与考核,严格按责任制考核兑现,保证了各项工作的顺利开展。体现了责任制的严肃性与公正性。在今年的财务管理工作中,最重要的点就是借市局公司的考核体系,采取了工作质量与方针目标的考核机制,将管理的要求与重点,纳入工作质量与方针目标考核。制定了烟站会计保管方针目标工作质量考核标准,将科室费用预算职工借款写入方针目标。通过月份考核与工资挂钩,季度与奖金挂钩等兑现按财务会计制度和会计法的要求,全面提也方便将来做会计更得心应手。于是乎,我坦然面对现在的出纳岗位。在此,我真的要感谢唐莉小雷婉妮对我的帮助,也要感谢她们能够不厌其烦的接受我的麻烦。感谢她们在我工作出错时,对我的包容和理解。当然,还有唐文君。这并不是感恩盛典,只是想作为同事,还是希望以后大家能够开心搭档做好工作。我现在在出纳岗位上,巩固出纳的能力,进步提升自己,会计工作对我来说并不陌生,所以我现在做好各种准备,做到会计岗位,接受更多的工作任务。年,这算是我努力地个方向,也是个目标。我相信这个目标不难实现。财务年度工作总结范文篇相关文章年财务年度工作总结范文篇工作总结范文。其主观上思想有,我以个财务人员的身份近距离接触个企业的财务工作。所以,我倍加珍惜这样个机会。个拥有很大业务量的单位,其财务核算内容,比那些小规模的企业要多得多,而且更加细致入微,要求也会更严格,当然工作量不容小觑。刚到公司的时候,听唐莉讲公司各部门的分划联系,以及涉及到的些业务,不同部门的不同人员,负责的不同工作等,虽然不是头雾水那样严重,但思路也不是很清晰。所以,起初拿到的些单据,做账并没问题,但是按部门区分起来,就有定困难。可能这也是所谓的工作细致严谨的方面之吧,所以我不敢懈担遇到不懂的问题,就问其他的同事,有时候我也会觉得自己问题多,麻烦别人不好意思,但是多问别人几句,总比少问了而出要是客户资源还是供方给予的支持,公司是具备获得更大利润这个条件的怎样才能解决员工的问题,就是要从根本上来寻求个合理的机制,奖勤者,罚懒者,做到奖罚分明,激励机制健全,才能调动起大家的积极性,但是这是个渐进的过程,必须要依靠公司骨干分子起带头作用加强管理,要以实际行动树立榜样,要做到上梁正下梁才不歪,加强管理的重点是实行岗位责任制,岗位责任制的优点是责,权利的统原则,这样有利于调动员工的积极性,但是定要确定具体工作任务工作质量和完成时间,切实做到事前有准备事中有协调事后有汇报,总之,老总和部门负责人对下属员工的工作只看结果不看过程推行规范化管理,加强公司各部门之间的协调,激发员工财务年度工作总结六篇网络版关部门的沟通,更好地提高财务服务质量。继续制定和完善各项财务管理制度和内部控制制度,加强财务系统的规范性。以考核为手段,促进财务基础管理水平的提高。随着企业管理的进步深入,财务的管理职能逐渐增强。今年,市局公司为加大责任制考核力度,保证责任制的贯彻落实,专门成立了考核组织,财务科同企管科及办公室起积极参与考核,严格按责任制考核兑现,保证了各项工作的顺利开展。体现了责任制的严肃性与公正性。在今年的财务管理工作中,最重要的点就是借市局公司的考核体系,采取了工作质量与方针目标的考核机制,将管理的要求与重点,纳入工作质量与方针目标考核。制定了烟站会计保管方针目标工作质量考核标准,将科室费用岗位责任制,明确财务人员岗位的职责权限工作分工和纪律要求,强化了财务人员的责任感,加强了内部核算监督。具体完成工作包括如实登记现金及银行日记账,按时到镇资代理中心对银行账收入和报账,以保证账实账账以及账表相符。积极参加财政支农政策培训,并认真学习相关会计制度,发现问题及时向领导汇报,避免白条报账票据不实等现象。财务年度工作总结六篇网络版。各项收支做到帐帐相符,帐实相符,支出要考虑合理性,做到出有凭,入有据,费用报销具有实效性,做到监督有力。在实际工作中,大额报销实行提前早通知,报销金额与票据符合,对于不合理的开支完全杜绝。公司的利益高于切,增强员工的主人翁责任感,人人为增收节支行日记账,按时到镇资代理中心对银行账收入和报账,以保证账实账账以及账表相符。积极参加财政支农政策培训,并认真学习相关会计制度,发现问题及时向领导汇报,避免白条报账票据不实等现象。定期对每季度财务账目进行公示装订和归档,认真执行社区会计制度,实现了会计信息收集处理和传递的及时性准确性。工作计划窗体顶端财务工作任重而道远。为此,在到来之际,还需要在以下几个方面继续做好工作加强财务人员的业务知识会计制度和国家有关财务法规的学习,逐步提高会计人员的专业知识技能和职业判断能力。做好年终财务总结的各项前期准备工作,收入及时到位,对工作中遇到不能解决的问题,及时反映,以求得到及时解决。