社会竞争中立于不败之地。发现的问题在去年的工作及日常生活中,发现施工过程中存在的些质量通病,具体有以下几个方面天然气管道距墙太远给水管道管卡间距过大且安装不牢固窗户开启不灵活,密封性不好外墙瓷砖脱落严重下水管与洗面盆连接处不严密这些问题不仅是违反了施工质量验收规范的规定,而且直计文件审核记录和现场调查报告,报送有关单位。主持编制施工组织设计或施工方案,全面落实公司有关程序文件在项目上的应用。负责项目部技术性文件和资料的管理,确保有效版本的文件在各有关场所的应用,负责督促技术人员对施工项目技术资料的收集归档。认真组织编制项目责任成本质量策划安全资料和工程技术总结。再次,就是配合其他部门及同事完成相关工作众人划桨开大船,众人拾柴火焰高,众字就预示着我们众安公司的每位员工要万众心团结协作,相互配合,只有大家相互协作,上下条心,才能提高工作效率,才能让我们在未,由于施工经验依然有着不足。在施工现场不能准确的快速的找出施工中存在的毛病,没能把施工图和施工规范灵活巧妙的运用,使实际施工过程中和理论施工产生了脱轨情况,即没有达不到预期的施工效果又使施工程序变得复杂,从而增加了施工成本,这给我的教训就是在以后的施工过程中定不能随心所欲,必须认真熟悉施工图纸和施工规范并很好的掌握,争取能更好的把施工规范运用到现场施工当中。今后的工作打算通过总结以往的工作,找出工作中的不足,以便在以后的工作中加以克服,同时还需要多看书,认真学习好规范规程及有关文单位和监理单位的配合协调工作,针对建设单位和监理单位提出的好的建议,自己带头研究落实,力争取得建设单位和监理单位的致好评是施工员工作不断进步的体现方式。技术管理对施工技术要求更为严格,必须认真学习施工图纸和施工规范以确保施工质量,在学习同时把施工重点施工方法和处罚条例都记录下来,以便技术交底中不遗漏,尽量做到事先预料,事前解决,针对有些重点问题在每个阶段施工初期都要向施工队提出具体要求,特别强调问题的严重性并耐心向他们讲清规范中的要求工作中存在的问题自身方面,有时对问题考虑不够全关于精选施工人员述职报告总结整理版量进行现场签证等工作更是关系到公司的直接利益俗话说皮之不存,毛将焉附个员工如果不考虑公司的整体利益,他就是在自断前程,他就不是个合格的员工,早晚会被社会所淘汰。所以对待这些工作我都丝不苟,认真完成。在工程施工过程中,测量放线工作是重中之重,它贯穿整个工程施工的始终,是工程施工的灵魂,要想工程干好,务必把测量放线的工作做好,所以施测校对复核的程序就个都不求精,要有个良好的工作作风,要本着对国家不浪费资源对社会对业主负责的态度去工作,要有干项工程,树座丰碑,赢片口碑的决心,这样才能好的掌握,争取能更好的把施工规范运用到现场施工当中。今后的工作打算通过总结以往的工作,找出工作中的不足,以便在以后的工作中加以克服,同时还需要多看书,认真学习好规范规程及有关文件资料,掌握好专业知识,提高自己的工作能力,加强工作责任感,及时做好个人的各项工作。总之,在今后的工作中,我将不断的总结与反省,不断地鞭策自己并充实能量,提高自身素质与业务水平,以适应时代和企业的发展,与自己喜爱的建筑事业共同进步共同成長。关于精选施工人员述职报告总结整理版。编制所辖工程技术交底单续学习。对众安家园期室外配套道路硬化,绿化外网水暖电施工的现场签证工作进行了众安家园期几栋住宅楼交工分户验收工作商住楼续建及分户验收工作。这几年来,工程结构质量完全可以保障,但是,不可否认,工程使用功能问题及很多质量通病仍然存在,而且因住房工程质量而引发的群众投诉也有发生。造成这种情况的原因虽然是多方面的,但住宅工程验收方法不完善是主要原因之。因此,认真严格对住宅工程质量实行分户验收,是对住宅工程质量更严格的监督管理,也是对老百姓购买住房更高度的负责。同时准确及时的测量各项工做到事先预料,事前解决,针对有些重点问题在每个阶段施工初期都要向施工队提出具体要求,特别强调问题的严重性并耐心向他们讲清规范中的要求工作中存在的问题自身方面,有时对问题考虑不够全面,盲目的听从施工班组的意见没有更清楚没有详细对事件进行分析就下结论,从而造成了不必要的损失。在管理上对不听指挥不按要求施工的班组没有进行严厉的惩罚,久而久之个别施工班组就有了侥幸的心态,至使在后期管理工作中出现了出现管理失控,也就形成安排工作难,现场管理难的情况。在以后的管理工作中首先要明确自己的立场,了极大的难度。关于精选施工人员述职报告总结整理版。施工人员述职报告各位领导各位同事,大家好,履行个人职责认真贯彻执行国家行业部局有关技术政策和技术标准,负责组织实施国家行业技术规范质量标准在工程上的应用,全面负责项目技术工作和技术管理工作。组织技术人员认真审核设计文件施工图纸及进行现场调查,提出设计文件审核记录和现场调查报告,报送有关单位。