1、“.....增强了安全意识和管理意识,人人持证上岗,自主保安,规范操作,主动排除各种安全隐患和问题,减少了各类安全事故的发生。年安全工作规划首先在全队职工中开展‚学理论提素质创新业‛为主题的培训教育活动,把职工教育培训作为搞考核不严不细是规程措施现场落实不到位,‚违‛现象时有发生是职工安全意识差,自主保安能力不强,是质量标准化工作忙于应付,标准化在职工心中还没有根深蒂固。年安全工作规划首先在全队职工中开展‚学理论提素质创新业‛为主题的培训教育活动,把职工教育培训作为搞好安全生产的首要工作,根据各阶段的中心工作安排,不间断地加强职工教育培训。经常性地利用‚安全学习日‛班前会,组织职工认真学习煤矿‚大规程‛安全宣传教育‚十法‛新版煤矿安全规程和安全生产法等是规程措施现场落实不到位,‚违‛现象时有发生是职工安全意识差,自主保安能力不强,是质量标准化工作忙于应付......”。

2、“.....年安全工作回顾年,我队按照集团公司灵州指挥部及矿安全会议文件精神要求,坚持‚安全第预防为主‛的方针,狠抓职工教育培训,认真落实安全责任,强化现场安全管理,严格采面工程质量,实现了安全生产。至月份,全队共生产原煤万吨,循环率达,采面优良品率达,职工持证率达。我们主要做了以下几方面的工作强化教育培程质量,确保安全生产。齐抓共管,实现安全生产的长治久安。充分发挥党政工团群众组织在安全生产中的监督把关作用,强化全过程全方位的安全监督检查,真正形成个‚位体齐抓共管‛安全管理体系,使安全生产制度化,工序操作规范化,现场检查经常化。区队党政负责人切实加强对安全工作的领导,实行队管理干部小时值班和现场跟班制度,同职工奋战在生产线,督促检查指导各项安全工作,制定行之有效的安全保障措施。在现场工作中认真排查采面安全隐患,加大反‚违‛力度......”。

3、“.....从支架结构支柱角度回柱质量及浮煤的清扫,每道工序都必须达到质量标准,不合格的返工进行处理队管理人员进行现场检查,宁可停产停工,绝不在工序上违章冒险蛮干。为提高采面工程质量,队上制定了详细的采面质量检查验收考核办法,注重发挥质量验收员班组长及管理人员在质量标准化工作中的关键作用,全面形成个位体的质量标准化管理体系针对回采工作面存在的质量问题,各班组开展长期性的工程质量自检互检专人检查工作,工程质量不运行和新标准的实施,加强对职工进行质量标准化标准‚大规程‛新版煤矿安全规程的知识学习,使职工树立质量意识和质量标准化工作思想。在生产过程中,注重作业工序的正规化,以工序质量保工程质量要求各生产班组作业人员严格按质量标准进行作业,从支架结构支柱角度回柱质量及浮煤的清扫,每道工序都必须达到质量标准,不合格的返工进行处理队管理人员进行现场检查,宁可停产停工......”。

4、“.....为提高采面工程质量,队上制定了详细的采面质量检查验收考核办法,进行奖罚,以此调动职工的积极性。全面有效地提升作业人员操作技能,增强安全意识和管理意识,人人持证上岗,自主保安,规范操作,主动排除各种安全隐患和问题,减少各类安全事故的发生。严格工程质量,提高采面标准化水平。在质量标准化工作上,我队结合集团公司‚两个体系‛运行和新标准的实施,加强对职工进行质量标准化标准‚大规程‛新版煤矿安全规程的知识学习,使职工树立质量意识和质量标准化工作思想。在生产过程中,注重作业工序的正规化,以工序质量保工程质量要求各泰山,真正把安全工作放到第位,自觉认真履行安全职责。进步深化‚日学日高日清日安‛现场安全教育培训,在工作方法上坚持‚实用实际实效‛的原则,将教育培训向生产过程延伸渗透在班前会开展理论业务知识培训,发挥宣传优势,每日题学习活动安排以安全生产工程质量检验培训质量......”。

5、“.....推动生产现场工程质量和安全生产的根本好转。在每天的班前会上对每个职工在上个班的生产过程中,安全质量及操作上存在的问题,提出进行培训,让职工形式,组织青监岗员群监网员青工进行学习讨论,使每个职工都受到深刻的警示教育,在思想上由被动接受教育转向主动接受教育,在行动上由‚要我安全‛向‚我要安全‛的转化,激发广大员工的学技术比技能的良好氛围。通过多种形式引导职工立足本职岗位,学技术,练硬功。坚持全员练兵全员比武全员提高不断加大力度,广泛开展争当岗位能手活动,开展无‚违‛无事故安全标兵等活动,引导职工认清形式,努力学习,使职工的技术业务素质在实践中得到锻炼提高,发挥思想政治工作的优势,着理论知识指导生产实践。在作业现场,管理人员对职工的违章行为和不规范操作当场予以纠正,并按规程规定进行规范指导班组长从职工的劳动纪律工序操作生产任务安全技能上进行现场考核打分......”。

