再到合同盖章每个环节都严格把关,与经理部起制定纠偏措施,堵住了效益流失的漏洞,尽最大可能将不合理的亏损因素消灭在萌芽状态务发包单价随意偏高的情况,使项目的劳务发包劳务成本始终处于可控状态。从预算合同部副部长到预算合同部部长,虽然角色发生了变化,但是勇于争先无私奉献的精神却直是遵循的工作原则。上任伊始,她便面临着很大的工作压力项目多任务重人员不足等等,但这并没有使她退缩,倔强而韧性的她选择了迎难而上。白天,她竭尽全力解决各工点上报的难题月的时间泡在工地上。在她和部门人员的共同努力下,年共完成变更索赔亿元其中在建工程为亿元,收尾项目为万元已上报变更索赔资料业主尚未确认的有亿元其中在建工程为亿元,收尾工程为亿元。为更好地了解项目的变更索赔进展情况,她要求部门人员定期收集整理各经理部变更索赔进展情况及动态,使部门的变更索赔指导性工作有了前瞻性及时性据工经系统业务人员的实际状况,她还策划举办了首期造价业务培训,对工经系统上岗人员进行业务强化,她也亲自进行了授课,并针对公司各项目在变更索赔验工计量劳务结算等方面的资料准备工作进行了讲授,取得了较好的效果。敬业忠诚的先锋由于部门人员频繁变动,使原工作分配出现不适合需要的情况,为此,当时担任副部长的她与部长协商,对公司预算合同部部长先进事迹材料网友投稿下,公司共下发武英高速公路宁德公路福厦铁路深圳地铁等个项目的责任预算。她经常在部门召开的大小会上说责任预算的编制,涉及到公司和经理部双方利益,必须符合现场实际,不偏不倚,公正进行编制。她是这样说的,更是这样做的。每编个责任预算前,她都要与工程部技术中心物机部人员起,深入现场了解实际情况,查看工程特点,了解地形地貌等因配合项目审计,年天,她有天以上的时间都奔波在项目之间,她的工作态度和工作成绩得到了大家的致认可和赞扬。然而,谁又知道已经岁的她,为了工作付出了多少的艰辛由于前期长时间工作于施工现场第线,她体质已严重下降,腰肺等部位经常出现毛病,家里老人个经常住院,个又双目失明,小孩正处在高面临高考的关键时期,这些她都从未说起过,也没的同时,积极要求部门人员定期收集整理项目部责任成本执行情况报表资金使用情况报表经济活动分析,掌握各经理部的经济动态,对出现的偏差或亏损及时进行原因分析,从合同范本的制定,到合同评审再到合同盖章每个环节都严格把关,与经理部起制定纠偏措施,堵住了效益流失的漏洞,尽最大可能将不合理的亏损因素消灭在萌芽状态。年,在的指导要与经理部来回沟通达个星期之多,在和部门人员的共同努力下,年度共评审劳务合同近份,尤其她还亲自评审其中复杂疑难合同余份,从而有效地防止了劳务合同条款约定的漏洞,阻止了劳务发包单价随意偏高的情况,使项目的劳务发包劳务成本始终处于可控状态。从预算合同部副部长到预算合同部部长,虽然角色发生了变化,但是勇于争先无私奉献的,写满了变更索赔的酸甜苦辣,既要参与资料的修改,又要和与业主进行谈判,有时为了份资料的修改个变更理由的推敲,常常是觉也睡不好,饭也吃不好,反反复复想,反反复复改,全年有近个月的时间泡在工地上。在她和部门人员的共同努力下,年共完成变更索赔亿元其中在建工程为亿元,收尾项目为万元已上报变更索赔资料业主尚未确认的有亿元精神却直是遵循的工作原则。上任伊始,她便面临着很大的工作压力项目多任务重人员不足等等,但这并没有使她退缩,倔强而韧性的她选择了迎难而上。白天,她竭尽全力解决各工点上报的难题,晚上还时常加班加点,从无怨言。年多来,她先后赴杭千深圳湾随岳福厦瑞赣新广站沈阳北京武广标岑兴武英等工点检查指导工作,协助办理变更索赔验工计量工作她在安排好自己工作的同时,积极要求部门人员定期收集整理项目部责任成本执行情况报表资金使用情况报表经济活动分析,掌握各经理部的经济动态,对出现的偏差或亏损及时进行原因分析,从合同范本的制定,到合同评审再到合同盖章每个环节都严格把关,与经理部起制定纠偏措施,堵住了效益流失的漏洞,尽最大可能将不合理的亏损因素消灭在萌芽状态方利益,必须符合现场实际,不偏不倚,公正进行编制。她是这样说的,更是这样做的。每编个责任预算前,她都要与工程部技术中心物机部人员起,深入现场了解实际情况,查看工程特点,了解地形地貌等因素对工程成本带来的影响,与经理部人员起核算施工图纸工程量,不放过任何个影响成本的细节。同时还敦促经理部与公司工程部技术中心人员,认真确对多次,并针对经理部提出的每个问题进行认真解答,说明费用形成的过程和原因,最后达成致,务实和细心的作风得到经理部和公司领导的肯定和认可。为确保年度计量工作的完成,她根据各经理部的实际产值完成情况审核下发了年度及季度验工计划,采用给经理部下达硬指标的方法,促使经理部领导和工经人员重视验工计价工作,采取措施,主动有因此而影响工作,只要工作需要,她就毫无怨言地听从安排,服从工作需要。