值能耗降低。四主要任务实施资源保护性开采加快结构调整优化产业布局推进创新发展实现清洁生产保障措施。项目发起人和发起缘由项目发起人维西县永春乡庆福村民委员会书记和金辉村委会主任浦银光村副主任峰正强。做为国家最基层为人民服务工作人员，应该时时体会人民心声，关心人民生活。访群众观点，走群众路线，护群众利益，做群众工作。响应国家号召，积极创办集体项目，增加农村居收入，缩减城乡收入差距，使我村人民早日走入小康社会，人民更加富裕，生活更加安定，社会更加和谐，我村两委经过研究，准备依靠庆福村拥有丰富石材原料，创办个村办建筑石材加工厂。为增加我村人民财富收入贡献份力量。项目发展概况目前项目正在规划讨论当中，村两委致认为这是个好方案，能够快速使人民致富，但需要不懈努力搜集资料，包括经济效益竞争对手环境问题市场分析等等现场勘测包括石材质量，石材含量，运输路线等等进行可行性分析最重要步是正在筹划启动资金筹措中。已进行调查研究项目及其成果筹划启动资金需要政府支持，还有村民本身眼光和入股股东资金支持。石材质量水饱和度强冻融循环后压缩强度好吸水率高耐磨性强硬度大耐酸性强均匀度较好石材化学成分石材综合评价优。石材含量在岩房沟，聚宝沟，大白岩三个地方石材含量约为万吨可行性可行性较高。运输路线三个采总论维西县永春乡庆福村建筑石材加工厂项目背景项目宗旨及项目模式为了响应国家的号召，积极创办集体项目，增加农村居收入，缩减城乡收入差距，使我村人民早日走入小康社会，人民更加富裕，生活更加安定，社会更加和谐，我村两委经过研究，准备依靠庆福村拥有的丰富的石材原料，创办个村办建筑石材加工厂。为增加我村人民财富收入贡献份力量。富资源稳定电力资源和劳动力资源，项目所在地环境保护较好，是建设项目较好地点。本项目财务评价分析主要指标均超过行业相同规模项目，项目财务经济效益较好，并具有定抗风险能力。本项目能保持项目平稳发展，对地方经济发展将起到积极推动作用。项目建设符合国家相关政策，项目建设可行。综上所述，本项目符合国家产业政策，是国家鼓励发展项目。产品市场前景广阔，经济效益和社会效益显著，符合国家质量标准，所以建设本项目是切实可行。主要技术经济指标表经测算，项目计算期平均税后利润为万元，税后销售利润率为，表明项目有较高盈利水平税前内部收益率为，税后内部收益率为，高于行业收益率税前静态投资回收期为年，税后静态投资回收期为年，投资回收期较短。序号项目单位指标备注项目总投资万元建设投资万元建设期利息万元铺底流动资金万元营业收入万元各年平均值营业税金及附加万元各年平均值总成本费用万元各年平均值利润总额万元各年平均值所得税万元各年平均值净利润万元各年平均值总投资收益率税前利润总投资总投资利税率资本金净利润率总成本利润率销售利润率所得税后盈亏平衡点达产年值投资回收期年所得税前所得税后财务净现值万元所得税前所得税后财务内部收益率所得税前所得税后第二章项目背景和建设必要性维西县永春乡庆福村建筑石材加工厂项目提出背景为了响应国家号召，积极创办集体项目，增加农村居收入，缩减城乡收入差距，使我村人民早日走入小康社会，人民更加富裕，生活更加安定，社会更加和谐，我村两委经过研究，准备依靠庆福村拥有丰富石材原料，创办个村办建筑石材加工厂。为增加我村人民财富收入贡献份力量。国家或行业发展规划发展现状十五期间，在国民经济快速发展强劲带动及由大变强靠新出强建材跨世纪发展战略引领下，我国石材工业克服了国际金融危机和国内汶川特大地震等重大自然灾害不利影响，为北京奥运会上海世博会和我国各项重点工程和人民生活提供了又好又快发展。据统计，年全国三千多家规模以上销售收入万元以上石材企业销售收入达到亿元，实现利润达亿元，分别是年倍和倍大理石板材产量达万平方米，花岗石板材产量达万平方米，分别比年增长和年我国石材出口万吨，创汇亿美元，分别比年增长和年我国进口石材万吨，总汇亿美元，分别比年增长和。中国已成为世界名副其实石材生产大国消费大国和贸易大国。行业结构调整取得较大进展。在扶优扶强和淘汰落后等政策扶持下，培育和壮大了批石材大型企业或企业集团。大批落后小企业被淘汰，行业集中度得到定程度提高。据不完全统计，年销售收入超过亿元石材企业约家，年销售收创新管理创新作为行业发展推动力，提高资源利用效率，推进清洁生产，发展高附加值产品，努力建设资源节约型，环境友好型，质量效益型现在石材业。二发展目标规模目标到年达到以下目标全行业规模以上年销售收入万元以上企业销售收入亿元，年均增长以上。全行业工业增加值年均增长以上。主要产品产量花岗石板材亿平米大理石板材万平米结构调整目标石材加工制成品增加值占行业增加值比重达以上。内销占全部石材产量。优化布局，在北方沿海及长江中西段培育个年销售收入达百亿元以上高水平石材加工集散地。