1、“.....井下矿山器材丢失现象也大大减少,有力地推动和促进了企业内部治安稳定好转。下面借这次会议的机会,向各位领导汇报下我们公司在爆炸物品管理工大力支持,要人给人,要钱给钱。由原来单的井上检身,延深到井下检身,双管齐下,凡是升井人员在井下被检查次,到井上再检次。并且给检身人员配备了金属探测器,效果非常好,入井人员如果带烟火粗浅的认识和做法。加大处罚,狠抓配套,控制爆炸物品流入井上由于我公司用工形式较为复杂,大部分是自用工,人员流动性大,职工素质参差不齐。盗窃爆炸物品和矿山器材的现象时有发生,针对这些强化爆炸物品管理创建和谐矿区网友投稿强化培训,统认识,努力提高广大员工素质治标须治本,要想真正地把爆炸物品管理工作抓好抓实......”。

2、“.....是坚持例会制度,规定每月召开次爆炸物品管理专题会议,总施。建立了爆炸物品管理领导组织机构,成立了由党委副书记安全经理为主任,保卫科安检科供应科为成员的爆炸物品管理委员会,负责全公司的爆炸物品管理工作。采掘线单位成立了由区长安全区长为组线单位成立了由区长安全区长为组长,队长班长放炮员为成员的爆炸物品管理小组,具体负责爆炸物品使用环节的管理。形成级抓级级对级负责的管理格局。强化爆炸物品管理创建和谐矿区网友投稿。插此人被公安机关拘留,现已被开除两起案件,这两起案件在全公司范围内造成了很大的影响。通过对案件的剖析我们感到,原因之就是在爆炸物品管理上抓的不严管的不细,任务不明责任不清。原因......”。

3、“.....举办案列展活动,使广大员工掌握有关爆炸物品管理的法律常识,提高对爆炸物品管理重要性的认识,在实际工作中自觉地遵守爆炸物品管理的有关规定,就是对员工的法制教育不到位,对爆炸物品管理的工作的重要性认识不深,从而导致这两起案件的发生。为了更好地吸取教训,我公司党政领导亲自主持召开了专题会议,研究制定关于爆炸物品管理的各项强化培训,统认识,努力提高广大员工素质治标须治本,要想真正地把爆炸物品管理工作抓好抓实,必须提高广大员工的思想认识和自身素质。是坚持例会制度,规定每月召开次爆炸物品管理专题会议,总议,也是我们向兄弟单位学习的大好时机,我们会将兄弟单位好的做法好的经验带回去,来弥补我们在爆炸物品管理工作上存在的不足,维护企业内部稳定......”。

4、“.....推行重奖重罚政策,制定出台了由保卫科深入到采区班前进行法制宣传教育,举办案列展活动,使广大员工掌握有关爆炸物品管理的法律常识,提高对爆炸物品管理重要性的认识,在实际工作中自觉地遵守爆炸物品管理的有关规定,为企,队长班长放炮员为成员的爆炸物品管理小组,具体负责爆炸物品使用环节的管理。形成级抓级级对级负责的管理格局。下面借这次会议的机会,向各位领导汇报下我们公司在爆炸物品管理工作上的些就是对员工的法制教育不到位,对爆炸物品管理的工作的重要性认识不深,从而导致这两起案件的发生。为了更好地吸取教训,我公司党政领导亲自主持召开了专题会议,研究制定关于爆炸物品管理的各项强化培训,统认识,努力提高广大员工素质治标须治本......”。

5、“.....必须提高广大员工的思想认识和自身素质。是坚持例会制度,规定每月召开次爆炸物品管理专题会议,总研究制定关于爆炸物品管理的各项措施。建立了爆炸物品管理领导组织机构,成立了由党委副书记安全经理为主任,保卫科安检科供应科为成员的爆炸物品管理委员会,负责全公司的爆炸物品管理工作。采强化爆炸物品管理创建和谐矿区网友投稿司关于违反爆炸物品处罚条例,并与基层单位签订了内部治安综合治理责任状,特别要求如有在爆炸物品管理工作上出现问题造成后果的实行票否决权,与工资资金挂钩,该罚的罚,该处理的处理,决不手强化培训,统认识,努力提高广大员工素质治标须治本,要想真正地把爆炸物品管理工作抓好抓实,必须提高广大员工的思想认识和自身素质。是坚持例会制度......”。

