的市场份额在过去年中，北美的年增长速度为，欧洲的年增长速度为国外玻璃钢复合材料工业的持续增长主要表现在以下几个方面热塑性塑料高速发展由于具有强度高加工性能优异原材料利用率高边角料可再生利用等优点，其开发和应用受到更多的重视。国外以年平均的速度增长，发展速度是热固性塑料的倍。目前美国和西欧的用量约占玻璃钢复合材料总量的，预计在年内，将提高到成型技术不断发展玻璃钢技术发展的重点始终集中在价格和制造工艺自动化以及由此带来的高结构效率及其稳定性上。因而机械化制造技术的发展和推广应用明显加快，年增长率达到或超过的主要有四大成型工艺，即纤维缠绕拉挤工艺及模压技术开发最具潜力的两大市场陆上运输市场包括轿车货车公共汽车及铁路车辆，主要成型工艺是模压及，纤维缠绕及挤拉工艺也在逐渐应用。玻璃钢在基础设施中的应用主要为桥梁码头栈桥临水结构建筑管桩高速公路供能系统及污水处理设施等。十五以来，我国玻纤行业在积极开拓市场稳定供货渠道提高产品质量堵塞伪劣产品的出口等方面做了大量工作，出口形势喜人。我国玻纤产品的出口量从年的万吨增加到年的万吨，增长了近倍，年实现出口万吨。这说明玻纤产品的质量只要能满足用户要求，出口潜力是很大的。集团在开拓国内市场替代进口的同时，积极走出国门，参与国际竞争。目前公司产品的以上的产品出口，主要出口至美国日本德国澳大利亚等多个国家和地区。公司现已在美国西班牙意大利等七个国家设有销售公司或独家代理，与这些国家或地区的复合材料公司建立了长期合作关系，基本建成全球性营销网络。本项目建成后，依靠规模效应可使产品在成本和质量上更加具有市场竞争力，产品将具有较好的出口前全线设计算机自动控制系统手操系统，由专门人员进行计量监测反馈故障维修和打印报表。第十章对建设进度的建议根据生产线项目的具体情况和集团有限公司所具备的建设条件，对该项目的建设进度建议如下序号计划进度月工程内容进度计划可研工作及审批施工图设计及设计联络设备材料订货运输土建施工设备安装设备调试和投运第十章企业组织劳动定员和人员培训第节企业组织及工作制度企业组织机构集团有限公司组织机构维持原有状况，企业实行董事会领导下的总经理负责制，下设职能部门和各生产车间，车间将实行经济承包责任制。二工作制度本项目有效工作日为天，全产业政策集团有限公司年产十五万吨玻璃纤维池窑拉丝生产线建设项目，符合国家控制总量调整结构发展池窑拉丝技术的产业政策，它的建设将对我国玻纤工业的技术进步和产业结构调整起到积极的推动作用。二符合行业准入条件为遏制玻璃纤维行业低水平重复建设和盲目扩张趋势，促进产业结构升级，规范行业发展，维护市场竞争秩序，依据国家有关法律法规和产业政策要求，国家发展和改革委员会于年月日以公告年第号发布了玻璃纤维行业准入条件。本项目淘汰现有落后生产能力迁出城市中心区，项目建设在生产企业布局工艺与装备能源消耗环境保护等方面符合准入条件的要求，并能有力促进产业升级。三降低了生产成本采用大型池窑拉丝技术辅助电熔技术等国际先进技术，生产效率高，能耗低，大大降低了生产成本。四适应市场的能力加强本项目采用了先进的生产工艺和技术装备，其产品标准与国际市场接轨，适应国内玻璃钢复合材料工业不断发展的需要，产品不仅可以达到以产顶进的目的，而且可以扩大出口。项目建成后，依靠集团的规模优势可进步降低生产成本，提高产品的市场适应能力，这将进步提高企业的经济效益和竞争能力。五财务指标较好项目的财务内部收益率和投资回收期等指标较好，盈利水平较高，有较好的经济效益二根据盈亏平衡分析，年生产能力利用率只要不低于，企业就可盈利三根据敏感性分析，投资成本售价和产量等敏感因素分别在正负的范围内波动时，企业仍然有较好的经济效益，能承受定的风险。结论综上所述，本建设项目在技术经济技术指标及建设条件等诸多方面分析的结果是可行的。第七节存在的主要问题及建议集团作为中国玻纤行业生产装备最齐全技术水平最高的企业之，在发展玻纤工业调整产品结构上具有很多优势。本项目的建设需要引进部分国外的技术和装备，为此，建议集团有限公司在保证技术要求的同时，抓紧落实引进技术和装备，确保进度，尽早建设好