6、“.....以此调动职工的积极性。全面有效地提升作业人员操作技能,增强安全意识和管理意识,人人持证上岗,自主保安,规范操作,主动排除各种安全隐患和问题,减少各类安全事故的发生。严格工程质量,提高采面标准化水平。在质量标准化工作上,我队结合集团公司‚两个体系‛在作业现场,队管理人员对职工的违章行为和不规范操作当场予以纠正,并按规程规定进行规范指导班组长从职工的劳动纪律工序操作生产任务安全技能上进行现场考核打分,按安全管理制度进行奖罚,调动了职工的积极性。有效地提高了作业人员操作技能,增强了安全意识和管理意识,人人持证上岗,自主保安,规范操作,主动排除各种安全隐患和问题,减少了各类安全事故的发生。年安全工作规划首先在全队职工中开展‚学理论提素质创新业‛为主题的培训教育活动,把职工教育培训作为搞场抓管理,围绕责任抓落实,各级人员逐级层层签定了安全生产目标责任书,严格落实管理层执行层操作层人员的责任......”。

7、“.....每月由管理层的第责任者主持召开次安全生产会议,及时解决生产中出现的疑难问题,严格考核重点工作的完成情况,提出下个月安全工作重点对在生产过程中因管理责任造成的责任人,按照事故责任追究制,对责任人进行经济处罚停工学习撤消职务等处理。每季度对班组管理人员落实责任情况进行次全面考核,对工作有差距的及时进行诫勉谈话对安全责任落实不到位度化,工序操作规范化,现场检查经常化。区队党政负责人切实加强对安全工作的领导,实行队管理干部小时值班和现场跟班制度,同职工奋战在生产线,督促检查指导各项安全工作,制定行之有效的安全保障措施。在现场工作中认真排查采面安全隐患,加大反‚违‛力度,对工作中出现的违章人员,经发现,将按队规章制度进行严厉处罚。使‚违‛人员丢面子丢票子,在实行‚违‛人员过‚关‛处罚办法的基础上,加强对‚违‛人员的帮教转化......”。

8、“.....全面形成个位体的质量标准化管理体系针对回采工作面存在的质量问题,各班组开展长期性的工程质量自检互检专人检查工作,工程质量不过关不交班,对验收人员检查出的问题,现场立即整改,及时排除了事故隐患。同时,加大动态下质量标准化达标工作力度,实行管理人员安全质量经济处罚制。当班工程质量如果出现大的问题,管理人员必须受到相应的经济处罚,以此来强化全队管理人员及作业人员的质量意识,以优良的工理论知识指导生产实践。在作业现场,管理人员对职工的违章行为和不规范操作当场予以纠正,并按规程规定进行规范指导班组长从职工的劳动纪律工序操作生产任务安全技能上进行现场考核打分,按安全管理制度进行奖罚,以此调动职工的积极性。全面有效地提升作业人员操作技能,增强安全意识和管理意识,人人持证上岗,自主保安,规范操作,主动排除各种安全隐患和问题,减少各类安全事故的发生。严格工程质量......”。

9、“.....在质量标准化工作上,我队结合集团公司‚两个体系‛生产班组作业人员严格按质量标准进行作业,从支架结构支柱角度回柱质量及浮煤的清扫,每道工序都必须达到质量标准,不合格的返工进行处理队管理人员进行现场检查,宁可停产停工,绝不在工序上违章冒险蛮干。为提高采面工程质量,队上制定了详细的采面质量检查验收考核办法,注重发挥质量验收员班组长及管理人员在质量标准化工作中的关键作用,全面形成个位体的质量标准化管理体系针对回采工作面存在的质量问题,各班组开展长期性的工程质量自检互检专人检查工作,工程质量不培训,发挥宣传优势,每日题学习活动安排以安全生产工程质量检验培训质量,以‚岗位练兵技术比武‛活动提高职工的操作技能,推动生产现场工程质量和安全生产的根本好转。在每天的班前会上对每个职工在上个班的生产过程中,安全质量及操作上存在的问题,提出进行培训,让职工以理论知识指导生产实践。在作业现场......”。