技术进步目标大型重点企业集团建立企业技术研发中心，研发设计投入占销售收入以上。建立行业技术创新体系，形成个以产学研为基础技术联盟。全面开展行业技能培训和坚定，培养专业化技术工人与专业人才，争取在石材行业重要工作逐步实行持证上岗制度。资源综合利用节能环保目标石材加工实现工业废水循环利用率达到。石材加工产生固体废弃物全部实现定点排放，废弃物资源化利用率达到。推广清洁生产和环保认证，规模以上年销售收入万元以上企业通过清洁生产审核，大型石材产区内规模以上年销售收入万元以上企业通过认证。在年基础上，实现万元工业增加值能耗降低。四主要任务实施资源保护性开采加快结构调整优化产业布局推进创新发展实现清洁生产保障措施。项目发起人和发起缘由项目发起人维西县永春乡庆福村民委员会书记和金辉村委会主任浦银光村副主任峰正强。做为国家最基层为人民服务工作人员，应该时时体会人民心声，关心人民生活。访群众观点，走群众路线，护群众利益，做群众工作。响应国家号召，积极创办集体项目，增加农村居收入，缩减城乡收入差距，使我村人民早日走入小康社会，人民更加富裕，生活更加安定，社会更加和谐，我村两委经过研究，准备依靠庆福村拥有丰富石材原料，创办个村办建筑石材加工厂。为增加我村人民财富收入贡献份力量。项目发展概况目前项目正在规划讨论当中，村两委致认为这是个好方案，能够快速使人民致富，但需要不懈努力搜集资料，包括经济效益竞争对手环境问题市场分析等等现场勘测包括石材质量，石材含量，运输路线等等进行可行性分析最重要步是正在筹划启动资金筹措中。已进行调查研究项目及其成果筹划启动资金需要政府支持，还有村民本身眼光和入股股东资金支持。石材质量水饱和度强冻融循环后压缩强度好吸水率高耐磨性强硬度大耐酸性强均匀度较好石材化学成分石材综合评价优。石材含量在岩房沟，聚宝沟，大白岩三个地方石材含量约为万吨可行性可行市前期基础工作布建阶段。同时这样不错团队，没有给予些保险福利制度，需要经销商必须完善，因为这些都是趋势，有了基本保险，他们心才可能定下来，定下来了才会让老板好管理以及提出更高市场要求。销售旺季时候加班费用，大小节日产品福利，交通补贴电话补贴等这些看起来很小费用，其实如果很健全很正规会让团队成员更加安心，舒心，更加忠诚,增加新鲜血液，激活团队死水老团队老资格现象和团队恶性抱团会让经销商有时无可是从，不敢开刀业务，旦团队出现包团离职或对峙，让没有后备力量经销商很难堪。因而经销商需要伺机紧急招纳新兵新将，增加新鲜血液，激活团队死水。新人员招聘可以先期以做细市场和做好终端，或是厂方支持等缘由进入，加强培训快速跟进老业务进行渠道熟悉和拜访，这样无形中会给予老员工些压力，有了后备军，老员工会衡量自己状态和增加对公司服从度，对于新兵招纳后，如果有老员工示威，可以杀鸡儆猴，让团队感觉到紧迫感，专心用于市场，而不是勾心斗角耍小聪明，合理薪资良好福利制度实施，很少员工会冒着风险跳槽，基本会起到激活团队死水，管理更顺畅作用。本身经销商做新产品开拓也需要新层次人员增进，改变之前老模式。新鲜团队介入会起到潜在危机感，促使团队都卖力竞争。开展文化建设，打造良好氛围销售团队稳定和正常业务开展进行后是对团队士气和精神进行进步提升时候了，可以制定团队竞赛进行评比和奖励，例如月度销售尖兵奖，市场拓展奖生动化建设奖，对做好个人或团队给予定奖励基金或是有价值感奖品，颁发证书奖状奖杯等。对于销售完成好月度进行团队聚餐，畅饮纵谈，酒桌上团队和老板经理可以畅谈心扉，了解对方想法，给予支持和鼓励，打造团队家文化让团队悦心而作，感觉到认同感和价值感。让团队在团结和快乐中工作。同时正常例会后通过耳熟能详影视作品，例如亮剑赤壁等激发拼搏斗志，观看企业案例视频等等引发人们思考，从而鼓舞人心。士气重燃和调动起来，会让很多市场水到渠成。以人为本，给予团队适当适当授权团队管理还应该是以人为本，重视团队成员能力安排适合岗位，做到人尽其能。同时合理授权，给予下属定权利，提高其积极性。根据员工能力大小和知识水平高低进行适当授权，是授权得以成功关键。企业可以通过绩效评估素质测评观察访谈等方法对员工能力进行排序，实施梯次授权方式。在授权时，详细向下属说明以上种种要素，合理适当授权能够使团队成员可增加参与解决问题动机及较大之工作满足感，授权可以训练部属，使其具有独挡面之工作能力，授权导致在组织中竞争气氛。适当合理授权也是提高员工激。给予团队自主权。研究证明，即使你只是让团队有权力调整办公室灯光明暗度，这种小权力都会让他们更有工作动力。团队士气打造通过以上薪资待遇晋升机制团结气氛家文化合理授权，团队激励等措施中入手，深化细节执行会使原来低落团队重新振作起来充满斗志，提升效率。团队低落到有精神过程是团队对公司更有信心，自