,向书本理论学,向自己的实践学。仅学习还不够,还要思考,要如切如磋如琢如磨,要把法律政策市场规律客观真理与我们的食品药品监管实践相结合,研究出成果来,并把这种源于实际切合实际能解决实际问题的创新成果应用到监管实践当中去,切实地推动我们的工作。现在分局稽查立案比原先支队少了许多,破案更少,这是出发,服从食品药品监管大局。在按新事权划分工作之后,分局碰到困难和问题要及时向市局处室和市局领导提出,随时研究,及时解决。市局要积极地给予关心和支持。要正确处理好分局与区级其他部门的关系药品监管,我们是执法主体,但也还需要卫生公安工商等部门的配合支持食品监管,我们不是执法主体,却承担了组织协调综合监督的重任,更需要各部门的通力合作。可以说,搞不好与兄弟部门的关系,或者与他们鸡犬之声相闻老死不相往来,我们将很难承担自己的责任。在处理与其他部门的关系上,是要思虑在先,思虑周全,不但思考自。不利用好食安委这个平台,区政府固然无法从体制上直接指挥区分局,难以承担负总责的责任,分局更是无法统筹协调区级各家条管块属的同级部门,无法履行好自己句话的职能。合则两利,分则两害。对食安委这个平台的认识,事关重大,它是分局在区里立足的根本,舍此根本,分局在食品安全综合监管方面将事无成。要正确处理好分局与市局的关系分局与市局不但存在被领导被指导的关系,也存在各自依法依规履行职权的伙伴关系,也就是说,市局领导指导分局有定的标准和限制,并不是随心所欲的,这就是事权划分。市局对事权划分非常重视分分工。建议人有个大致的分工,在实践中以分工不分家为好。两人对彼此的工作都要了解,都能接得上对方的工作。平时要多通气,多商量。当然,局长是把手,是主要领导,承担主要责任,全分局包括副局长都要服从局长的行政指挥。局长与副局长之间定要避免各自为政,自成体系,互相矛盾。其次,分局其他同志也要有分工有合作。分工,是为了学习业务,积累原始材料,承担工作责任合作,是为了方便行政相对人,服务社会,也为了提高效率,培养人才。为了方便对外工作,市局党委拟作个内部规定,允许各分局设立中层干部。希望不要因浅谈当前分局工作中要处理好的几个关系 党建党委网友投稿较重食轻药。这是不了解具体情况。药品监管是我们的老工作,驾轻就熟,制度相对健全,经验相对充裕,工作基本步入正常轨道,所以,市局领导介入相对较少。而食品监管是我们的新工作,制度经验人才都相对缺乏,加上事关兄弟部门,领导多关心点是不可避免的。家庭中,父母对小儿子的关心不也是甚于对大儿子吗关键是不能因关心食品监管而轻视放松了药品监管。有的分局反映,区政府领导比较重食轻药,这则是正常的。因为药监的责任是垂直的,主要由我局承担,而食监的责任是区域的,政府负总责药监的工作相对集中在我局,而食监分局更是无法统筹协调区级各家条管块属的同级部门,无法履行好自己句话的职能。合则两利,分则两害。对食安委这个平台的认识,事关重大,它是分局在区里立足的根本,舍此根本,分局在食品安全综合监管方面将事无成。要正确处理好分局与市局的关系分局与市局不但存在被领导被指导的关系,也存在各自依法依规履行职权的伙伴关系,也就是说,市局领导指导分局有定的标准和限制,并不是随心所欲的,这就是事权划分。市局对事权划分非常重视,几上几下,从议而不定,定而软操作,到这次会议之后再有段时期的全面试运行,都是想把事权可能更多些,工作人员的安排,药品方面可能更多些组织协调的综合性事务工作,食品方面可能更多些,审批执法办案的具体性业务工作,药品方面可能更多些政府性的工作,食品方面可能更多些,部门性的工作,药品方面可能更多些。但特别要强调的是在人员的综合使用上要以个时期的重点工作专项工作为中心,集中力量打歼灭战,特别是重要的工作,要集全分局之力而完成之。这点半年来几个分局都做得很好,尤其在迎接市食品安全综合评价和农村药品打假方面,充分发挥了分局统筹兼顾的优势,希望今后以贯之。有的分局反映,市局领导比关系,或者与他们鸡犬之声相闻老死不相往来,我们将很难承担自己的责任。在处理与其他部门的关系上,是要思虑在先,思虑周全,不但思考自己的工作,也要思考其他部门的工作,做到既顾此又顾彼,心中有数是要依法行政,法定权限在哪个部门,由哪个部门负责操作,要尊重各个政府部门的法定职权,决不超越权限,干越俎代疱的事,没有法定权限的事务性工作,我们可以多做些,因为我们是牵头组织协调部门是要善于总结,其他部门的政绩,我们要及时发现科学归纳大胆向上汇报和对外宣传,千万不能埋没和遗漏是要多听取他们的意见决定,都非常重视自身的社会形象,市场竞争已从价格品种服务向更高层次的形象信用慈善发展,很多企业乐意参与我局组织的志愿者活动,对此,市局要抓好,分局更要大力抓好。志愿者活动是举多得的措施食品药品监管局收到了监管效果,企业树立了良好形象,社会形成了安全氛围,市民得到了知识与物质两方面的实惠。