她积极配合项目审计和宏图项目,组织各项目经理部的工经部人员对设计概算数量竣工图数量劳务结算数量进行了认真核对,查出矛盾之处,及时提请相关人员整改,杜绝了很多审计漏洞,使年内受国家审计的武郑武南昌渝怀大小武广福厦审计工作和整个公司宏图项目较为顺利。根精神却直是遵循的工作原则。上任伊始,她便面临着很大的工作压力项目多任务重人员不足等等,但这并没有使她退缩,倔强而韧性的她选择了迎难而上。白天,她竭尽全力解决各工点上报的难题,晚上还时常加班加点,从无怨言。年多来,她先后赴杭千深圳湾随岳福厦瑞赣新广站沈阳北京武广标岑兴武英等工点检查指导工作,协助办理变更索赔验工计量工作下,公司共下发武英高速公路宁德公路福厦铁路深圳地铁等个项目的责任预算。她经常在部门召开的大小会上说责任预算的编制,涉及到公司和经理部双方利益,必须符合现场实际,不偏不倚,公正进行编制。她是这样说的,更是这样做的。每编个责任预算前,她都要与工程部技术中心物机部人员起,深入现场了解实际情况,查看工程特点,了解地形地貌等因工作进行了讲授,取得了较好的效果。敬业忠诚的先锋公司预算合同部部长先进事迹材料,女,现年岁,现任公司预算合同部部长。主管着全公司多个在建项目的责任预算编制验工计价管理变更索赔管理劳务合同审查及结算管理和余个收尾项目的清算,在繁重的工作任务面前。她身先士卒,攻坚克难,在平凡的用心做出了不平凡的成绩。她在安排好自己工公司预算合同部部长先进事迹材料网友投稿定施工方案,核实措施工程量,确定机械设备的使用方案,周转料的购买或租赁周转方案,力求真实合理的反映工程成本和收入,使经理部与公司的利益都得到保证。每个责任预算编制好后,她还与经理部共同核对多次,并针对经理部提出的每个问题进行认真解答,说明费用形成的过程和原因,最后达成致,务实和细心的作风得到经理部和公司领导的肯定和认下,公司共下发武英高速公路宁德公路福厦铁路深圳地铁等个项目的责任预算。她经常在部门召开的大小会上说责任预算的编制,涉及到公司和经理部双方利益,必须符合现场实际,不偏不倚,公正进行编制。她是这样说的,更是这样做的。每编个责任预算前,她都要与工程部技术中心物机部人员起,深入现场了解实际情况,查看工程特点,了解地形地貌等因助整理验工计价需要的各种质保资料排除影响计量的因素,减少因计量工作跟不上而增大生产资金压力的情况,较好地配合了项目的施工生产。公司预算合同部部长先进事迹材料网友投稿。年,在的指导下,公司共下发武英高速公路宁德公路福厦铁路深圳地铁等个项目的责任预算。她经常在部门召开的大小会上说责任预算的编制,涉及到公司和经理部施工现场第线,她体质已严重下降,腰肺等部位经常出现毛病,家里老人个经常住院,个又双目失明,小孩正处在高面临高考的关键时期,这些她都从未说起过,也没有因此而影响工作,只要工作需要,她就毫无怨言地听从安排,服从工作需要。她积极配合项目审计和宏图项目,组织各项目经理部的工经部人员对设计概算数量竣工图数量劳务结算数量进行了认与业主沟通办理好已完未计量及变更索赔签认工作,以完成年度计量计划。经过努力,年个项目其中收尾项目个,在建项目个,完成年度验工万元。每季度她都要求将当期验工与产值进行比较,对差距较大的单位进行原因分析,并与经理部沟通制定相应措施,必要时亲自或派人协助进行验工计价工作,自己先后去随岳岑兴武英等工点督促验工计价工作,帮精神却直是遵循的工作原则。上任伊始,她便面临着很大的工作压力项目多任务重人员不足等等,但这并没有使她退缩,倔强而韧性的她选择了迎难而上。白天,她竭尽全力解决各工点上报的难题,晚上还时常加班加点,从无怨言。年多来,她先后赴杭千深圳湾随岳福厦瑞赣新广站沈阳北京武广标岑兴武英等工点检查指导工作,协助办理变更索赔验工计量工作素对工程成本带来的影响,与经理部人员起核算施工图纸工程量,不放过任何个影响成本的细节。同时还敦促经理部与公司工程部技术中心人员,认真确定施工方案,核实措施工程量,确定机械设备的使用方案,周转料的购买或租赁周转方案,力求真实合理的反映工程成本和收入,使经理部与公司的利益都得到保证。每个责任预算编制好后,她还与经理部共同的同时,积极要求部门人员定期收集整理项目部责任成本执行情况报表资金使用情况报表经济活动分析,掌握各经理部的经济动态,对出现的偏差或亏损及时进行原因分析,从合同范本的制定,到合同评审再到合同盖章每个环节都严格把关,与经理部起制定纠偏措施,堵住了效益流失的漏洞,尽最大可能将不合理的亏损因素消灭在萌芽状态。年,在的指导态。公司预算合同部部长先进事迹材料网友投稿。公司预算合同部部长先进事迹材料,女,现年岁,现任公司预算合同部部长。主管着全公司多个在建项目的责任预算编制验工计价管理变更索赔管理劳务合同审查及结算管理和余个收尾项目的清算,在