1、“.....形成蓝海豚系列的珠江日夜游的旅游品牌。该业务以省珠江有限公司和香港珠江旅游有限公司为主体。客运以香珠为主，业务模式主要是代理及与各地客运公司联营，并提供相关的服务如船舶用品与维修油料供应等。旅游则以省珠为主，业务模式主要是固定航线，自营旅游船，收入以船票和旅游者消费为来源......”。

2、“.....以团体旅游扩大市场稳定客运市场份额，争取最大的相关服务收入扩大旅游预订售票代理网络提供陆上出租车服务酒店服务等组合，增加客户价值开展品牌经营，提高旅游服务价值多元化经营利用业集团在本地区的优势，稳定地逐步发展房地产业，以原有集团物业为主，开拓物业服务市场。该业务组合以航城房地产开发有限公司，航丰物业管理有限公司为主体......”。

3、“.....借助外部资金管理实力，合作开发低成本进入，形成专业设计专业销售代理联盟，提高自身实力在物业管理方面积累经验，逐步进入外部物业服务市场，形成专业物业服务品牌集团，在多元化经营方面，还利用企业与外部市场关系，形成了有定经营能力的贸易商务网络，但由于商业体系的调整，未能有较大的发展机会......”。

4、“.....每个企业都是在设计生产销售配送以及支持其产品的过程中进行的各种活动的集合体，如图所示。根据这模型，企业过程可以从面向客户的管理以及面向供应链的管理两个方面来考虑。企业经营的特点是产品的生产与服务提供是体化的，即生产业务提供的过程同时也提供服务的过程。同时要求运输服务中包括提供信息服务如货物跟踪信息等内容......”。

5、“.....以整理出适用企业实际情况的新的业务流程，并为以后的实际工作提供标准样本。第四步系统试运行在系统试运行期间的主要任务就是在真实数据的基础上模拟企业的实际操作过程，找出问题和不足，找出正确的合理的方法和方案。第五步系统正式运行系统正式切换。第六步后续服务跟踪持续跟踪，不断改进系统运行情况，直至系统完全正常运行......”。

6、“.....加之应用人员基础不认识程度不态度及热情不，在将来实际实施应用过程中，不可避免的会存在些问题和风险，严重的还将影响项目实施的正常开在增多，有境外的，也有国内的物流公司。货运市场主要竞争对手有和记黄浦中外运中远部分跨国公司如等等。还有大量个体私营货船的存在......”。

7、“.....也不可忽视。客运市场主要竞争对手有澳门娱乐公司信德中旅新渡轮等等。目前珠江旅游市场，由于政府管制，竞争对手只有广州客轮公司，集团还处于优势地位。境外公司的进入货运及客运市场，对竞争格局的影响较大。来自客户的竞争力量有逐步强化的趋势。国家对货代报关安全等都有相应的随着客户的选择对象较多，对价格与服务越来越敏感。因此......”。

8、“.....粤港区域的告诉公路网建设，已日趋完善。货客运输方式替代性也加强了。方式替代性是导致近几年业务量下降的主要因素之。当前竞争力量很强，主要是集团的品牌知名度，等不高，业处于调整缩减规模期间，并且业增长缓慢。沿海市场竞争激烈，有较多的国际国内大型企业参与市场竞争......”。

9、“.....到年，确定了下列总的发展目标总资产亿元按年增长净资产亿元按年增长营业收入亿元按年增长利润总额亿元按年增长技术改造和基建投资亿元含续建项目亿全员劳动生产率万元收入人根据国家交通行业的政策指导以及近两年的物资交通运输业的发展趋势，集团公司高层又及时提出了向现代物流企业集团转型的战略目标。现代物流企业集团的的定位......”。