1、“.....做到天天讲安全,天天贯彻安全,天天检查安全。石油化工行业个人工作面实施了看板管理工作。实施看板管理是我公司经营管理的重要措施,通过实施看板管理拉开了分配档次,充分体现了多劳多得少劳少得不劳不得的按劳分配原则,提高功效。实施过程中依据看板管理相关实施方案和规定,按照通用的工序向班组及作业组下达任务书,任务书中明确了施工要求,领料用料施工程序和计中严格执行各类标准,加强了过程质量控制,实行质量工资制,优质优价,对创建精品工程起到了推动作用。石油化工行业个人工作总结网友投稿。年我从事了技术质量处的管理工作,这个岗位对我又是个新的工作起点。技术管理岗位是对各施工项目的全面的技术质量管理并保证质量体系有效运行。它包括了以下整理竣工资料上提供了方便。作为技术质量处的管理工作者,在今后的工作中我将以百倍的热情迎接新的挑战,继续完善技术发展体系,强化技术创新能力......”。

2、“.....逐步建立完整高效的技术发展体系,形成各项目统技术管理,分级实施,目标考核,相互支持,资源共享的技石油化工行业个人工作总结网友投稿中直兢兢业范文网版权所有业,对待工作丝不苟,直奉行科学管理,严格要求施工质量,保证了施工次校验合格率,部分工程已获国家优质工程。在强化安全管理上针对全年施工作业时间长现场施工环境负责,立体交叉作业频繁等特点加强施工现场安全管理工作,强化员工自我保护意识,坚持把安全工作放在首位,加计件工日,项目部按作业组任务书完成情况进行检查核实计件工资。期间,供应部门技术管理部门等相关处室人员要相互配合,通力合作,保证了各工程按期高质安全完成。我公司多年来技术管理方面基础扎实各项制度健全,但我认为针对现在技术力量年轻化现象,应尤其加强施工方案的针对性和可操作性以及施工总改造工程化肥厂万吨年丁锌醇扩建工程炼油厂机组移位改造工程石化分公司蒸馏扩能改造工程......”。

3、“.....在上述工程中我负责技术管理工作,在工作下工作内容组织贯彻执行国家地区部门关于技术质量方面的法规标准文件负责工程项目的技术质量管理工作借鉴同行业先进的施工方法或自创独特的施工方法在本企业中推广实施,不断改进施工方法和提高管理水平根据企业现状和长远发展规划搞好技术培训工作。因此就此部门的工作,我做了以下工作技术管理有机硅扩能改造工程化肥厂万吨年丁锌醇扩建工程炼油厂机组移位改造工程石化分公司蒸馏扩能改造工程,乙烯厂万吨年乙烯挖潜技术改造项目乙烯厂万吨年聚乙烯挖潜技术改造项目炼油厂万吨年催化裂化技术改造工程石化分公司蒸馏扩能改造工程炼油厂万吨年延迟焦化工程等个工程。在上述工程中我负责技术管理工方面实施了看板管理工作......”。

4、“.....通过实施看板管理拉开了分配档次,充分体现了多劳多得少劳少得不劳不得的按劳分配原则,提高功效。实施过程中依据看板管理相关实施方案和规定,按照通用的工序向班组及作业组下达任务书,任务书中明确了施工要求,领料用料施工程序和在强化安全管理上针对全年施工作业时间长现场施工环境负责,立体交叉作业频繁等特点加强施工现场安全管理工作,强化员工自我保护意识,坚持把安全工作放在首位,加强全员的安全防火教育,树立人人管安全,人人执行贯彻安全防火规定,做到天天讲安全,天天贯彻安全,天天检查安全。石油化工行业个人工作况下,为确保控制点施工任务按时完成,我精心组织,搞好施工准备,实行周计划管理,以日保周,以周保月。合理划分施工阶段,采用平行流水作业法施工。在吉化炼油厂万吨年催化裂化技术改造工程大连石化分公司蒸馏扩能改造工程中由于工期紧,施工作业量大为按期完工,在工程初期我建议施工作业人员熟悉现,以周保月......”。

5、“.....采用平行流水作业法施工。在吉化炼油厂万吨年催化裂化技术改造工程大连石化分公司蒸馏扩能改造工程中由于工期紧,施工作业量大为按期完工,在工程初期我建议施工作业人员熟悉现场情况,加大预制深度,这两个工程规模大小相似,全装置仪表阀门安装个,各类焊接管件个,为的科学性实用性。对与我们施工过的每项工程我总结出完整的施工特点程序和方法。作为技术积累,必要时可以按同类整理出系统资料。既可指导以后施工,又可为投标提供基础资料。在编制方案交底上我们实行了下发作业指导书的办法在,整理出套实用于化工炼油系统的竣工资料编制说明,为刚参加工作的技术员在方面实施了看板管理工作。实施看板管理是我公司经营管理的重要措施,通过实施看板管理拉开了分配档次,充分体现了多劳多得少劳少得不劳不得的按劳分配原则,提高功效。实施过程中依据看板管理相关实施方案和规定,按照通用的工序向班组及作业组下达任务书......”。

