班子的评价标准和考评项目,坚持定量考核与定性评价相结合的原则,用发展动态联系全面的观点和思维开展考评工作,并根据考核结果,进步优化所属单位领导班子结构,使领导班子年龄梯次合理知识相济互补专业类型配套性格求同存异,增强班子整体合力。建设和谐型领导班子,强化班子团结协作。要切实抓好班子民主集中制建设,健全领导班子议事规则和决策程序,实行民主科学决策。各级班子成员要增强民主意识,讲党性讲政治讲大局,做到大事讲原则小事讲风格工作讲协作。要严格执行民主生活会有关规定,健全和落实谈心谈话制度,共同建设团结和谐充满活力的领导班子。建设勤廉型领导班子,改进班子作风形象。要建立完善重要情况反映通报和重大决策征求意见制度,落实领导干部民主生活会述职述廉诫勉谈话个具体工作,引导干部职工在重振南京油运的实践中建功立业。长航油运党委将创先争优与强优安全生产经营管理等活动对接,促进企业强发展环境创和谐职工得实惠党建上水平。中长燃公司党委组织开展了次主题教育次岗位承诺次调研指导次评比表彰等个活动。武汉公司党委以项目支部建设为抓手,促进创争活动下车间进班组到船舶。重庆公司党委开展树立雄心强基固本树立决心攻坚克难树立恒心转变观念树立信心提振士气的树主题实践活动,引导职工坚定信心,克难奋进。深圳公司党委以拓展新市场开发新货源开辟新航线为重点,引导职工在争收争利降本增效等方面立足岗位创先争优。长江海外党委开展服务质量提升专题活动,硬件抓完善员工抓培训服务抓规范管理抓精细,促进管理服务水平的提升。长航规划设计院党委要求每名党员对照优标准和带头要求,制定党员承诺书,并为每位党员制作了公开承诺桌牌,时刻提醒党员兑现承诺。船舶设计院党委以专题组织生活会的形式,扎实开展月讲评活动,促进职工提升思想认识,持续改进工作。长航变,充分调动广大职工的积极性主动性和创造性,强化营销,拓展经营,严控成本,提升效益,努力实现今年的各项目标任务。要抓好战略的完善与实施。按照外运长航集团战略的总体要求,进步明确发展思路,细化发展措施,修订发展战略,并抓好实施推进。要积极推进结构调整。按照外运长航集团确定的深度整合基本思路,深入分析企业内外部条件,充分发挥自身优势,进步优化资源配置,优化产业结构,促进升级转型,为深度整合的实施推进创造条件。要努力转变发展方式。积极探索低成本扩张发展借力发展集约内涵式发展资本经营合资合作存量挖潜等多种途径,不断提升发展的质量和效益。要全面提升企业管理。与同行业先进水平对标,强化管理创新,理顺体制机制,提升管控能力。要重视和推进信息化建设,不断提高管理信息化水平。扎实推进创先争优活动,为企业科学发展提供了精神动力。按照外运长航集团党委关于创先争优活动的统部署,集团各级党组织结合实际把握要求严格程序扎实推进,使企业呈现出组织创先进党员争。是推进学习型党组织创建活动。集团党委召开了专题座谈会,研究制定了活动开展的意见并下发实施。上海公司党委推进登高增能计划,开展了学习型党组织创建试点工作。南京公司党委实施导学计划,倡导每周两小时,半年本书,被评为江苏省学习型企业示范单位。是探索党组织活动方式和载体创新。各级党组织结合企业实际,广泛开展了党员责任区党员示范岗党员攻关项目等活动,加强生产线党支部建设,为党员发挥作用搭建平台。是加强党员管理和培养工作,实施党员双培工程,全年发展党员人。精心组织类竞赛活动,为促进企业科学发展凝聚了力量。去年,集团开展的安康杯竞赛我为安全献良策合理化建议职工技能大赛等活动卓有成效。连续第十年荣获全国安康杯竞赛优胜企业荣誉称号和优秀组织奖,并被授予全国安康杯竞赛示范企业。征集合理化建议条,大都得到采纳。集团团委组织开展团员青年战高温抗大汛迎世博树形象展风采等主题实践活动,凝聚青年智慧,为企业改革发展建言献策,贡献力量。长航重工及所属各厂党委积极组织航运集团公司职代会上的讲话网友投稿科学发展意识,提升引领企业科学发展的能力,努力创造流的工作业绩。集团党委将探索科学设置领导班子的评价标准和考评项目,坚持定量考核与定性评价相结合的原则,用发展动态联系全面的观点和思维开展考评工作,并根据考核结果,进步优化所属单位领导班子结构,使领导班子年龄梯次合理知识相济互补专业类型配套性格求同存异,增强班子整体合力。建设和谐型领导班子,强化班子团结协作。要切实抓好班子民主集中制建设,健全领导班子议事规则和决策程序,实行民主科学决策。各级班子成员要增强民主意识,讲党性讲政治讲大局,做到大事讲原则小事讲风格工作讲协作。要严格执行民主生活会有关规定,健全和落实谈心谈话制度,共同建设团结和谐充满活力的领导班子。建设勤廉型领导班子,改进班子作风形象。要建立完善重要情况反映通报和重大决策征求意见制度,落实领导干部民主生活会述职述廉诫勉谈话个人有关事项报告等制度,促进企业领导人员廉洁从业。