足的时间好好地梳理下那些过往。从初出茅庐的青涩应届毕业生,到在银行工作的企业金融业务助理,这个角色的转变使我渡过了成长的阵痛期,迎来了个接个的挑战,也对明天总是充满了期待。半年来,我在工作中息和本金必要时积极参与企业管理,协助企业搞好生产经营管理和财务管理,尽最大限度减少资金损失。最后,在过去半年里,虽然有很多进步,但是也有很多的不足及犯下些。尤其是在维护存量客户,挖掘客户资源方面,我做的还不足,这也正是我将来需要努力的。作为名准客户经理,要有清醒的头脑,灵敏的嗅觉,及时捕捉各种经济信息,并不断分析研究及时发现问题,反馈信息,促进银行业务的健康发展。要注重研究与开发市场,通年度工作总结范文公关部经理年度工作总结报告。首先要本着银企双赢的原则,计算好本行的投入产出账,也替客户算好账,为客户设计最合适的金融产品组合其次是细分客户,确立目标市场和潜在客户,对客户进行各方面的分析与评价。时刻保持与客户的联系和调动客户的资源,利用有效的沟通手段和沟通策略保持与客户的关系,对客户进行富有成效的拜访与观察。第,在与客户的交往中,客户经理要积极推销银行产品。善于发现客户的业务费收入达万余元。发卡量增加了,个人用卡汇款也多了起来,柜面在个人结算上宣传快捷方便的特点,提供优质服务,个金结算收入万元,较上年多增万元。再次是大力发展寿险营销业务,主管行长亲自带领有关人员到各网点推动业务,并请保险公司经理讲师先后次去网点培训,对如何接触客户如何赞美客户如何推介产品等方面进行讲解和演练,举行银保联欢会等,大大推动了保险业务营销的发展,全年代理营销保险多万元,实现中间业务收入近经理年度工作总结范文打印版卡量增加了,个人用卡汇款也多了起来,柜面在个人结算上宣传快捷方便的特点,提供优质服务,个金结算收入万元,较上年多增万元。再次是大力发展寿险营销业务,主管行长亲自带领有关人员到各网点推动业务,并请保险公司经理讲师先后次去网点培训,对如何接触客户如何赞美客户如何推介产品等方面进行讲解和演练,举行银保联欢会等,大大推动了保险业务营销的发展,全年代理营销保险多万元,实现中间业务收入近万元,较去年多收入争,将钼业公司元月份股金分红万元,月份奖金万元,月份职工奖金万元,月份职工增奖补发万元全由我行代发。不定期用电视广告悬挂横幅更换宣传牌等形式进行宣传。发挥舆论先导作用,同时对服务工作检查监督,强化了柜面服务,提高了工行在区域经济的知名度。消费信贷累计发放笔,金额万元,收回笔,金额万元,实现利息收入元。华县地域经济落后,缺乏经济活力,给个贷工作造成定困难。对此除绩效工资考核外,对个人营销半年以上调动了积极性,完成了个贷营销任务。中间业务收入万元,较去年多收入万元,完成了全年任务的。我们把中间收入在绩效工资的考核中的占比提高到分,调动了网点个金中间业务收入的积极性,杜绝了跑冒滴漏现象。其次把灵通卡发卡量分数占比提高到分,并通过宣传牌横幅宣传营销代发工资挂卡,个人营销张时代卡奖励元的激励政策,全年新增发灵通卡张,其中时代卡张。加上去年的张,两年发灵通卡万张,灵通卡年费收入达万余元。发入企业单位帮助网点克服营销中的困难。以代发工资和教育储蓄为重点,行级领导网点负责人线员工,上下联动,深入企业单位积极营销,在去年营销户的基础上,今年注重挖户工程,新增代发工资户。教育储蓄新增户万元。年初充分酝酿讨论制订出包括个指标的线员工绩效考核办法,合同工和代办员同工同酬,具体从工作量业务营销服务质量劳动纪律安全卫生等方面考核兑现,充分发挥其杠杆作用。同时根据实际情况对办法不断完善,对代发工营者的信仰。刚来到企金部门实习的时候,对公司业务和授信产品知半解,通过半年的学习,我基本掌握了本行大部分授信产品的要素,能够通过跟客户交流,根据客户财务状况担保状况和业务特点,为客户提出些基本的建议和意见。本行的贷款产品名目繁多,我从基本的内部基本授信开始学起,写调查报告,办理授信项下业务,进行贷后检查,学会这些基本业务之后,我开始学习小企业易速贷,控货融资,中小企业私募债,非标债权投资等细化资营销每户奖励元,对大额存款挂失等业务每笔不低于笔折算柜员业务量,面对网点撤并客户增多,客观上对银行员工办理业务的速度要求高了,我们极时加大了对员工办理业务的笔数和收款量的考核占比,并每月对绩效工资认真核算,以正式文件通报,透明度高,调动了员工争办业务抢办优质客户业务的积极性,增强了同业竞争力,调动了网点增存稳存的积极性。支行领导和网点负责人经常深入大户走访,注重大户营销,克服困难,力排他行竞积极促进区域协调发展。着力做好保障和改善民生工作。经理年度工作总结范文打印版。经理年度工作总结范文经理年度工作总结范文年即将划上句号,在这年还没有成为过去的时候,我们十分希望时间放慢脚步,让我们有充足的时间好好地梳理下那些过往。