吸引客户的重要基础低成本是营销战略的基本举措高度人性化服务是赢得客户的手段科学管理是成功的保证政府的支持是企业成功的坚强后盾。二预估目标在未谈论这个话题之前，我们不妨举个例子说明，大河报报道年，河南省南乐县农民高根发独自出资万元，购置了架蜜蜂型通用飞机。每个起架次仅可乘坐三人，每人票价为元，每天可飞行次以上，日可收入万元左右。每天渴望飞上天空的人们蜂拥而至，络绎不绝。由于市场需求旺盛，年，他与人合作又购置了架海燕型通用飞机，但因未有管理部门的任何批准手续，而不得不停止飞行。上述事实充分说明，该项目的前景和效益是十分诱人的。直升飞机项目每个起架次可乘坐人，总计架用于客运及观光，架用于货运。由此可见，该项目的前景将会非常乐观。该项目总投资初步概算为万元，项目建设期计划为年零六个月。从成本及现金流量来看，该项目只要达到年收入测算量的就能盈利。并且在运营期内的第四年内就可以收回全部投资。到第八个年头累计净现金流量为万元，也就是说在此期间，除收回全部投资外，又可再赚回个机场的总投资。第五部分市场及竞争分析市场分析宏观市场概况民用直升机是重要的现代化交通运输工具，其拥有量可成为衡量个国家或地区经济发展水平的重要标志。目前我国民用直升机的拥有量为余架，而全世界现有民用直升机万多架，平均每百万人拥有架，照此计算我国应有架，实际上我国平均每百万人仅有架，不到世界平均水平的。美国的达到万亿美元时，民用直升机总数已达多架，年我国超过万亿美元时，民用直升机总数不到美国的。若按日本每万人拥有架民用直升机的比例，我国应该拥有架民用直升机。按的比例，与俄罗斯现有架民用直升机相比，我国应拥有架以上的民用直升法在于大力吸引海外游客，分散货币兑换的风险。而对于非系统风险来讲，有比较有效的手段去防范。开发成本风险因种种原因可能引致投资额突破计划，从而对项目效益产生影响。控制手段在可行性研究阶段做足估算在设计阶段坚持限额设计控制成本在施工实施阶段坚持公开招标选择队伍选购设备控制建设成本。二价格风险由于价格指定不符合市场规律而导致产品或服务的销售状况不理想。产品的生命力主要在价格上。控制手段在公司提供服务时，要指定灵活的价格政策。针对不同的消费需求设计不同的服务项目，指定不同的服务价格，让消费者只要需要这方面的服务就会选择本公司为他们提供服务。此外，还可以通过促销措施平方公里，人口万人，属暖温带气候。漯河风景秀丽，交通便利，道路为三纵二横，京广铁路国道和京珠高速公路纵贯全市漯周漯午漯平铁路和洛界高速公路横贯东西。交通十分便利。河南是古文化古文明的发祥地之，旅游资源特别丰富。有九朝古都之称的洛阳以及世界文化遗产龙门石窟有郑州的黄河游览区如享誉中外的少林寺白马寺中岳庙等。另外漯河市区也有不少可观赏的旅游景点。如临颖县繁城镇汉献帝的禅让台，抗金名将杨再兴墓可使我国的文化历史上溯二千多年的舞阳贾湖骨笛等，都是我们宝贵的资源。作为旅游交通工具，传统的火车汽车已早为人们所熟悉并乘坐，但在时间地点速度等方面有它的局限性。民航飞机适宜远程出游公务，但价格较贵，能乘坐者比例很小。而发展直升机旅游交通工具，既方便又快捷，不受地域时间的限制，且价格低廉。随着经济的发展，城乡人民收入的提高，渴望乘坐价格低廉的低空交通直升机相当适合目前和今后的发展需要，既能缓解地面交通压力，又能提供方便快捷的空中服务既能客运货运又能空中观光，既能紧急物资调运，又能抢险救灾。为此，该项目投入了大量的资金。实施该项目需要征地亩，购置米格型直升机架，载重吨以内的运输直升机架，并在河南省内开辟条航线，建设处升降点，即洛阳三门峡开封石人山鸡公山郑州少林寺南阳。该项目符合国家产业政策，市场前景好，经济效益和社会效益都比较显著，抗风险能力较强，是可行的。第四部分经营策略经营理念直升飞机旅游项目尚属新兴产业，大胆的构想，成功的实施是此项目成功的关键。在理念方面精密围绕理念现行物有所值的经营观念，在先进的理念指导下，坚持不断提高服务质量提升服务标准降低服务价格，让游客在尝试这种新兴旅游方式的同时，亦感受到物有所值。总体来说，就是管理哲学培养经营风格，经营风格体现服务特色，服务特色影响运转机制，运转机制完善管理模式，反之亦然。场址的选择在场址的选择上我们将机场拟选在漯河市区东南郊的邓襄镇白坡村的块东西宽约八百米，南北长约三千米