要培育开拓创新求真务实的工作作风,提倡快节奏高效率对重点工作难有党员科技创新有党员品牌创优有党员,党员岗位无事故党员身边无违纪党员手中无浪费主题实践活动,推动生产经营再创历史新高。长航凤凰党委紧紧围绕扭亏为盈目标,组织开展改革发展振兴凤凰思想大讨论奋战红月,力超个亿等活动,取得积极成效。上海公司党委通过举办转型发展创新论坛党员世博先锋行动等活动,促进干部职工更新观念,在推进公司转型发展中创先争优。南京公司党委将创争活动落实为十个具体工作,引导干部职工在重振南京油运的实践中建功立业。长航油运党委将创先争优与强优安全生产经营管理等活动对接,促进企业强发展环境创和谐职工得实惠党建上水平。中长燃公司党委组织开展了次主题教育次岗位承诺次调研指导次评比表彰等个活动。武汉公司党委以项目支部建设为抓手,促进创争活动下车间进班组到船舶。重庆公司党委开展树立雄心强基固本树立决心攻坚克难树立恒心转变观念树立信心提振士气的树主题实践活动,引导职工坚定信心,克难奋进。深圳公司党委以拓展新市场开发新货源开辟新航线为重点,引目标创造了和谐环境。青海玉树地震发生后,集团党委组织全线干部职工为灾区捐款万元,履行了企业的社会责任。去年,集团被湖北省授予社会治安综合治理先进单位。回顾以来的年,是集团战胜各种困难挑战的年,是集团快速发展做强做优创新变革的年,是集团改革发展取得显著成效的年。年来,我们坚定发展信心不动摇,坚持以科学发展观为指导,做大做强航运及相关产业,企业发展取得显著成效。年来,我们坚持改革调整不松劲,稳妥实施了油运板块的江海分治,大力推进新长江战略,进步明晰了地区公司定位,实施了散货运输经营管理体制改革,积极探索长江海外内部的改革外部的合作,支持困难企业脱贫解困,进步优化了资源配置,提升了企业核心竞争能力。年来,我们坚持以人为本关爱职工,在企业发展效益提升的同时,努力提高职工收入水平。职工平均年收入增长了近倍,这年是职工得到实惠较多的年。建设发展型领导班子,提升班子工作业绩。要通过建立科学的考核评价体系,在各级领导班子中树立正确的业绩导向,强化稳定的遗留信访积案。重庆公司党委变上访为下访,深入细致做好思想疏导工作,妥善化解各种矛盾纠纷,使企业稳定局面不断改善。同时,集团和各单位大力开展万名职工游峡结对帮扶爱心助学职工生病看望高温及重大节日慰问等关爱活动,投入扶贫帮困和慰问资金多万元,帮扶及慰问职工万余人次,化解了不少矛盾,为企业改革发展及实现年度目标创造了和谐环境。青海玉树地震发生后,集团党委组织全线干部职工为灾区捐款万元,履行了企业的社会责任。去年,集团被湖北省授予社会治安综合治理先进单位。回顾以来的年,是集团战胜各种困难挑战的年,是集团快速发展做强做优创新变革的年,是集团改革发展取得显著成效的年。年来,我们坚定发展信心不动摇,坚持以科学发展观为指导,做大做强航运及相关产业,企业发展取得显著成效。年来,我们坚持改革调整不松劲,稳妥实施了油运板块的江海分治,大力推进新长江战略,进步明晰了地区公司定位,实施了散货运输经营管理体制改革,积极探索长江海外内部的改革外部的合作,部,建立后备干部人才信息库,保证企业发展后继有人。集团党委将适时召开人才工作会议,研究制定集团人才工作实施方案,探索建立科学有效的干部人才考核评价激励机制。推进党建创新工程。全面深化反腐倡廉建设,为促进企业科学发展提供了监督保证。集团各级党委和纪检监察组织认真贯彻落实中央纪委届次全会精神,深入推进惩防体系建设,扎实抓好领导人员廉洁从业教育小金库专项治理效能监察和查办案件等工作,反腐倡廉取得实效。集团与各单位签订了党风廉政建设责任书,先后组织开展了两次党风廉政宣传教育月活动,通过开展班子成员讲廉洁党课邀请专家学者作专题报告组织参观警示教育基地观看警示教育案例片对新提拔干部进行廉洁谈话开展廉洁从业若干规定知识测试等个教育活动,营造了廉洁从业的良好风气。通过核查信访举报查处违纪违规开展专项效能监察等工作,有效遏制了腐败行为的发生。武汉公司重庆公司长航凤凰长航油运长江海外等单位围绕船舶建造资产处置控本增效等项目实施专项效能监察,取得了积极成持困难企业脱贫解困,进步优化了资源配置,提升了企业核心竞争能力。年来,我们坚持以人为本关爱职工,在企业发展效益提升的同时,努力提高职工收入水平。职工平均年收入增长了近倍,这年是职工得到实惠较多的年。扎实推进创先争优活动,为企业科学发展提供了精神动力。按照外运长航集团党委关于创先争优活动的统部署,集团各级党组织结合实际把握要求严格程序扎实推进,使企业呈现出组织创先进党员争优秀企业求发展职工提素质的良好局面。集团党委组织编发活动简报期,在长航网开辟专栏,发表经验交流文章多篇,营造了浓厚的活动氛围。各级班子成员深入联系单位调研指导,推进了活动的有效开展。