市局志愿者指挥部将要制定全年的工作计划,其中个重要部份是综合分局的工作计划,并帮助组织市局机关工作人员参加分局的志愿者活动。分局要重视这项工作,建立好分指挥部,制定好工作计划。事权划分并付诸实施之后,分议,合理的,马上接受,付诸实施,暂时不能接受的,讲清道理,取得谅解。就食品安全这个范围内而言,食安委就是政府,分局就是政府办公室。我们考虑问题,谋划全局,制定政策,部署工作,组织协调,监督评价,都要以此为出发点,决不能把自己臵身于区政府之外,这可以说是责无旁贷义不容辞。分局的事固然要分局去承担,区政府在食品安全方面的事,也要由分局去谋划,去提出,去设计,在请示区政府获得同意后再以区政府或食安委名义施行。不利用好食安委这个平台,区政府固然无法从体制上直接指挥区分局,难以承担负总责的责任,要正确处理好工作学习研究创新的关系现在分局的每位同志,都面临着新的工作,程度不同而已。要尽快适应新的工作,这是对我们每位同志最起码的要求。要适应新工作,就得学习新知识,要向周围的同志学,向政策法规学,向书本理论学,向自己的实践学。仅学习还不够,还要思考,要如切如磋如琢如磨,要把法律政策市场规律客观真理与我们的食品药品监管实践相结合,研究出成果来,并把这种源于实际切合实际能解决实际问题的创新成果应用到监管实践当中去,切实地推动我们的工作。现在分局稽查立案比原先支队少了许多,破案更少,这是,药品方面可能更多些政府性的工作,食品方面可能更多些,部门性的工作,药品方面可能更多些。但特别要强调的是在人员的综合使用上要以个时期的重点工作专项工作为中心,集中力量打歼灭战,特别是重要的工作,要集全分局之力而完成之。这点半年来几个分局都做得很好,尤其在迎接市食品安全综合评价和农村药品打假方面,充分发挥了分局统筹兼顾的优势,希望今后以贯之。有的分局反映,市局领导比较重食轻药。这是不了解具体情况。药品监管是我们的老工作,驾轻就熟,制度相对健全,经验相对充裕,工作基本步入正常轨道,所以,食品综合监管的工作平台,开始履行食品药品监管的职责我们形成了开展工作所必须的基本物质条件,还初步建立了急需的工作制度。应当说,不到半年的时间,各分局取得的成绩是有目共睹的,是巨大的,我谨代表局党委和全局同志,向分局的同志们和全力支持分局工作的同志们表示衷心的感谢,分局是个十分重要的层面,它承担着市辖区行政领域的食品药品监管责任,但又只是市局的派出机构,内部机构不健全,人员也比县市局少得多,这是大体制所决定的。为了尽可能为分局创造必要的工作监管条件,市局为分局争取了独立的执法主体地位,划分得更科学点。我们的事权划分始终遵循条原则工作量适当权责致方便相对人提高行政效率各城区原则上统。新划分的事权将切实地付诸实施,接受实践的检验。如果必要,半年后或年后,可以再作修改。要正确处理好分工与合作的关系分局人少事多,分工宜粗不宜细,必须要人多岗职多事。同时,分局广泛接触社会,分身乏术,还要建立各种工作制度,尽最大可能防止和减少有事无人干的现象。处理好分工与合作的关系有个层面的内容。首先,分局只有正副两位局长,且分别承担区食安办正副主任角色,这就很难简单以食品药品来截然划议,合理的,马上接受,付诸实施,暂时不能接受的,讲清道理,取得谅解。就食品安全这个范围内而言,食安委就是政府,分局就是政府办公室。我们考虑问题,谋划全局,制定政策,部署工作,组织协调,监督评价,都要以此为出发点,决不能把自己臵身于区政府之外,这可以说是责无旁贷义不容辞。分局的事固然要分局去承担,区政府在食品安全方面的事,也要由分局去谋划,去提出,去设计,在请示区政府获得同意后再以区政府或食安委名义施行。不利用好食安委这个平台,区政府固然无法从体制上直接指挥区分局,难以承担负总责的责任,较重食轻药。这是不了解具体情况。药品监管是我们的老工作,驾轻就熟,制度相对健全,经验相对充裕,工作基本步入正常轨道,所以,市局领导介入相对较少。而食品监管是我们的新工作,制度经验人才都相对缺乏,加上事关兄弟部门,领导多关心点是不可避免的。家庭中,父母对小儿子的关心不也是甚于对大儿子吗关键是不能因关心食品监管而轻视放松了药品监管。有的分局反映,区政府领导比较重食轻药,这则是正常的。因为药监的责任是垂直的,主要由我局承担,而食监的责任是区域的,政府负总责药监的工作相对集中在我局,而食监定,都非常重视自身的社会形象,市场竞争已从价格品种服务向更高层次的形象信用慈善发展,很多企业乐意参与我局组织的志愿者活动,对此,市局要抓好,分局更要大力抓好。志愿者活动是举多得的措施食品药品监管局收到了监管效果,企业树立了良好形象,社会形成了安全氛围,市民得到了知识与物质两方面的实惠。市局志愿者指挥部将要制定全年的工作计划,其中个重要