自然现象受到影响或增加成本。 整个搅拌站周边居民较少，这样搅拌站生产不受周边环境的制约，考虑到政府总体规划及环保的要求限制，所有建筑物的高度不超过两层。 二生产设备的规模在比选设备规模时综合考虑了设备的适应性设备的生产能力设备生产能力的利用率市场份额市场需求市场竞争力及综合成本最低。 并对市现有搅拌站的设备进行了比较的论证，既要在设备上比其它搅拌站有优势，保持在同行业内五内左右的时间不落后，同时又要使运行维护费用低，还有留有发展空间。 经过综合比选论证，搅拌楼宜配臵两台搅拌设备，连体布臵。 按行业通用计算公式，以台搅拌设备计算生产能力。 计划每月设备检修天，实际有效工作日为天，每工作日按小时计算，台班工时利用系数η值取，年度效率系数η值取年生产能力年台取年值为万则台班生产能力台η台班取台值为台班搅拌设备配臵规模配臵台搅拌设备。 三运输设备的规模在生产能力能够满足要求的前提下，谁的运输能力强，谁就能抢占到更多的市场份额，就能提供更多更优质的服务，同时又充分考虑到与生产能力相匹配，既要使市场份额内运输任务的要求，同时又考虑了不能使设备闲臵而增加成本损失，在尽可能的程度上提高运输设备的效率。 水平运输设备，水平运输全部采用混凝土罐车运输统按罐车考虑，假定每辆罐车平均往返个来回需要分钟，每天有效工作时间为小时，台班工时利用系数为，罐车完好率为，不均稀系数为，则需要配备的罐车数量为辆水平运输设备配备辆罐车。 垂直运输设备垂直运输设备按汽车泵与拖泵综合考虑，根据市商品混凝土所用工程具体情况并考虑到综合投资的实际情况，配臵台米汽车泵，其余价的科学方法，在科学客观真实地选择基础参数的基础上，主要评价搅拌站的投资利润率，投资回收期内部收益率财务净现值和盈亏平衡分析。 二评价基础数据的选取按投资次性到位，次性投资，搅拌站的有效运营期年计算。 产量与销售价格产量如前所述，配臵台搅拌设备，搅拌机台班生产能力台为台班。 按市场分析及市场份额预测，第年产销量为万立方米，第二年至第三年为万立方米每年,第四年以后为万立方米每年。 价格市商品混凝土近两年价格稳定，评价指标计算时，按般市场价格取价，表年列为市近两年来商品混凝土销售价格。 表商品混凝土销售价格序号混凝土强度等级销年凝增，生产所需原材料的资源丰富，来源广泛，引起价格波动的因素较少。 在未来的年头内，商品混凝土的供需量会持续增加，在近十年内是商品混凝土的繁荣时期，加之市建委对建站规模的控制，搅拌站不可能大模地上马，搅拌混凝土所需原材料价格也会有大的波动，因此商品混凝土价格会持续稳定下去，搅拌站的获利能力不会降低。 同时，回收混凝土货款情况也开始改善，今年以来的新订单货款按月回收率都在以上，商品混凝土供应的尾款都能及时回收，这主要是市场行规及市建委发挥了积极的作用。 市场竞争力分析知己知彼百战不殆。 有效地分析市现有搅拌站发展的现状，并对他们今后的经营状况进行预测分析，有利于我们在投资时妥善地考虑选址地点，规模大小，经营策略。 目前市商品混凝土存在着种畸形现象方面是政府主管部门采取强而有力的措施强制使用商品混凝土另方面现有搅拌站无法满足市迅速发展的城市建设对商品混凝土的需要。 这些搅拌站无论大小，优劣均能做到不愁没活做就愁干不完。 通过市场需求分析，可以看出，在未来十年内，市场需求量会显著增加，各家搅拌站都基本能维持现有的生产能力和获利水平，市场竞争的加剧将在年以后。 将来，搅拌站的规模设备的优势管理市场营销质保能力服务将成为竞争的主要方面，这些也正是我们本次筹建搅拌站重点考虑的问题，我们的搅拌站的配臵及管理上充分考虑到使搅拌站的综合实力要强，抗风险能力要强，具有可持续发展的后劲与较强的市场竞争力，相信我们本次搅拌站的配臵是流的设施，融合我们流的管理，我们搅拌站必然具有较强的综合竞争力。 第三章搅拌站原材料供应及其它资源分析原材料供应情况水泥市及周边水泥厂众多，连年来，市的水泥价格基本稳定，供应能力充足，水泥不会成为影响搅拌站原材料的因素。 砂搅拌混凝土用砂主要为河砂中砂中粗砂与长江特细砂掺和使用，其中河砂主要是依靠船运，拟建搅拌站建站地址距离码头较近，运输比其它搅拌站有优势，江砂的取砂地点多，且价格便宜，江砂终年可取，不会影响到搅拌站的正常生产。 石子