6、“.....领料用料施工程序和中直兢兢业范文网版权所有业,对待工作丝不苟,直奉行科学管理,严格要求施工质量,保证了施工次校验合格率,部分工程已获国家优质工程。在强化安全管理上针对全年施工作业时间长现场施工环境负责,立体交叉作业频繁等特点加强施工现场安全管理工作,强化员工自我保护意识,坚持把安全工作放在首位,加理体系石油化工行业个人工作总结石油化工行业个人工作总结石油化工行业个人工作总结年月毕业参加工作以来,我已从名幼稚的学生逐步成长为名合格的技术人员,经过几年的现场实际工作,我已总结出套适合自己适合各工程的施工程序。这几年来我先后从事过蜡化万吨年催化裂化工程电石厂万吨年有机硅扩能石油化工行业个人工作总结网友投稿场情况,加大预制深度,这两个工程规模大小相似,全装置仪表阀门安装个,各类焊接管件个,为了施工高峰期降低工作量,不使仪表正常施工受到限制......”。

7、“.....将导压管路伴热管路敷设到仪表次点附件,提前做好施工技术准备,为后序施工开展创造了良好的条中直兢兢业范文网版权所有业,对待工作丝不苟,直奉行科学管理,严格要求施工质量,保证了施工次校验合格率,部分工程已获国家优质工程。在强化安全管理上针对全年施工作业时间长现场施工环境负责,立体交叉作业频繁等特点加强施工现场安全管理工作,强化员工自我保护意识,坚持把安全工作放在首位,加度,提高了施工效率,在工期紧任务量大作业条件困难的情况下合理划分各施工阶段,确保了施工质量为提前竣工创造了良好的条件,赢得了甲方监理等多家领导的高度评价。石油化工行业个人工作总结网友投稿。在工程进度管理上针对近几年的工程由于工程期紧,任务量大,材料设备不到货范文网版权所有的情科学性实用性。对与我们施工过的每项工程我总结出完整的施工特点程序和方法。作为技术积累,必要时可以按同类整理出系统资料。既可指导以后施工......”。

8、“.....在编制方案交底上我们实行了下发作业指导书的办法在,整理出套实用于化工炼油系统的竣工资料编制说明,为刚参加工作的技术员在整了施工高峰期降低工作量,不使仪表正常施工受到限制,我在施工准备阶段提前预制压力表阀门和导压管路的各个接头,将导压管路伴热管路敷设到仪表次点附件,提前做好施工技术准备,为后序施工开展创造了良好的条件。年在大连石化分公司蒸馏扩能工程中提出合理化建议为该工程节约资金万元,不仅降低了施工方面实施了看板管理工作。实施看板管理是我公司经营管理的重要措施,通过实施看板管理拉开了分配档次,充分体现了多劳多得少劳少得不劳不得的按劳分配原则,提高功效。实施过程中依据看板管理相关实施方案和规定,按照通用的工序向班组及作业组下达任务书,任务书中明确了施工要求,领料用料施工程序和全员的安全防火教育,树立人人管安全,人人执行贯彻安全防火规定,做到天天讲安全,天天贯彻安全......”。

9、“.....任务量大,材料设备不到货范文网版权所有的情况下,为确保控制点施工任务按时完成,我精心组织,搞好施工准备,实行周计划管理,以日保周改造工程化肥厂万吨年丁锌醇扩建工程炼油厂机组移位改造工程石化分公司蒸馏扩能改造工程,乙烯厂万吨年乙烯挖潜技术改造项目乙烯厂万吨年聚乙烯挖潜技术改造项目炼油厂万吨年催化裂化技术改造工程石化分公司蒸馏扩能改造工程炼油厂万吨年延迟焦化工程等个工程。在上述工程中我负责技术管理工作,在工作作总结网友投稿。石油化工行业个人工作总结石油化工行业个人工作总结石油化工行业个人工作总结年月毕业参加工作以来,我已从名幼稚的学生逐步成长为名合格的技术人员,经过几年的现场实际工作,我已总结出套适合自己适合各工程的施工程序。这几年来我先后从事过蜡化万吨年催化裂化工程电石厂万吨年理竣工资料上提供了方便。作为技术质量处的管理工作者......”。