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(定稿)云南红河农产品物流中心项目可行性建议书(最终定稿) (定稿)云南红河农产品物流中心项目可行性建议书(最终定稿)

格式:word 上传:2022-06-25 16:43:06

《(定稿)云南红河农产品物流中心项目可行性建议书(最终定稿)》修改意见稿

1、“.....与此同时,由于农民重农轻商思想的影响,国内从事农产品生产的人多,从事流通的人少,尤其是比较了解国内农产品市场的经纪人太少,农民难以按照市场供求状况组织生产,从流通领域赚钱也太小。另外,资金短缺也制约了农民开拓非农产业的能力。改革开放多年来,农民基本解决了温饱问题,但是积累资金不多,没有能力进行农产品深加工或投资其他生产领域。有关资料表明......”

2、“.....其中,乡级亿元,每乡平均万元村级万元,每村平均万元,农民人均净债务元。最新资料显示,近两年来乡镇两级债务依然呈现增长态势。农业部日前向西部地区推荐重点发展的五类特色农业特色种植业产品特有园艺产品草业和草地畜牧业高效生态特种水产养殖业以及特色农产品加工业。农业部在关于加快西部地区特色农业发展的意见中提出,西部地区特色种植业产品生产历史悠久......”

3、“.....具有进步发展的潜力。要坚持有所为有所不为,进步调整和优化品种品质结构,逐步减少不具备资源优势缺乏竞争力的农产品生产,为有优势的特色农产品生产腾出空间。市场现状分析国内市场现状中国自古讲究民以食为天。而现代社会人们更是追求事物的可口方便健康营养和安全。当人们看到高度浓缩果汁灭菌保鲜的牛奶时下流行的排酸猪肉,都会为其所动。现在谁也不会否认科技是第生产力......”

4、“.....当十几年前,我们还在为农药化肥的推广农产品产量的提高而欢欣鼓舞时,或许没有想到,加入世贸组织仅半年之际,就遭遇了农业上的绿色壁垒。这犹如当头棒,给了我们更多的思考随着有机食品无公害食品绿色食品的提法日益深入人心,如何利用科技提高我们农产品的深加工水平......”

5、“.....根据这些影响因素,可以看出我国农业面临着如下市场风险不适应大市场我国农业是以家庭为基础进行经营的,现行体制和经营制度具有强大的生命力,但也有其明显的局限性。是分散的农户不具备有效抵御市场风险的能力,尤其令人担忧的是,我们是以分散的千家万户去迎战,同实力雄厚的跨国公司相抗争。二是信息不灵。信息是市场农业的眼睛......”

6、“.....只能充当市场的盲从者,被市场牵着鼻子走。数量农业不适应买方市场农产品买方市场要求粗放经营让位于集约经营数量农业让位于质量农业。片面追求产品数量,质量得不到快的环节,并形成了定的规模,但是投资额相对比较大,而且产品在仓储过程中有定的损耗,大量囤积产品风险也较大,对市场变化的应急措施不得力,不能及时根据市场的变化需求做出新的变更......”

7、“.....销售商在农产品生产出来之前就与农民签定合同,确定购买的农产品品种数量形成类似产业化经营的模式,然后由销售商进行销信,这种方式固然减少了投资的额度,扩大了农产品的生产规模,但是对市场的应变能力非常低,不能形成个规范的物流体系。零远程配送的直销经营,通过网络直销的方式,直接接触顾客,根据市场需求,直接从农民手中购得所需商品,用不到小时之内的时间......”

8、“.....极大的减少了中间的流通环节,拉近了生产地和终端市场之间的距离,保证了产品质量,减少了流通过程中的风险,扩大了利润空间和市场拓展范围。项目市场发展模式本市场采用电子商务平台和物理网络相结合的创新模式,并围绕这个电子商务平台建成个东盟自由贸易区和中国主要大中城市的物流集散基地。云南气候有垂直立体的特点,有生产多样性生物产品的前提......”

9、“.....通过市场建立的电子商务平台,可以把周边地区通过精加工生产的茶桑蜂蜜豆类瓜果类产品,以及各种特色畜禽中药材直接与国内国际市场相连接,建立在北京上海广州西安哈尔滨等国内大中城市的营销中心,通过电子平台把信息及时迅速反馈给农产品市场,以加快物流速度,减少不必要的的人力物力上的浪费。红河农产品市场将小仓储大网络远程配送仓储式集中经营相结合......”

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