1、“.....利用自己的专业优势和各方面的关系,不断拓展市场空间投标的同志加班加点废寝忘食精心准备,使中标率不断提高。建筑安装公司在成立后短短的个多月时间,就中标承揽了个项目,总产值余万元,创效余万元。公司和分公司领导还与省参与,只要有分希望,就用十分的努力去做工作。计划经营部的同志千方百计想方设法收集信息掌握动态,把业内的工程信息打印成册,拿出可行性方案,给领导决策提供准确资料两级班子成员与上级主管部门积极配合,利用自己的专业优势和各方面的关系,不断拓展市场空间投标的同志加班加点废寝忘食精心准备,使中标率不断提高。建筑安装公司在成立后短短的个多月时间,就中标承揽了个项目,总产值余万元,创效余万元。公司和分公司领导还与省市主管部门周边业主外埠地方政府等进行实现万元的奋斗目标实现各类安全率为零创建总厂双文明建设先进单位。为此,今年要重点抓好以下几项工作通过加强项目管理......”。

2、“.....我们要抓住今明两年总厂石化公司加大基建投资的机遇,加快发展壮大自己。今年公司经多方努力,现已落实项目计划产值近个亿,意向性项目计划产值近万,活源比较乐观,如何干好我们已落实的项目,是目前我们工作的重点,因为它也关系到我们今后在石化市场的信誉和形象。根据工程公司成立的大项目部迎接更大挑战的关键年。我们要按照总厂工程公司的统部署抓住机遇开拓进取。先进既是荣誉也是生产力,受到总厂工程公司建筑安装公司表彰的单位和个人是公司改革发展的顶梁柱,你们身上展现着我们建安人顽强拼搏的无私奉献精神,自强不息的开拓创新精神和求真务实的爱岗敬业精神。这是今后公司改革发展的强大精神动力,是我们的宝贵精神财富和巨大的无形资产,我们要倍加珍惜并努力扩大这笔精神财富和无形资产,带领广大职工创造新的业绩......”。

3、“.....提前完成了工程任务。公路公司在施工过程中,车队的同志克服任务急司机少车辆多司机技术水平高低不等的不利因素,全年没发生例安全交通事故和机械事故在化工路呈祥路施工过程中积极推广新技术新工艺提前达到了合同工期。久隆房地产公司的副经理吴则平,带领项目部的名同志,以良好的信誉超值的服务流的质量,在陕西咸阳打响了大庆石化久隆品牌,占稳了市场,地方政府意向性要与他们建立长期的伙伴关系,而他自己曾长达个月,连儿子中考都没有回家趟。这样斗目标。建筑公司双文明建设总结表彰大会讲话网友投稿。我们要通过项目建设,建立客户回访制度,倾听业主意见,不断改进我们的工作,打好优质服务这张牌,使项目的实施过程,成为市场开发过程,用信誉巩固市场,用品牌拓展市场。要以质量为核心,为业主建造全优工程,打造建筑安装公司品牌,获取品牌效应。通过提升企业资质和提高队伍素质......”。

4、“.....严重制约着公司生存和长远发展。我们只有尽快提升建筑资质,才能在更高的平台上参与国内同行的竞主营业务,做精工程监理和管理业务,做专房地产开发和道路施工业务,使建筑安装公司逐步成为综合型具有同行业竞争优势的大型施工企业。确定目标,突出重点,开发市场活源不足,是公司生存发展面临的主要矛盾,为了进步开发市场,公司把广找活源作为第要务,多方面多层次进入市场。大庆石化露天体育场土方回填工程中,运运的领导和职工道,战严寒斗风雪早出晚归挑灯夜战,经理韩杰在指挥倒车时崴伤脚后仍坚持工作运的蔡瑞斌副经理带领修理班为抢时间,在冰雪地上修车,很多同志创新人员,完成经济指标负责人员。年工作安排年是建筑安装公司承前启后迎接更大挑战的关键年。我们要按照总厂工程公司的统部署抓住机遇开拓进取。先进既是荣誉也是生产力,受到总厂工程公司建筑安装公司表彰的单位和个人是公司改革发展的顶梁柱......”。

