修养方面我们的企业已经不再是当初十年代围内的事。希望你要督促到位,同时也希望我们各大分厂厂长能配合起来。定要坚持把卫生搞好,绝对不能放松。技改方面我们厂是个老厂,设备有不少还是十年代留下的,自然是很陈旧很落后,生产出来的产品也就很难符合客户方面的要求。我也曾想过步到位的把落后的设备全部更新。但是各方各面的条件不棉纺织公司年终工作总结大会发言稿网友投稿出的总结。开头我讲过,年我们是败军,但相信大家能明白这个道改造项,引进大专以上学历人才名。创流工厂,重振棉老大雄风,继续当好排头兵。为了实现以上目标,具体有以下措施改革企业运作机制在年改革的基础上,年我们将进步改革运作机制,原棉纺车间长山车间并线车间及新建宿豫分厂改制为大分大的财富......”。

7、“.....改进我们现有的设备,希望能进步提高我们的产量提高我们产品的质量,这就需要我们的科技人员不断的努力,争取这方面明年能有更大的发展。明年对在技改上发明有成效的工段或部门律按所节约的资金结算奖励现金。素质修养方面我们的企业已经不再是当初十年代工作好好抓下,分工不清就意味着我们的工作不能做好,出了问题就会互相推脱。在年企业经营管理改革方案中把各科室部门各管理人员科室成员的分工定得清楚,希望大家明确自己的职责,该做什么不该做什么心里定要有个底,考核方面我们将按标准严格把关,绝不手软。劳动纪律俗话说无规矩不成方圆。我稿。归纳下混批主要原因有个方面原料在生产进程中混批。包装混批筒管混批纱子混批并线混批。对于解决混批现象的办法。我想在座的各位可能比我更清楚我们的领导不能不去思考。希望在这方面姚厂长和杜厂长应当重视起来。卫生问题是绝不容忽视的,你们要知道生产卫生问题......”。

8、“.....不管是年纪大的,还是年纪轻的,都不能丢掉学习,定要不断提高自身的素质修养,用知识来武装自己。我在车间主任会议上曾听过我们的班长反映过,我们的挡车工让机修工去检修下机器,居然还有叫不动的现象,这说明他们对自己的职责很模糊,今年初把这稿。评分直接与各大部门的工资挂勾,上到分管领导班子,下到每位员工,每个科室成员都要承担定的岗位责任,谁没有守好岗位,谁的工资就没能保障。预计此项措施将使我们长江棉纺织有限公司的管理能进步走向规范化,使制度执行更为得力有效。降本节支发扬艰苦奋斗的优良传统节约直以来都是我们中的手工作坊式的,更不是那种小型的村办企业,我们公司已经逐步走向现代化。现代化的企业就必须要求我们在管理上现代化技术设备上现代化人的思想观念现代化。而我们在座的各位,可以说都是我们长江棉纺织有限公司的中坚力量,你们的工作质量好坏,素质修养的高低......”。

9、“.....而在许,相信大家也能理解这点。但我们必须要克服困难,而且必须通过我们自身的努力去克服。在年的技改上我们是有定的成果,例如对梳棉车的改造对清花车的改造都是很成功的,在此我还得再次感谢参与技改的技术人员和科技人员。但是在总体的技改力度上还是不够大。我们要想利用自身有限的实力,去创造此项措施将使我们长江棉纺织有限公司的管理能进步走向规范化,使制度执行更为得力有效。降本节支发扬艰苦奋斗的优良传统节约直以来都是我们中华民族的优良传统,而降本节支直以来就是我们公司所提倡的提高经济效益的方式之。在年我们定要继续严抓制成率和各项机物料纸管等切杂项开支的节约。另外量。在今年几次的质量赔款中,有的就是因为在生产过程中,点毫不起眼的小纤维落到纱上,就造成了产品的疵点。带疵点的产品卖给客户,客户自然会有意见。我们的各大分厂在卫生方面,不要分钟热度。听要检查了就抓紧打扫下,应付了事。在新的年里......”。