提高育苗档次，开展农业新型技术培训。排灌设施由自治县农业局移交蔬菜专业合作社进行管理，蔬菜种植户进行蔬菜浇灌时，协会按规定收取定的费用，所得费用除用于支付必要的管理人员工资电管网维修等费用外，其余资金用于扩大管网覆盖蔬菜种植面，逐步实现每块蔬菜地都进行管网浇灌。蔬菜产地批发市场市场建设完工后，由自治县农业局移交蔬菜专业合作社进行管理，凡进入市场交易的蔬菜，由蔬菜专业合作社根据蔬菜价格和利润，按每斤蔬菜提取定比例的费用，用于蔬菜专业合作社发展基金，若按每斤蔬菜提取元，年按市场交易蔬菜万吨算，预计每年可提取资金万元，所得的费用除用于市场管理人员工资，市场所需水电维护和外销人员工资跑市场等必要的开支外，剩余部分资金用于购置蔬菜专业合作社必要的工资，扩大协会蔬菜建设规模，完善蔬菜种植区基础设施，组织蔬菜专业合作社社员和蔬菜种植户外出考察学习，实现项目可持续发展。生产性补助资金的回收滚动，实现可持续发展的措施。按照项目建设的要求，对项目区蔬菜种植贫困户进行补助和技术支持，扶持种植效果明显的贫困户，由蔬菜专业合作社回收当年的补助资金，作为蔬菜专业合作社生产性补助滚动发展专项基金。对蔬菜种植脱贫效果不明显的贫困户，蔬菜专业合作社不回收当年的生产性补助资金。第二年，再继续实施贫困种植户同样进行生产性补助，按第年补助方案进行，同样回收蔬菜生产性滚动发展基金，不种植贫困户不给予补助，每年进行直到覆盖蔬菜种植每户贫困户脱贫为止，不在进行生产性补助，蔬菜专业合作市场影响力。在基地建设的农户中培养经济意识强，经营理念高的年青人成为经纪人，让他们去跑市场，才能达到基地有产品就有市场目的，确保产品不滞销，稳定种植户的生产极积性，推进蔬菜产业化的发展进程。形成点线面结合的纵横交错的蔬菜营销网络。依托贵州农经信息网，建立市蔬菜产销信息中心，积极做好蔬菜加工销售生产大户联网，定期或不定期地发布全省各地蔬菜产销新品种新技术等相关信息，引导农户根据市场变化调整种植结构，推行异地营销，发展网上销售。三产业化经营模式以蔬菜专业合作社为载体，农户具体抓基地管理，蔬菜专业合生产路公里农田水利沟渠公里水泥硬化村寨内主要道路和部分进村道路公里，项目区现年种植蔬菜亩。有蔬菜专业合作社个，蔬菜专业经济人人，蔬菜种植大户户，蔬菜交易市场正在筹备中，蔬菜生产条件和基础设施建设基本完善。水路电广播电视已全部覆盖项目区，移动联通等网络通讯和广播电视覆盖率达，通程控电话户达以上。三项目建设内容及规模生产技术规范管理及服务内容严格依照无公害蔬菜生产技术操作规程，采取病虫害综合防治科学测土配方施肥和菜地环境保护等技术措施，确保蔬菜产品农药残留量硝酸盐和重金属含量不超过规定标准。无公害蔬菜产品加工保鲜贮运销售所用场地必须符合国家或行业规定，产品在加工过程中不准使用禁用的化学合成保鲜剂防腐剂食品添加剂和人工色素。允许使用的，不得超过用量标准。禁止在蔬菜生产中使用高毒高残留农药以及无三证即农药登记证生产许可证和产品质量合格证或三证不全的农药，禁用农药品种由有关主管部门另行公布。严格执行农药使用安全间隔期制度，蔬菜采收上市前天不施化学农药，上市前天不施生物农药。农药经营单位在非常年园蔬菜生产区域销售农药，设立用于蔬菜生产的农药专柜。改革蔬菜生产施肥习惯，优化配方施肥技术。蔬菜产销主管部门负责培训指导蔬菜生产者科学施肥，适时适量施用含氮肥料，遵守施肥安全间隔时间，蔬菜采收上市前天不施氮肥，少施或不施硝态氮肥，严格控制硝酸盐污染。提倡鼓励施用有机肥微生物肥复合肥和无公害蔬菜专用肥。建立监测控制网络，确保城乡居民吃上放心菜，配备必要的人员与设备，形成覆盖城乡和产加销诸环节的监测体系。对种植加工销售的蔬菜，进行定期不定期检测。在蔬菜批发交易市场集贸零售市以及超市设置无公害蔬菜专销摊位专销区专销柜。二项目可持续发展运行管护机制项目投入的固定资产包括场地设施设备的运行与管护办法，实现可持续发展的措施。蔬菜大棚由蔬菜专业合作社进行统规划建设，采取村民设计技术措施等方面综合分析都是可行的。项目实施能有效促进项目区农户增收，对县域经济发展有个带头的作用。同时为基础设施建设和生产发展带来良好的机遇，可有效解决当地农民工的就业问题。蔬菜规模化标准园示范基地建设能有效改善蔬菜生产条件，提高蔬菜品质，促进产业结构调整，