1、“.....现将分析结果和几点设想总结如下,由于本人水平有限且调研时间较仓促,如有不妥之处,请领导和同志们批评指正派出所责任区民警工作现状少部分民警的素质与责任区民警要求的高素质之间有定差异。派出所改革中要求责任区仓促,如有不妥之处,请领导和同志们批评指正派出所责任区民警工作现状少部分民警的素质与责任区民警要求的高素质之间有定差异。派出所改革中要求责任区民警警多能,警多用,责任区民警需要沉在责任区之中,处理自己责任区内发生的方方面面的事情,工作内容纷繁复杂,是责任区内的多面手,因此对民警素质要求很高。如果在配备责任区警力时,搭配不够恰当,势必会影响到该责任区的工作效率和成绩。从调查推断,我局的少部分责任区民警可能由于年龄知识结构等问作的结果是能够直接达到目标并产生看得见的实效,而有些工作则是为了达到个目标而采取的手段与过程,短期并不能立竿见影。所以我们制订考核标准时......”。

2、“.....有些则必须考核民警具体的工作过程,还要注意,对于过程和结果两者,不能重复考核。当然,如果个具体工作环节的过程质量将对于整个工作的质量有关键性影响,则应在既考核结果的同时,也考核这些过程或环节如处理治安案件,程序是否合法处理是否公正便十分重要反之则未必需要列入警的时间在处理治安案件调解纠纷,左右要用来作辖区的安全防范工作,剩下的时间还要应付中心工作应付各职能部门不同时段的检查等。至于熟悉常住人口等日常工作反而无暇顾及。另外,不同的责任区各方面情况有差别,工作的重点难易度各不相同,用统尺度衡量有不尽合理的地方。有些工作在考核指标中没有反映。就本次调研来看,有些民警的工作尚不能全面反映。如在考核中,未涉及接待群众来信来访咨询等方面。但在次比较中发现,个派出所的值班民警在小时内时段选公安派出所实行绩效考核制度的思考网友投稿度分类,各类完成目标的奖励亦不相同......”。

3、“.....在规定的考核期限到来后,对责任区民警的工作进行评价。完成预定任务的奖励,未能完成任务的处罚。通过设立这种机制,使民警的工作更具平等性与自觉性,充分调动每个人的工作积极性主动性,提高派出所管理的效果责任区民警绩效考核对于加强派出所管理的作用对于责任区民警绩效考核,在调研中,无论是派出所的领导还是普通民警都认为很有必要,对此持欢迎态度。根据实地调研并综作在考核指标中没有反映。刑事发案的可防性与不可防性要有区别考核的目的在于衡量考核对象的真实工作情况,但有些事情是被考核者难以控制的。如对派出所责任区民警的考核指标刑事发案项有些案件本身属非可防性,因此有必要考虑降低要求。关于考核实施中的问题目前的考核多采用文书检查方式,基层派出所的文牍工作十分累人。在调研中发现,由于各单位在检查工作时大部分是看文书档案是否齐全,工作是否有文字记录因此......”。

4、“.....大专以上学历没几个人,任务执行更显吃力。责任区民警制度以及正在推行的社区民警制度对民警素质的要求很高。因此,有必要在将来的大中专毕业新警分派中向派出所倾斜,加强派出所民警的力量。试行责任区民警竞争管区制度考核实行至今,有些民警的积极性已被很好得调动,也有些民警对于指定责任区的作法存在异议,我们可以考虑实行责任区竞争选择的制度。在选择前,将各个责任区的地域特征范围大小工作基础拟订目标等情况说明,并根据管理的难易考核标准时,对有些工作要重在考结果,有些则必须考核民警具体的工作过程,还要注意,对于过程和结果两者,不能重复考核。当然,如果个具体工作环节的过程质量将对于整个工作的质量有关键性影响,则应在既考核结果的同时,也考核这些过程或环节如处理治安案件,程序是否合法处理是否公正便十分重要反之则未必需要列入考核指标如对责任区民警布建治安耳目的数量要求,这只是信息反馈工作的个环节......”。

