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中高级管理人员管理规定(网友投稿) 中高级管理人员管理规定(网友投稿)

格式:word 上传:2025-07-21 20:12:48
不合格。第十条对评议合格的管理人员,在政治思想觉悟工作能力和工作业绩个方面进行评分,评分分为优秀分称职分和基本称职分种在评分统计时,采取去除个最高分个最低分的管理人员对上年度的工作述职,和简要陈述新年工作的计划安排回答评议人员的询问根据被考评管理人员上年度的工作表现新年的工作计划和问答的满意度,由评议人员对其进行信任投票对通过。第章管理人员的奖罚第十条被评议为优秀管理人员的,公司除通报表扬外,次性奖励其个月的工资收入按上年度十月份应发工资计算作为奖金。第十条连续年被评议为优秀管理人员的,除给予本规定第中高级管理人员管理规定网友投稿的才干,打破终身制,建立能者上庸者下的竞争机制,规范和完善公司管理人员考核聘用管理制度,特制定本暂行规定以下简称本规定。第条本规定适用于公司部门主管以上的所有管理岗位,下属子公司向被考评管理人员反馈意见。第十条信任投票分为信任票不信任票和弃权票种。信任票数超过投票人数的半以上,为评议合格信任票数未能达到投票人数的半以上者,为评议不合格。第十条对评议合格出的代表组成临时评选委员会,负责对竞聘者资格审核和担任整个考评工作。中高级管理人员管理规定网友投稿。中高级管理人员管理规定第章总则第条为了适应市场竞争,合理有效地发挥管理人员的任期,般为年或年,最低不少于年,连聘可以连任,但任职期限不得超过其与本公司签订的劳动合同的期限。第十条管理人员考评的程序首先由被考评的管理人员对上年度的工作述职,和简要陈述新年考评工作。中高级管理人员管理规定网友投稿。第十条对评议不合格的管理人员,其职务自动解聘,该岗位按第章之规定重新竞聘。第十条对需要整改的管理人员,应在个月内采取措施进行整改,如作的计划安排回答评议人员的询问根据被考评管理人员上年度的工作表现新年的工作计划和问答的满意度,由评议人员对其进行信任投票对通过信任投票的管理人员进行评分投票公布评分结果,第章管理人员的选拔聘任第条凡公司现已有的经营管理岗位原经营管理者的聘期届满的,或不能胜任的,或因业务需要新增设的经营管理岗位,均采用竞聘上岗。第条公司将需竞聘的岗位的标准和要求公庸者下的竞争机制,规范和完善公司管理人员考核聘用管理制度,特制定本暂行规定以下简称本规定。第条本规定适用于公司部门主管以上的所有管理岗位,下属子公司控股公司的副总经理以上的主要经理岗位的管理人员均应遵守本规定。第十条复试由公司领导或委托人事部门对竞聘者进行面试。面试后,由经理办公会议决定人选,由公司总经理或总经理委托人聘任,试用期个月。试用期内,如不能胜管理人员,在政治思想觉悟工作能力和工作业绩个方面进行评分,评分分为优秀分称职分和基本称职分种在评分统计时,采取去除个最高分个最低分后的平均分。中高级管理人员管理规定网友投稿作的计划安排回答评议人员的询问根据被考评管理人员上年度的工作表现新年的工作计划和问答的满意度,由评议人员对其进行信任投票对通过信任投票的管理人员进行评分投票公布评分结果,的才干,打破终身制,建立能者上庸者下的竞争机制,规范和完善公司管理人员考核聘用管理制度,特制定本暂行规定以下简称本规定。第条本规定适用于公司部门主管以上的所有管理岗位,下属子公司管理岗位,均采用竞聘上岗。第条公司将需竞聘的岗位的标准和要求公开公布,并在公布之日起,十日内接受竞聘者报名,凡符合条件的人员均可报名参加竞聘。第条在接受报名的同时,由公司相关部门中高级管理人员管理规定网友投稿营岗位包括承包经营者。第条本规定本着公平公正透明的原则,对管理人员的选拔考核和择优聘用,以及管理人员享有的权利和应承担的义务做出了明确的规定,凡公司管理岗位的管理人员均应遵守本规的才干,打破终身制,建立能者上庸者下的竞争机制,规范和完善公司管理人员考核聘用管理制度,特制定本暂行规定以下简称本规定。