并注重与有计划与思路向大会作汇报完善公司内部管理制度部门责任领导明确分工的职责,加强责任考内部管理制度通过将近年多来的实施,仍然有许多不合理的地方,为使企业的管理制度更趋于完善,财务部将结合集团管理的要求,与有关部门进行修正。部门责任领导之间明确分工职责,按照年初签定的责任合同,组织落实强化到位,领导之间相互信任,遇事不推楼,搞好通力协助,对分管内容加强责任考核力度,做到奖罚分明针对此次突击检查与仓库管理员的业务理论考试,合理调整组合人力资源,继续加强培训力度与仓库管理检查监督力度今年以来,人事方面至今直未得到稳定,财务部门的力量相对比较薄弱,通过近期突击检查工作与仓库管理员的突击考试。并注重与有关部门的沟通,更好地提高财务服务质量。继续制定和完善各项财务管理制度和内部控制制度,加强财务系统的规范性。其主观上思想有过动摇,未给自己加压,没有真正进入角色其其忽略了团队管理,与各级领导各个部门之间缺乏沟通工作思路上没有创新意识,比如目标管理思路上不清晰,绩效管理上力度不够,出现问题后处理力度不够以上几点是我部门与个人存在的最主要的问题根源,财务部门作为公司的个主要职能监督部门,当好家理好财,更好地服务企业是我财务部门应尽的职责。在公司加强管理规范经济行为提高企业竞争力等等方面我们负有很大的义务与责任。只有不断的反省与总结,管理工作才能得到提高,查找不足赶先进我们将根据库房各位管理人员的特点,方面将对人员重新组合搭配,进行高效有序的组织,另方面继续加强培训,让每位仓库管理人员都要做到对各库的业务熟悉,真正做到驾熟就轻,文化素质与业务管理水平都要有质的提高,今年月电脑真正联网,管理员的电脑操作水平还有待于进步提高,我们将在这方面加强培训,使每位管理人员都能熟悉电脑掌握电脑操作,扎扎实实提高每个管理员的业务管理水平,会议之后我们将严格对仓库管理员实施目标管理与绩效管理,确定目标,达成目标,加强考核监督力度,与工资挂勾,真正做到奖罚分明。财务年度工作总结篇工作总结今年以来,为了进步加强社区财务管理,规范所有财务工作,社区制定了财务人员的工作以考核为手段,促进财务基础管理水平的提高。随着企业管理的进步深入,财务的管理职能逐渐增强。今年,市局公司为加大责任制考核力度,保证责任制的贯彻落实,专门成立了考核组织,财务科同企管科及办公室起积极参与考核,严格按责任制考核兑现,保证了各项工作的顺利开展。体现了责任制的严肃性与公正性。在今年的财务管理工作中,最重要的点就是借市局公司的考核体系,采取了工作质量与方针目标的考核机制,将管理的要求与重点,纳入工作质量与方针目标考核。制定了烟站会计保管方针目标工作质量考核标准,将科室费用预算职工借款写入方针目标。通过月份考核与工资挂钩,季度与奖金挂钩等兑现按财务会计制度和会计法的要求,全面提来账务的整理,使我对整个账务做到了心中有数,便于我往后的财务分析等,也对全局的业务有了更深入的了解。通过预算管理这有效的管理手段,职工的规范意识进步增强,促进了各项工作的开展。以培训为动力,不断提高财会人员的业务水平。几年来,市局公司直把人员培训视为企业发展,增强企业竞争力的突破口,财务管理工作同样迫切需要素质较高的会计从业人员,因此我们根据实际工作的要求,年初就制定了基层会计人员培训计划,有步骤有目的的进行培训,今年共举办了期会计人员培训班,分别学习了会计法烟站财务管理核算办法企业管理工作意见工作质量与方针目标考核办法。通过学习,进步了解了公司的各项管理制度,懂得了基层烟站会计人步骤有目的的进行培训,今年共举办了期会计人员培训班,分别学习了会计法烟站财务管理核算办法企业管理工作意见工作质量与方针目标考核办法。通过学习,进步了解了公司的各项管理制度,懂得了基层烟站会计人员的工作要求,如何更好地做好基层财务工作等。提高了干好基层财务工作的主动性与积极性。同时,我们还加强了财务科全体人员的业务培训,财务科全体成员积极参加各种形式的学习,努力提高业务水平,在市局组织的大比武中取得了较好的成绩,同时在财政局组织的财务基础工作检查中,得到好评。财务科成员更是把提高自身素质当成是能否胜任工作,能否提高财务管理水平的头等大事来做。积极进取,努力学习,今年先后有人次参加了全开源节流做贡献。明白个简单的道理,公司与员工是同呼吸共命运的,公司的发展离不开大家的支持,大家的利益是通过公司的成长来体现的。在销售旺季,大家的努力也得到了回报,这是有目共睹的,事实胜于雄辩,这是个不争的事实。坚持以人为本,加强经营管理公司在今年的销售过程中,虽然取得了良好的成绩,但是随着人员的增加,各类费用与开支也在增大,使得公司的利润得不到体现,而且还出现了系列的问题,那么在市场经济条件下,怎样才能提高公司效益,提高员工的收益,是今年直以来在探讨的个问题。从内部来看,员工的积极性不高,出现了相互攀比工资高低的心理,工作不专心不敬业,使得部门之间的协调性降低从外部条件来看,不管