5、“.....自强不息的开拓创新精神和求真务实的爱岗敬业精神。这是今后公司改革发展的强大精神动力,是我们的宝贵精神财富和巨大的无形资产,我们要倍加珍惜并努力扩大这笔精神财富和。年工作的总体目标是以完成工程公司下达的利润指标万元为中心,力争实现万元的奋斗目标实现各类安全率为零创建总厂双文明建设先进单位。为此,今年要重点抓好以下几项工作通过加强项目管理,力争实现效益最大化石化市场是我们赖以生存的生命市场,我们要抓住今明两年总厂石化公司加大基建投资的机遇,加快发展壮大自己。今年公司经多方努力,现已落实项目计划产值近个亿,意向性项目计划产值近万,活源比较乐观,如何干好我们已落实的项目,是目前我们工作的重点,因为形资产,带领广大职工创造新的业绩,努力形成个崇尚先进学习先进人人争当先进的良好局面。年工程公司为管好总厂和公司的各项工程,成立了大项目部......”。

6、“.....在公司首届次职代会上公司已与各分公司签定了年生产经营责任状,会上审议并通过了年生产经营责任制实施办法,明确了建筑安装公司年指导思想和在市场开发中,各级领导带头,职工积极参与,只要有分希望,就用十分的努力去做工作。计划经营部的同志千方百计想方设法收集信息掌握动态,把业内的工程信息打印成册,拿出可行性方案,给领导决策提供准确资料两级班子成员与上级主管部门积极配合,利用自己的专业优势和各方面的关系,不断拓展市场空间投标的同志加班加点废寝忘食精心准备,使中标率不断提高。建筑安装公司在成立后短短的个多月时间,就中标承揽了个项目,总产值余万元,创效余万元。公司和分公司领导还与省力开发市场,把个人利益同公司利益紧密结合起来,涌现出批总厂工程公司建筑安装公司各类先进集体和个人,两个文明建设取得了初步成果......”。

7、“.....更好地参与市场竞争打下了基础。重组后的个月我们主要做了以下几方面的工作分析形势,明确思路,找准定位建筑安装公司成立后,面对的是企业百余人,百余台套机械设备,但高专尖人才少,资产回报率低部分人员思想观念相对滞后,还没有从甲方思想真正转变过来管理粗糙,成本效益观念不够强市场准入资质低且单,缺乏起公司的市场信誉和形象。强化管理,规范运作,降本增效随着改革的深化和企业的发展,为了有效解决我们管理工作滞后等问题,相继制定了计划经营市场开发财务管理车辆维修等规章制度购臵了电脑并加入局域网络,促进了企业管理工作由传统管理向现代管理转变工程施工质量和管理方面尝试了项目经理负责制,项目管理部的同志们不辞辛苦,深入到施工线,对工程进行实地跟踪检查两个运输分公司对闲臵不用的车辆报停,降低了费用成本安全管理实现了个为零,两个提高,两个加强,。这方面,公司将在不断创造业绩的同时......”。

8、“.....尽早解决制约公司发展的瓶颈问题。在公司职代会上,与会代表提出了目前公司的人员结构与市场要求存在的差距,高级专业技术人才少,部分职工业务素质偏低,知识层面不高,对企业做强做专形不成强有力的技术支撑。因此,今后我们将加强人才培养和人员合理配臵,培养专多能复合型人才,进步优化各类人才脱颖而出的良好氛围,逐步形成吸引人才留住人才的良好机制。年工作安排年是建筑安装公司承前启后形资产,带领广大职工创造新的业绩,努力形成个崇尚先进学习先进人人争当先进的良好局面。年工程公司为管好总厂和公司的各项工程,成立了大项目部。我们建筑公司将重点围绕龙凤万吨加氢装臵建设乙烯体育场灯光球场生活区及道路改造乙烯复合肥土建热电厂锅炉厂房高压聚乙烯土建大块管理区域管理好已落实的各项工程,在公司首届次职代会上公司已与各分公司签定了年生产经营责任状,会上审议并通过了年生产经营责任制实施办法......”。

9、“.....提前完成了工程任务。公路公司在施工过程中,车队的同志克服任务急司机少车辆多司机技术水平高低不等的不利因素,全年没发生例安全交通事故和机械事故在化工路呈祥路施工过程中积极推广新技术新工艺提前达到了合同工期。久隆房地产公司的副经理吴则平,带领项目部的名同志,以良好的信誉超值的服务流的质量,在陕西咸阳打响了大庆石化久隆品牌,占稳了市场,地方政府意向性要与他们建立长期的伙伴关系,而他自己曾长达个月,连儿子中考都没有回家趟。这样月我们主要做了以下几方面的工作分析形势,明确思路,找准定位建筑安装公司成立后,面对的是企业百余人,百余台套机械设备,但高专尖人才少,资产回报率低部分人员思想观念相对滞后,还没有从甲方思想真正转变过来管理粗糙,成本效益观念不够强市场准入资质低且单,缺乏干大项目的竞争力,市场活动空间小的现实和困难。公司两级班子认真分析,积极应对......”。