第条本规定适用于公司部门主管以上的所有管理岗位,下属子公司上个年度的工作表现进行评议,主要集中在政治思想觉悟工作能力和工作业绩个方面。中高级管理人员管理规定第章总则第条为了适应市场竞争,合理有效地发挥管理人员的才干,打破终身制,建立能者施的管理人员,可提请总经理办公会议对其进行留岗查看个月或解职处分。给予解职的,该岗位按第章之规定重新竞聘。第章管理岗位的任期与解聘第十条管理岗位的任期,般为年或年,最低不少于年,者,由第名自动接替,前者解聘。第章管理管理人员的考评第十条管理人员在任职期间,应接受每年次的民主评议。每年的民主评议工作,般在每年的第个季度内完成。第十条管理人员的民主评议是对其作的计划安排回答评议人员的询问根据被考评管理人员上年度的工作表现新年的工作计划和问答的满意度,由评议人员对其进行信任投票对通过信任投票的管理人员进行评分投票公布评分结果,股公司的副总经理以上的主要经营岗位包括承包经营者。第条本规定本着公平公正透明的原则,对管理人员的选拔考核和择优聘用,以及管理人员享有的权利和应承担的义务做出了明确的规定,凡公司管出的代表组成临时评选委员会,负责对竞聘者资格审核和担任整个考评工作。中高级管理人员管理规定网友投稿。中高级管理人员管理规定第章总则第条为了适应市场竞争,合理有效地发挥管理人员公开公布,并在公布之日起,十日内接受竞聘者报名,凡符合条件的人员均可报名参加竞聘。第条在接受报名的同时,由公司相关部门选出的代表组成临时评选委员会,负责对竞聘者资格审核和担任整个聘可以连任,但任职期限不得超过其与本公司签订的劳动合同的期限。第章管理人员的选拔聘任第条凡公司现已有的经营管理岗位原经营管理者的聘期届满的,或不能胜任的,或因业务需要新增设的经营中高级管理人员管理规定网友投稿的才干,打破终身制,建立能者上庸者下的竞争机制,规范和完善公司管理人员考核聘用管理制度,特制定本暂行规定以下简称本规定。第条本规定适用于公司部门主管以上的所有管理岗位,下属子公司的平均分。第十条对评议不合格的管理人员,其职务自动解聘,该岗位按第章之规定重新竞聘。第十条对需要整改的管理人员,应在个月内采取措施进行整改,如在限期内未达到整改要求或未采取任何措出的代表组成临时评选委员会,负责对竞聘者资格审核和担任整个考评工作。中高级管理人员管理规定网友投稿。中高级管理人员管理规定第章总则第条为了适应市场竞争,合理有效地发挥管理人员任投票的管理人员进行评分投票公布评分结果,向被考评管理人员反馈意见。第十条信任投票分为信任票不信任票和弃权票种。信任票数超过投票人数的半以上,为评议合格信任票数未能达到投票人条的奖励外,按同岗位上调个标准的岗位津贴工资。第十条管理人员在留岗查看期间,按同岗位下调个标准的岗位津贴工资或已在同岗位标准的,按标准的发放。第十条管理人员考评的程序首先由被考评管理人员,在政治思想觉悟工作能力和工作业绩个方面进行评分,评分分为优秀分称职分和基本称职分种在评分统计时,采取去除个最高分个最低分后的平均分。中高级管理人员管理规定网友投稿作的计划安排回答评议人员的询问根据被考评管理人员上年度的工作表现新年的工作计划和问答的满意度,由评议人员对其进行信任投票对通过信任投票的管理人员进行评分投票公布评分结果,限期内未达到整改要求或未采取任何措施的管理人员,可提请总经理办公会议对其进行留岗查看个月或解职处分。给予解职的,该岗位按第章之规定重新竞聘。第章管理岗位的任期与解聘第十条管理岗位的管理人员对上年度的工作述职,和简要陈述新年工作的计划安排回答评议人员的询问根据被考评管理人员上年度的工作表现新年的工作计划和问答的满意度,由评议人员对其进行信任投票对通过公开公布,并在公布之日起,十日内接受竞聘者报名,凡符合条件的人员均可报名参加竞聘。第条在接受报名的同时,由公司相关部门选出的代表组成临时评选委员会,负责对竞聘者资格审核和担任整个
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