5、“.....且工作本身属保密性很大。如有的责任区民警年过十,下责任田精力不够有的是从别的警种转来的,业务还未熟悉还有个别则是由于文化水平较低,能说不能写,办事简单应付,群众反映不佳。就本次调研来看,有些民警的工作尚不能全面反映。如在考核中,未涉及接待群众来信来访咨询等方面。但在次比较中发现,个派出所的值班民警在小时内时段选取不同,所属派出所也不相同最多的接待了人次最少的也接待了人次的群众来访。当事的民警也认为这项工作是仅次于接处警的第大项工作内容,民警不愿透漏。在现有的考核体系中,对责任区民警的考核有人口管理防范管理协破案件信息反馈等几大部分,各部分分值差距拉开不大。但实际工作中,若以每周小时的工作时间为限,民警的时间在处理治安案件调解纠纷,左右要用来作辖区的安全防范工作,剩下的时间还要应付中心工作应付各职能部门不同时段的检查等。至于熟悉常住人口等日常工作反而无暇顾及。另外......”。

6、“.....工作的重点难易度各不相同,用统尺度衡量有不尽合理的地方。有些公安派出所实行绩效考核制度的思考前阶段,本人结合下派出所宣传治安大排查工作的时机,对派出所责任区民警的现状和绩效考核制度的实施情况进行了番调研,在进行了较多相关访谈的基础上,我对责任区民警和绩效考核工作的现状进行了初步分析,现将分析结果和几点设想总结如下,由于本人水平有限且调研时间较仓促,如有不妥之处,请领导和同志们批评指正派出所责任区民警工作现状少部分民警的素质与责任区民警要求的高素质之间有定差异。派出所改革中要求责任区责任区民警的协助下专门处理派出所辖区的治安案件。向派出所充实新鲜血液基层派出所普遍感到任务过重而人手不够。而且由于现在派出所的人员构成上的原因有个派出所初中文化的民警占到,大专以上学历没几个人,任务执行更显吃力。责任区民警制度以及正在推行的社区民警制度对民警素质的要求很高。因此......”。

7、“.....加强派出所民警的力量。试行责任区民警竞争管区制度考核实行至今,有些民警的积极性已被很好得调动,也有积极性方面发挥了良好的效用。公安派出所实行绩效考核制度的思考网友投稿。各级部门在基层派出所民警考核中的职责在确立逐级考核的原则之后,派出所考警组,警长直接考警员,而派出所的上级主管部门则根据局领导对于基层工作的要求,对各所相应的工作进行反查,发现其工作中的疏漏。更好地监督基础工作质量。月考季考年考的指标设立应有不同考核体系根据时段长短的不同有月考季考年考之分,要根据任务的不同特点确定考核的周期。这样可以节约考核成本,提我们当初定下这些检查考核方式的用意是好的。但由于民警平时工作忙,无暇顾及此事,为了应付考核就会采用日后补写的方式,真实性不能保证。若把工作数据实行计算机实时联网自动统计有可能会解决这个问题关于民警考核的几点设想关于逐级考核的想法......”。

8、“.....在现有的考核体系中,对责任区民警的考核有人口管理防范管理协破案件信息反馈等几大部分,各部分分值差距拉开不大。但实际工作中,若以每周小时的工作时间为限民警不愿透漏。在现有的考核体系中,对责任区民警的考核有人口管理防范管理协破案件信息反馈等几大部分,各部分分值差距拉开不大。但实际工作中,若以每周小时的工作时间为限,民警的时间在处理治安案件调解纠纷,左右要用来作辖区的安全防范工作,剩下的时间还要应付中心工作应付各职能部门不同时段的检查等。至于熟悉常住人口等日常工作反而无暇顾及。另外,不同的责任区各方面情况有差别,工作的重点难易度各不相同,用统尺度衡量有不尽合理的地方。有些度分类,各类完成目标的奖励亦不相同。然后由民警以类似招标的形式自由选择。在规定的考核期限到来后,对责任区民警的工作进行评价。完成预定任务的奖励,未能完成任务的处罚。通过设立这种机制......”。

9、“.....充分调动每个人的工作积极性主动性,提高派出所管理的效果责任区民警绩效考核对于加强派出所管理的作用对于责任区民警绩效考核,在调研中,无论是派出所的领导还是普通民警都认为很有必要,对此持欢迎态度。根据实地调研并综从而达到促进工作的目的。在派出所增设治安警处理治安案件占用了责任区民警的大部分精力,且好多治安案件是责任区以外的人员所为。由于民警的素质参差不齐,案件处理过程中的合法性与处理质量得不到保证。因此,建议在派出所的现有结构下增设治安民警,由素质较高法律意识较强的民警充任,在责任区民警的协助下专门处理派出所辖区的治安案件。向派出所充实新鲜血液基层派出所普遍感到任务过重而人手不够。而且由于现在派出所的人员构成上的原因有个派出所初中公安派出所实行绩效考核制度的思考网友投稿民警对于指定责任区的作法存在异议,我们可以考虑实行责任区竞争选择的制度。在选择前......”。