主持编制施工组织设计或施工方案,全面落实公司有关程序文件在项目上的应用。负责项目部技术性文件和资料的管理,确保有效版本的文件在各有关挥项目管理人员在施工现场起的主导作用,对施工班组做到奖罚分明,形成绝对以项目部为中心领导方法,对那些不听指挥的施工班组决不心慈手软,施行严打严抓以此来树立施工威信。在施工技术方面,由于施工经验依然有着不足。在施工现场不能准确的快速的找出施工中存在的毛病,没能把施工图和施工规范灵活巧妙的运用,使实际施工过程中和理论施工产生了脱轨情况,即没有达不到预期的施工效果又使施工程序变得复杂,从而增加了施工成本,这给我的教训就是在以后的施工过程中定不能随心所欲,必须认真熟悉施工图纸和施工规范并再次,就是配合其他部门及同事完成相关工作众人划桨开大船,众人拾柴火焰高,众字就预示着我们众安公司的每位员工要万众心团结协作,相互配合,只有大家相互协作,上下条心,才能提高工作效率,才能让我们在未来的社会竞争中立于不败之地。发现的问题在去年的工作及日常生活中,发现施工过程中存在的些质量通病,具体有以下几个方面天然气管道距墙太远给水管道管卡间距过大且安装不牢固窗户开启不灵活,密封性不好外墙瓷砖脱落严重下水管与洗面盆连接处不严密这些问题不仅是违反了施工质量验收规范的规定,而且直行者。纸上得来终觉浅,绝知此事要躬行只有理论联系实际,不断的在实践中学习理论,提高业务水平才能更好的为工程技术服务,只有多动脑筋,考虑问题全面,提高管理水平才能更好为工程管理服务。其次,进行了新区府佑水香前期的土方回填测量放线等工作,新区开工建设后担任区楼的甲方代表我将继续努力,继续学习。对众安家园期室外配套道路硬化,绿化外网水暖电施工的现场签证工作进行了众安家园期几栋住宅楼交工分户验收工作商住楼续建及分户验收工作。这几年来,工程结构质量完全可以保障,但是,不可否认,工人或几个人的力量是远远不够的,它需要大家的共同努力去实现。作为个技术员,对材料的管理既要从技术的角度去思考如何节约,还要配合项目经理和同事对现场进行有效的,使现场的工人养成节约材料的良好习惯,为公司创造更好的经济效益,为自我的发展奠定良好的基础。工程工期的长短也是体现个和返工,到达大家思想的致统,使工程能够顺利如期地到达要求。我虽然年纪较轻,工作阅历不太深,施工经验有限,但我会发挥年轻人的好学勤快能吃苦耐劳精力冲沛等优势,弥补以上的缺点,勤学勤问,努力成为个优秀的技术人才,为,对施工班组进行现场技术交底,内容包括桩型桩长的要求压桩力的值进度要求安全措施,分工配合,交待桩机人员与监理的沟通。现场放样,填写工程施工记录及报验单等工程资料,报现场监理工程师签认。发现解决施工现场出现的各种问题,对不能解决的问题要及时向项目经理反映。对工程项目的质量安全进度文明施工进行现场的检查监督记录并就现场发现的问题及时汇报项目部,并提出相应的整改建议方案。并监督及时纠正。填写工程施工日志做好各种工程资料。与建设单位监理单位的协调作为个施工管理人员,在每个项目中重视和建挥项目管理人员在施工现场起的主导作用,对施工班组做到奖罚分明,形成绝对以项目部为中心领导方法,对那些不听指挥的施工班组决不心慈手软,施行严打严抓以此来树立施工威信。在施工技术方面,由于施工经验依然有着不足。在施工现场不能准确的快速的找出施工中存在的毛病,没能把施工图和施工规范灵活巧妙的运用,使实际施工过程中和理论施工产生了脱轨情况,即没有达不到预期的施工效果又使施工程序变得复杂,从而增加了施工成本,这给我的教训就是在以后的施工过程中定不能随心所欲,必须认真熟悉施工图纸和施工规范并量进行现场签证等工作更是关系到公司的直接利益俗话说皮之不存,毛将焉附个员工如果不考虑公司的整体利益,他就是在自断前程,他就不是个合格的员工,早晚会被社会所淘汰。所以对待这些工作我都丝不苟,认真完成。在工程施工过程中,测量放线工作是重中之重,它贯穿整个工程施工的始终,是工程施工的灵魂,要想工程干好,务必把测量放线的工作做好,所以施测校对复核的程序就个都不求精,要有个良好的工作作风,要本着对国家不浪费资源对社会对业主负责的态度去工作,要有干项工程,树座丰碑,赢片口碑的决心,这样才能方代表工作对刚步入社会的我也算经历了段不平凡的考验和磨砺。非常感谢公司领导给我这个成長的平台,令我在工作中不断的学习,不断的进步,提升自身的素质与才能,为此,我也充分认识到自己既是个管理者,更是个执行者。纸上得来终觉浅,绝知此事要躬行只有理论联系实际,不断的在实践中学习理论,提高业务水平才能更好的为工程技术服务,只有多动脑筋,考虑问题全面,提高管理水平才能更好为工程管理服务。其次,进行了新区府佑水香前期的土方回填测量放线等工作,新区开工建设后担任区楼的甲方代表我将继续努力,