1、“.....随着国有企业改制改组步伐的加快和现代企业制度逐步建立,少数国有企业出现了党组织和党建工作被淡化削弱的现象。如何科学客观有效地对企业党组织负责人进行考核评价,是摆在国有企业面前的道难题。在调研过程中,我们认真听取了企业党政领导干部党务工作者对集团现行考核办法的评价。大着较为清晰的认识。党组织在企业中应该始终处于政治核心地位,而党组织负责人在现代企业制度和完善法人治理结构中则扮演着多重角色,如处理好与董事会的关系,发挥在企业重大决策中的参与者作用处理好与经理层的关系,发挥好在贯彻执行党的方针政策和国家法律法规方面的监督者作用处理好企业内各种利益群体之间的关系,发挥好维护各方权益的协调者作用处理好与企业内各群众组织的关系,发挥好领导者和凝聚者作用,等等。这些角色对企业党组织负责人履行好职责提出的最核心要求,就是必须始终站在企业全局的高度,把握政治方况下......”。

2、“.....对于推进企业实现稳健发展经营目标持久发展机会永续发展根基有着重要的作用。是组织能力。企业党组织负责人作为企业的重要经营管理者,要将识才的慧眼爱才的感情聚才的方法,知人善任广纳群贤的气魄融入到组织建设中要将强烈的事业心丰富的实践经验清正廉洁的作风有目的有系统有秩序地凝聚到组织党员发动职工创造业绩活动中要将组织的温暖和关怀及时快速地传递到职工中,在职工中形成文化凝聚人心制度规范行为的良人是党的路线方针政策的贯彻者和企业发展方向的引领者企业党组织是企业发展的政治核心,党组织负责人是企业坚持正确政治方向的第责任人。根据公司法和企业法的规定,企业的厂长经理是企业生产经营的第责任人。在这法律框架内,党组织负责人应该主动找准作为政治工作第责任人的方向感......”。

3、“.....支持股东会董事会和经理厂长依法行使职权,保障企业领导体制和工作机制的有序运行。是学习能力。作为企业党组织负责人,要具备先学步先知步的素质,从自身做起国有企业党建工作经验材料网友投稿认真研究分析,认为集团现行的党组织负责人的考核评价体系具有以下个特点工作业绩考核与职责效绩考核相结合国有企业党组织负责人在国有资产保值增值上负有重要的职责,在企业生产经营目标的实现上发挥着协调保障的作用。因此,在实践中我们采取了企业党组织负责人与厂长经理同聘任期同目标同奖惩的目标效绩考核管理办法,即明确厂长经理为责任人,与集团签订效绩管理目标责任书党组织负责人为保证人,共同承担集团下达的各项经济指标重点工作党的建设和安全稳定等各项任务,共同接受集团党委董事会的考核和管理。同时,为了全面党组织负责人队伍建设是当前企业党建工作的重要课题。近年来,北京市金隅集团在明确企业党组织负责人角色定位和履职要求......”。

4、“.....制定企业党组织负责人选拔培养考核保障制度,营造良好的企业党组织负责人工作氛围等方面进行了些实践,取得了些成绩。企业党组织负责人的职责定位和履职要求北京市金隅集团级企业党组织负责人对自身的角色定位和履职要求有着较为清晰的认识。党组织在企业中应该始终处于政治核心地位,而党组织负责人在现代企业制度和完善法人治理结构中则扮演着多重角色,如人的评价标准和考核体系近年来,随着国有企业改制改组步伐的加快和现代企业制度逐步建立,少数国有企业出现了党组织和党建工作被淡化削弱的现象。如何科学客观有效地对企业党组织负责人进行考核评价,是摆在国有企业面前的道难题。在调研过程中,我们认真听取了企业党政领导干部党务工作者对集团现行考核办法的评价。大家普遍认为集团在总结多年来领导干部考核评价经验的基础上,初步建立了套比较完整的企业党组织负责人绩效考核评价体系......”。

5、“.....应该继续充实完善。我们进行了监督保证作用。推动企业决策事项的落实,做好对改革调整方案的统思想解疑释惑工作,保证改革的顺利进行。企业党组织负责人是企业各方利益的协调者和企业稳定的保障者企业是个复杂有机的整体,企业党组织负责人应发挥好统筹各方协调利益的作用。要统筹好同党和国家政策法规本企业规章制度的适应性统筹好集团各项工作任务同本企业发展目标的致性统筹好国家集团企业职工和客户之间各种利益关系的协调性统筹好企业内部安全管理生产经营党的建设企业文化建设维护稳定等各项重点工作的兼容性。同时,要抓好党委班子成员之间的协调法,即明确厂长经理为责任人,与集团签订效绩管理目标责任书党组织负责人为保证人,共同承担集团下达的各项经济指标重点工作党的建设和安全稳定等各项任务,共同接受集团党委董事会的考核和管理。同时,为了全面评价领导干部的品德能力和业绩......”。