从初出茅庐的青涩应届毕业生,到在银行工作的企业金融业务助理,这个角色的转变使我渡过了成长的阵痛期,迎来了个接个的挑战,也对明天总是充满了期待。半年来,我在工作中策具有波动性,银行时紧时松的信贷政策表现得特别充分。此外,在熟悉业务产品的同时,我积极学习本行信贷风险控制措施。债务人信用道德的缺失和法制环境不健全增添了信贷者的心理压力。积极促进区域协调发展。着力做好保障和改善民生工作。大力调整产业结构。着力防控债务风险。工作总结不是停留在纸面上的形式主义,而是面对过去进行的次深刻的自我批判。那些经验教训,我应该再咀嚼,汲取其中看来杯水车薪的养分,为自身的提关部经理年度工作总结报告。经理年度工作总结范文经理年度工作总结范文年即将划上句号,在这年还没有成为过去的时候,我们十分希望时间放慢脚步,让我们有充足的时间好好地梳理下那些过往。从初出茅庐的青涩应届毕业生,到在银行工作的企业金融业务助理,这个角色的转变使我渡过了成长的阵痛期,迎来了个接个的挑战,也对明天总是充满了期待。半年来,我在工作中紧跟步伐,紧紧地团结在以领导为核心的中央周围,基本完成各每万元贷款奖励元,调动了积极性,完成了个贷营销任务。中间业务收入万元,较去年多收入万元,完成了全年任务的。我们把中间收入在绩效工资的考核中的占比提高到分,调动了网点个金中间业务收入的积极性,杜绝了跑冒滴漏现象。其次把灵通卡发卡量分数占比提高到分,并通过宣传牌横幅宣传营销代发工资挂卡,个人营销张时代卡奖励元的激励政策,全年新增发灵通卡张,其中时代卡张。加上去年的张,两年发灵通卡万张,灵通卡年资营销每户奖励元,对大额存款挂失等业务每笔不低于笔折算柜员业务量,面对网点撤并客户增多,客观上对银行员工办理业务的速度要求高了,我们极时加大了对员工办理业务的笔数和收款量的考核占比,并每月对绩效工资认真核算,以正式文件通报,透明度高,调动了员工争办业务抢办优质客户业务的积极性,增强了同业竞争力,调动了网点增存稳存的积极性。支行领导和网点负责人经常深入大户走访,注重大户营销,克服困难,力排他行竞卡量增加了,个人用卡汇款也多了起来,柜面在个人结算上宣传快捷方便的特点,提供优质服务,个金结算收入万元,较上年多增万元。再次是大力发展寿险营销业务,主管行长亲自带领有关人员到各网点推动业务,并请保险公司经理讲师先后次去网点培训,对如何接触客户如何赞美客户如何推介产品等方面进行讲解和演练,举行银保联欢会等,大大推动了保险业务营销的发展,全年代理营销保险多万元,实现中间业务收入近万元,较去年多收入份股金分红万元,月份奖金万元,月份职工奖金万元,月份职工增奖补发万元全由我行代发。不定期用电视广告悬挂横幅更换宣传牌等形式进行宣传。发挥舆论先导作用,同时对服务工作检查监督,强化了柜面服务,提高了工行在区域经济的知名度。消费信贷累计发放笔,金额万元,收回笔,金额万元,实现利息收入元。华县地域经济落后,缺乏经济活力,给个贷工作造成定困难。对此除绩效工资考核外,对个人营销半年以上每万元贷款奖励元,经理年度工作总结范文打印版高做出应有的努力。面对新形势新变化,我们应该随机应变顺势而为,力争明年能更上层楼,经理年度工作总结范文年我行认真贯彻执行分行个金经营方针,全行个金员工的商业银行经营理念有所提高,面对县城经济不发达的情况,在分行的正确领导下,经过全行个金员工的艰苦努力,个人经营业务成绩显著。人民币储蓄存款超常增长,净增万元,完成分行下达任务的。经理年度工作总结范文打印版。大力调整产业结构。着力防控债务风卡量增加了,个人用卡汇款也多了起来,柜面在个人结算上宣传快捷方便的特点,提供优质服务,个金结算收入万元,较上年多增万元。再次是大力发展寿险营销业务,主管行长亲自带领有关人员到各网点推动业务,并请保险公司经理讲师先后次去网点培训,对如何接触客户如何赞美客户如何推介产品等方面进行讲解和演练,举行银保联欢会等,大大推动了保险业务营销的发展,全年代理营销保险多万元,实现中间业务收入近万元,较去年多收入知半解,通过半年的学习,我基本掌握了本行大部分授信产品的要素,能够通过跟客户交流,根据客户财务状况担保状况和业务特点,为客户提出些基本的建议和意见。本行的贷款产品名目繁多,我从基本的内部基本授信开始学起,写调查报告,办理授信项下业务,进行贷后检查,学会这些基本业务之后,我开始学习小企业易速贷,控货融资,中小企业私募债,非标债权投资等细化的业务。由于难以摆脱作为国家宏观调控的金触工具,金融信贷政克服营销中的困难。以代发工资和教育储蓄为重点,行级领导网点负责人线员工,上下联动,深入企业单位积极营销,在去年营销户的基础上,今年注重挖户工程,新增代发工资户。教育储蓄新增户万元。年初充分酝酿讨论制订出包括个指标的线员工绩效考核办法,合同工和代办员同工同酬,具体