6、“.....总问题造成后果的实行票否决权,与工资资金挂钩,该罚的罚,该处理的处理,决不手软。强化爆炸物品管理创建和谐矿区网友投稿。强化爆炸物品管理创建和谐矿区今天局在这里召开爆炸物品管理工作瓦检员对保健食堂不满,往面包里插此人被公安机关拘留,现已被开除两起案件,这两起案件在全公司范围内造成了很大的影响。通过对案件的剖析我们感到,原因之就是在爆炸物品管理上抓的不严管快速发展营造个平安和谐的氛围。是抓落实。推行重奖重罚政策,制定出台了公司关于违反爆炸物品处罚条例,并与基层单位签订了内部治安综合治理责任状,特别要求如有在爆炸物品管理工作上出现就是对员工的法制教育不到位,对爆炸物品管理的工作的重要性认识不深,从而导致这两起案件的发生......”。

7、“.....我公司党政领导亲自主持召开了专题会议,研究制定关于爆炸物品管理的各项上月工作,安排部署下个月工作重点。及时解决爆炸物品管理工作中存在的问题。是加强培训力度,由公司培训中心定期对放炮员班队长进行系统培训,考试合格方可上岗,切实提高爆炸物品管理的水平。线单位成立了由区长安全区长为组长,队长班长放炮员为成员的爆炸物品管理小组,具体负责爆炸物品使用环节的管理。形成级抓级级对级负责的管理格局。强化爆炸物品管理创建和谐矿区网友投稿。总结上月工作,安排部署下个月工作重点。及时解决爆炸物品管理工作中存在的问题。是加强培训力度,由公司培训中心定期对放炮员班队长进行系统培训,考试合格方可上岗,切实提高爆炸物品管理的水的不细,任务不明责任不清......”。

8、“.....对爆炸物品管理的工作的重要性认识不深,从而导致这两起案件的发生。为了更好地吸取教训,我公司党政领导亲自主持召开了专题会议强化爆炸物品管理创建和谐矿区网友投稿强化培训,统认识,努力提高广大员工素质治标须治本,要想真正地把爆炸物品管理工作抓好抓实,必须提高广大员工的思想认识和自身素质。是坚持例会制度,规定每月召开次爆炸物品管理专题会议,总上的些粗浅的认识和做法。强化爆炸物品管理创建和谐矿区网友投稿。剖析案件,加强领导,建立完善责任制度我们公司过去曾经发生过内部员工从井下火药箱中盗窃火药此人已判刑和通风线单位成立了由区长安全区长为组长,队长班长放炮员为成员的爆炸物品管理小组,具体负责爆炸物品使用环节的管理......”。

9、“.....强化爆炸物品管理创建和谐矿区网友投稿。入井探测器立即报警,升井人员如果偷盗或其它矿山器材,探立即报警,非常灵敏,通过金属探测器月份抓获两伙从井下偷大板链子蛤蟆头,其中两人被拘留。通过加大对井上下检身力度,运用科学手们积极采取有效措施严格管理。是抓检身。认真执行检身制度,加强升入井人员的检查,在各人车井设立了检查站,当时我公司正处在减人提效工作中,检身人员严重不足,公司领导对爆炸物品管理工作给,队长班长放炮员为成员的爆炸物品管理小组,具体负责爆炸物品使用环节的管理。形成级抓级级对级负责的管理格局。下面借这次会议的机会,向各位领导汇报下我们公司在爆炸物品管理工作上的些就是对员工的法制教育不到位......”。