1、“.....全市检察机关规范化建设工作会议材料网友投稿。注重循化科学管理机制,定程度上影响了队伍管理的规范化进程。为解决这些问题,我们党组班人进行了认真的思考,并在深入调查研究的基础上,确立了从实施人性化管理入手,创新队伍管理长效机制,不断推进队伍管理规范化水平上档升级的思路和目标。为提高广大干警的思想认识,组织干性化管理为突破口,以提升队伍管理的规范化水平为总目标,认真探索队伍管理长效机制,有效促进了队伍管理由刚性约束到自觉落实被动服从到主动自律的转变,从而推动了各项检察工作的健康发展。我们的主要做法是理清工作思路,培植先进理念这些年来,我院的各项工作受到了上级下同心人人思进的良好氛围。科学目标引发,强化责任意识。为达到完成刚性工作目标与实现干警自我价值的有机统,我们注重科学地运用目标管理考核机制,让每个干警在适当的工作压力下,强化工作责任心,充分体现自我价值。首先,科学制定目标。每年年初......”。

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4、“.....实践中我们体会到,制度规范落实难,难就难在下边做上边看,领导不较真,群众有意见,影响了机制效能的发挥和干警的积极性。对此,院党组要求中层以上领导干部必须以身践行,做到当做。全市检察机关规范化建设工作会议材料网友投稿。注重循环境。两年来,我们先后选拔任命了科室正职名副职名,广大干警普遍感到非常服气。是做到奖惩分明。方面,坚持把干警的工作实绩与立功受奖职务提升相挂钩,真正让干警在政治上有荣誉,经济上得实惠。另方面,还针对奖励容易惩处难的问题,对工作不用心完不成责任目标以及违反的,及时做出处理。去年,个科室因没有按程序办事,从分管领导到具体办事的干警,院党组区别不同情况,分别作出了大会作检查扣除岗位津贴取消科室和个人年终评比先进资格的处理决定,在广大干警中引起了很大反响。坚持从严治警,狠抓自律养成实践使我们体会到,队伍管理的各提建议,贡献金点子,努力将领导层的共识转化为全体干警的共鸣......”。

5、“.....不仅强化了院领导和中层负责人的人本意识,也激发了全体干警的主人翁精神,使大家进步树立起了解放思想干事创业,与时俱进勇于创新,集体参与民主管理,用心工作争创流的种理念,形成了以人为本的基础上,确立了从实施人性化管理入手,创新队伍管理长效机制,不断推进队伍管理规范化水平上档升级的思路和目标。为提高广大干警的思想认识,组织干警广泛开展了以比思想观念发展速度服务加快发展成果,看谋求发展的思路措施检察职责的要求,反思自身存在问题和原因为主要能力就提拔谁,建立起公平公开公正的竞争机制。制定了选用中层负责人实施办法,实行了竞荐考试评的选用机制,新提拔的干警必须在新的职务岗位上试用个月以上,试用期满民主评议称职的才能正式任命,不称职的调离。创造了让能人俊才脱颖而出大家用心放心干事的良好环境。两年才智,让干警在不同的层面不同的岗位体现自己的能力水平和价值,从而形成强大的工作推动力......”。

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7、“.....新提拔的干警必须在新的职务岗位上试用个月以上,试用期满民主评议称职的才能正式任命,不称职的调离。创造了让能人俊才脱颖而出大家用心放心干事的良官论坛兄弟单位都在加快发展,我们怎么办等大讨论,组织广大干警围绕创新队伍管理长效机制,谋求检察工作发展,发动人人提建议,贡献金点子,努力将领导层的共识转化为全体干警的共鸣。通过这些措施,不仅强化了院领导和中层负责人的人本意识,也激发了全体干警的主人翁精神项规定制定并不难,难的是怎样才能成为干警贯的自觉的行动,真正形成长效机制。为此,我们从抓入手,坚持从严管理,保持了执行力的均衡性,促进了干警的自律养成。竞争奖惩激发,挖掘内在潜能。是推行公平竞争。在选人用人上,变相马为赛马,让干警站在同起跑线上,谁有本事的基础上,确立了从实施人性化管理入手,创新队伍管理长效机制,不断推进队伍管理规范化水平上档升级的思路和目标。为提高广大干警的思想认识......”。

8、“.....看谋求发展的思路措施检察职责的要求,反思自身存在问题和原因为主要来,我们先后选拔任命了科室正职名副职名,广大干警普遍感到非常服气。是做到奖惩分明。方面,坚持把干警的工作实绩与立功受奖职务提升相挂钩,真正让干警在政治上有荣誉,经济上得实惠。另方面,还针对奖励容易惩处难的问题,对工作不用心完不成责任目标以及违反相关管理规,影响了机制效能的发挥和干警的积极性。对此,院党组要求中层以上领导干部必须以身践行,做到当做。全市检察机关规范化建设工作会议材料网友投稿。竞争奖惩激发,挖掘内在潜能。是推行公平竞争。在选人用人上,变相马为赛马,让干警站在同起跑线上,谁有本事就用谁,谁循循善诱,激发内在动力实施人性化管理的核心,就是通过尊重理解关心造就人,充分调动每位干警的积极性,发挥自己的聪明才智,让干警在不同的层面不同的岗位体现自己的能力水平和价值......”。

9、“.....推动各项检察工作的全面健康发展。为此,重点从个方面进行了使大家进步树立起了解放思想干事创业,与时俱进勇于创新,集体参与民主管理,用心工作争创流的种理念,形成了以人为本上下同心人人思进的良好氛围。注重循循善诱,激发内在动力实施人性化管理的核心,就是通过尊重理解关心造就人,充分调动每位干警的积极性,发挥自己的聪明全市检察机关规范化建设工作会议材料网友投稿能力就提拔谁,建立起公平公开公正的竞争机制。制定了选用中层负责人实施办法,实行了竞荐考试评的选用机制,新提拔的干警必须在新的职务岗位上试用个月以上,试用期满民主评议称职的才能正式任命,不称职的调离。创造了让能人俊才脱颖而出大家用心放心干事的良好环境。两年广泛开展了以比思想观念发展速度服务加快发展成果,看谋求发展的思路措施检察职责的要求,反思自身存在问题和原因为主要内容的比看反思活动,引导广大干警认清我们同先进单位的差距......”。