6、“.....提高履职能力,加强监督管理和激励约束,促进干部管理由职务管理向职责管理的转变,我们在总结多年来开展对领导干部民主测评工作的基础上,结合集团发展和干部管理工作实际,制定了金隅集团领导干部职责效绩考核办法,重点考核企业党组织负责人在德能勤廉党政之间的协调党委与群团组织之间的协调与上下级党组织之间的协调。企业党组织负责人要切实承担起维护稳定工作的责任,引导和组织企业中不同的利益主体建立沟通协商渠道,妥善调处矛盾纠纷认真贯彻工会法劳动法,督促企业建立健全平等协商和集体合同制度,创造和谐的劳动关系在企业改革重组改制兼并破产方案实施过程中,有针对性地开展思想教育工作,提前制定稳定工作保证方案,制定预防和处置群体性事件预案,努力把矛盾和问题消除在萌芽状态化解控制在基层。国有企业党建工作经验材料国有企业党建工作经验材料加强企业基层此外,对于合资民营和国有不控股等无意承担党组织工作成本或费用的企业......”。

7、“.....宣传党的路线方针政策,壮大党员队伍,开展党的活动。企业党组织负责人的评价标准和考核体系近年来,随着国有企业改制改组步伐的加快和现代企业制度逐步建立,少数国有企业出现了党组织和党建工作被淡化削弱的现象。如何科学客观有效地对企业党组织负责人进行考核评价,是摆在国有企业面前的道难题。在调研过程中,我们认真听取了企业党政领导干部党务工作者对集团现行考核办法的评价。大为主要特点的企业党组织负责人考核评价体系,把工作业绩考核结果与党组织负责人的收入挂钩,把职责效绩考核结果与发展成长相对应,明确了企业经济工作的中心地位,有效地保障了国有资产保值增值,充分调动了党组织负责人做好党建工作与促进经济工作完成工作任务与提高履职能力双同时的积极性。是在选择党政主要领导肩挑模式时,按照有利于企业经营决策的执行和落实有利于职工队伍的建设和管理的要求......”。

8、“.....注意平衡好企业内外部关系。是在实行双向进入交叉任职模式时,注意让兼任行党政主要领导肩挑模式时,按照有利于企业经营决策的执行和落实有利于职工队伍的建设和管理的要求,注意党组织领导层与企业法人治理结构中执行层的融合,注意平衡好企业内外部关系。是在实行双向进入交叉任职模式时,注意让兼任行政副职领导或担当监事的企业党组织负责人主动融入到企业经营管理中,这样也有利于行政正职领导以党委副书记的身份参与到党委的重大问题决策中,从而将民主集中制的要求落到实处。是在选择设专职企业党组织负责人这种模式时,注意摒弃两张皮现象,不能就党务说党务就政工谈政工,让企业党组织负责人配合理好与董事会的关系,发挥在企业重大决策中的参与者作用处理好与经理层的关系,发挥好在贯彻执行党的方针政策和国家法律法规方面的监督者作用处理好企业内各种利益群体之间的关系......”。

9、“.....发挥好领导者和凝聚者作用,等等。这些角色对企业党组织负责人履行好职责提出的最核心要求,就是必须始终站在企业全局的高度,把握政治方向,提出战略目标,制定政策措施,整合各种资源,广泛凝聚力量,营造良好氛围,在企业改革发展稳定中实现各方利益最大化。企业党组织负责党政之间的协调党委与群团组织之间的协调与上下级党组织之间的协调。企业党组织负责人要切实承担起维护稳定工作的责任,引导和组织企业中不同的利益主体建立沟通协商渠道,妥善调处矛盾纠纷认真贯彻工会法劳动法,督促企业建立健全平等协商和集体合同制度,创造和谐的劳动关系在企业改革重组改制兼并破产方案实施过程中,有针对性地开展思想教育工作,提前制定稳定工作保证方案,制定预防和处置群体性事件预案,努力把矛盾和问题消除在萌芽状态化解控制在基层。国有企业党建工作经验材料国有企业党建工作经验材料加强企业基层认真研究分析......”。