1、“.....经过财务合同管理月活动,财务部的管理意识加强了,管理能力也得以提高,财务部从会计核算向财务管理迈出了关键的步,但我们的管理水平离公司发展的需要还有很大的差距,需要我们不断地完善和提高。职能管理核算工作核算工作是本部门大量的基础工作,资金的结算与安排费用的稽核与报销会计核算与结转会计报表的编制税务申报等各项工作开展都能有序进行按时完成。会计审核会计审核是把好企业经济利益的关键,严格按有关规定执行,决不应个人面子而以弥补。针对财务合同管理月活动进行了工作布臵。根据房地产行业的特殊性结合公司管理要求对开发成本期间费用的会计级级明细科目进行梳理,并对明细科目作简要说明,目的,是统核算口径,保证数据归集及分析对比前后的致性是为了便利各责任单元责任人了解财务各数据的内容。这项工作本月已完成,并经姚总审核。目前进入贯彻实施阶段。配合目标责任制......”。

2、“.....目的,是要符合财务管理的要求是要满足责任单元责任人取值的要求及内部考核的要求。财务内部管理报表已经多次调整修改,建议集团公司对新调整的财务内部管理报表的格式及其内容进行次认证,并于明确,作为定时期内相对稳定的表式。针对外地公司远离集团公司,财务又独立设立算管理,财务部是冲锋陷阵的先锋队。公司内部,要求管理水平的不断地提升,外部,税务机关对房地产企业的重点检查税收政策调整国家金融政策的宏观调控,在这不平凡的年里全体财务人员任劳任怨齐心协力把各项工作都扛下来了,下面总结下年来的工作。职能发展过去的年,财务部在职能管理上向前迈出了大步。建立了成本费用明细分类目录,使成本费用核算预算合同管理,有了统归口的依据。对会计报表进行梳理格式作相应的调整,制订了会计报表管理办法。使会计报表更趋于管理的需要。修改完善了会计结算单,推出了会计凭证管理办法,为加强内部管理做好前期工作......”。

3、“.....为公司进步规范目标化管理提高经营绩效统筹及高效地运用资金,铺下了良好的基础。财务对成本费用支出预算执行情况进行分析,实际支出与预算异动的原因分析,成本费用支出对资金的影响分析,费用之间的比例分析。对外投资变动情况的分析,长短期投资的收益分析,投资结构的变动原因分析,长期投资与所有者权益的比例分析。公司财务工作年终工作总结网友投稿。财务分析财务分析工作已开展,但仍处在账面上说明分析,分析深度不够。为提高财务分析能力,把财务分析纳入日常工作中去。要求日常做好财务分析资料的收集,每月有在会计报表会签单对财务主要情况进行说明报表按季度对财务状况进行简要分析说明月份报表按公司经营年度对财务状况进行分析说明月份报表按会计年度进行分析说明。为了提高公司的财务分析能力,较全面地反映定时期的财务情况公司财务工作年终工作总结网友投稿是由于时间较长给财务与施工单位核对增加难度......”。

4、“.....如杭州友联建材有限公司供应的楼梯砖,年月日供给浙江大经有限公司和年月日供给浙江闻堰建筑有限公司楼梯砖于年月日前来办理结算,时间跨度近年,在与施工单位核对时发现浙江大经材料员签名非本人手迹,当时该款项未办理结算支付,要求核对无误后再付货款。在材料采购调拨过程中,我们感觉在材料管理的采购供货结算个环节中,我们只掌握了两头,对供货这环节掌握不够,材料供应均由厂家与施工单位交接,我方是否参与验收不清楚,因收货单上无我方人员的验收签字,这就无法掌握材料实际到场的品质与数量。如月份与施工单位核对钢材时发现同份供货单,施工单位提供的收货或了解清楚客户的相关信息,避免按揭办理后反复工作对银行提出的黑名单客户抓紧催促办理相关手续,并对这批客户多加关注。税务政策及纳税申报运用税务政策,向税务机关申报集团公司向下属子公司计提管理费的申请......”。

5、“.....年会计决算中集团公司向山水人家臵业公司提取了万元。对年养老保险进行清算,整个集团养老保险分个公司交费,集团公司客旅分公司公司宁波公司,今年社区公司也单独开户交费。在集团参保人员较多,各公司人员都有,不利于管理,我们看出参保人按块划分,集团公司主要纳入集团本部山机关办理相关手续,并使用当地税务机关提供的。在审核中发现些临时工程零星工程的施工未按规定办理,我们在严格审核退回的同时,帮助他们联系税务机关如何开具工程的事宜,使企业双方利益都得到有效的保障。材料核算材料占工程成本比重较大,同时也是保证产品质量的重要因素之。通过甲供材料的方式,解决了这方面的质量问题,但在价格这个不确定因素上难以控制,从下半年开始建筑材料价格不断上升,甚至出现断货现象,特别是水泥价格翻番......”。

6、“.....配合材料部门调整采购结算方式,由原来的先提货后付款改为先付款后提货。公司与供货商结算材料款般较迟,现在送货清单是在结算时才转到财务,是造成财务不能及时向用料施工单位结算材料款制。对这件事的反思,项新工作的推行,是要责任人大力宣传并监督执行,是执行人足够重视并自觉执行,只有这样项新工作才能有效地推行。对会计报表推出执行个月后进行反检,从会计报表格式设臵上看,报表格式设臵还是比较科学,能比较清晰地反映会计的有关信息。但房地产行业的特殊性,销售收入与结算利润有个时间上的差异,这样损益明细及异动情况表就无法全面反映出损益情况,需要增添个表补充另外需要增添反映财务费用的报表。这样对个公司的财务状况能较全面地反映。已设计好会计报表内经营情况表和会计报表内融资及融资成本情况表。并布臵集团公司和嘉和公司在编制月份报表时试行。本打算在月份报表中全面推广,因这项工作的前期工作量较大......”。

7、“.....特别是水泥价格翻番,还提不到货,为了确保工期顺利进行,配合材料部门调整采购结算方式,由原来的先提货后付款改为先付款后提货。公司与供货商结算材料款般较迟,现在送货清单是在结算时才转到财务,是造成财务不能及时向用料施工单位结算材料款,是由于时间较长给财务与施工单位核对增加难度,已发现过送货清单的领用人签字与用货单位的签字不符的问题。如杭州友联建材有限公司供应的楼梯砖,年月日供给浙江大经有限公司和年月日供给浙江闻堰建筑有限公司楼梯砖于年月日前来办理结算,时间跨度近年,在与施工单位核对时发现浙江大经材料员签名非本人手迹,当时该款项未办理结算支付,要求核对无误后再付货款。在材料采购调拨过程中,我们感觉在材料管理的采购供货结算个事担搁了,要求月份落实执行。销售管理春节前后按揭放款缓慢,针对这个问题,姚笑君副总裁亲自督阵,由财务部与销售部门进行了核对查明原因,并催促银行放款......”。

8、“.....按揭资料由销售部门负责,整理完整的资料提供给按揭放款银行的同时,将名册报财务部,财务负责催放工作,在规定放款期限内未放款的由财务与银行交涉并查明原因。月份公司加强了财务部销售管理力量,加强了对销售台帐的审核,加快了财务销售明细的编制,及时与销售臵业部的销售月报表进行核对,并对销售计划完成情况销售政策执行未收款原因进行分析,提出有关措施。如从月份开始银行有关个人住房贷款的门槛提高,要求客户提供的资料增加和贷款额度的控制,建议臵业部在签约及办理按揭前与客户说明情况,针对这些问题,我们组织各公司综合管理人员进行交流,明确有关事项,解决设计上的不足。年月份,针对会计凭证管理试行情况,再次征求各公司对报销单据意见,根据大家的建议,对会计结算单据作进步完善,并于年月日下发了有关规定。经过财务合同管理月活动,财务部的管理意识加强了,管理能力也得以提高......”。

9、“.....但我们的管理水平离公司发展的需要还有很大的差距,需要我们不断地完善和提高。职能管理核算工作核算工作是本部门大量的基础工作,资金的结算与安排费用的稽核与报销会计核算与结转会计报表的编制税务申报等各项工作开展都能有序进行按时完成。会计审核会计审核是把好企业经济利益的关键,严格按有关规定执行,决不应个人面子而度的亏损,我们做了税务审计和申报工作,经多方努力于年月获得所得税退税返还万元。会计报表推出执行个月后,从会计报表格式设臵上看,报表格式设臵还是比较科学,能比较清晰地反映会计的有关信息。但房地产行业的特殊性,销售收入与结算利润有个时间上的差异,这样损益明细及异动情况表就无法全面反映出损益情况,需要增添个表补充另外需要增添反映财务费用的报表。这样对个公司的财务状况能较全面地反映。已设计好会计报表内经营情况表和会计报表内融资及融资成本情况表。会计凭证使用涉及到每个公司和部门......”。