1、“.....无安全事故发生。装修管理。按照年初的工作部署和计划,今年装修管理工作已逐步进入正规轨道,实施了公司统编制新的装修服务协议及管理规定,合理的堵住以前未完善的装修管理漏洞,并实行每日必须到装修户现场巡视登记制,做到发现问题及时及时处理,违规装修现象已明显减少下降,未出现因违规而引起的安全事故和大的投诉。安全管理。今年安全工作总体较好,辖区未发生消防抢劫事故。但在下半年发生起小轿车被盗事件,所幸已得到破案,追回被盗车辆。故在安全工作方面不得有半点疏忽麻痹和侥幸思想,应在对外来人员车辆的出入管理多下功夫,避免类似或更为严重的事故发生。加强学习,提高业务水平由于感到本部门的担电梯运行次数,因为电梯每运行次的费用将近块钱。加大楼宇保安职责范围,对保安提出更多具体要求,如效果不佳,可否考虑由区域增加人员,负责安保工作,名称但不能叫保安,以免混淆责任,此想法必定增加人工成本,对此......”。

2、“.....春节期间或在定时期内,招些志愿者负责园区安全巡视工作,毕竟小区有很大部分业主很关注小区的安全。加强管理人员综合素质培训,包括专业理论知识,收费技巧,案例分析等。收费方面各区域做好基础服务工作,提高整体服务质量,热情接待业主,对业主问题的答复要统口径。了解业主情况,经常性地与业主沟通交流,感情投资,由物业费收取的公对私,逐渐转变为私对私。提高收费人员综合素质,知识面定要广,区域负责人以身作则,重点落实收费工作。将业主分为类,针对每类采取不同收费措施,将业主家中具体问题记清,以便有充足的时间跟业主进行谈判,将收费任务尽可能的往前赶。春节期间对业主些礼品的赠送便民服务等。的香洲苑新兴苑翠竹苑集团公司总部湖天花园生资仓库等栋房屋的水电维护及日常管理全年水电月平均损耗率分别在,严格控制在允许范围内辖区的个配电房,台电梯,两台高层加压泵及消防体的配套设施运作正常,无安全事故发生......”。

3、“.....目前负责综合部工作两个多月以来,我承受着定的压力,我也付出了很多的时间和精力,有时候事情多起来,忙得天闲不下来,但我觉得很充实,对于我来说,在这不长的时间内,我所收获的要远远大于我的付出。对于我这样的年轻管理工作者来说,还有很多急需提高和改进的地方,接下来的时间里,我会利用闲暇时间重温所学管理理论知识,欲挤出时间参加理论知识学习,以不断充实自己,提高自身的综合素质和管理水平。但我自身现在还存在很多不足之处缺乏实际工作经验对大局观的把握及思考不够到位对员工的管理缺乏力度工作效率有待进步提高与基层员工的沟通及了解不够培训,包括专业理论知识,收费技巧,案例分析等。物业管理处述职报告网络版。自公司进行定和分管理处,形成各施其职,各负其责后,对我处来说是个全新的领域。管理处是公司住宅小区物业服务形象的个重要窗口部门,是总经理室领导下的个日常维护管理服务机构......”。

4、“.....管理处的主要有日常投诉处理收费租赁基础设施设备维修维护环境卫生绿化养护水电维护安全保卫。有文稿处理档案管理文稿报批转会议安排学习培训上级部门检查及外来单位参观指导的迎来送往等。面对繁杂琐碎的大量事务性,强化意识,注意加快节奏,提高效率,冷静办理各项事务,力求周全准确适度,避免疏漏和差错,至今基本做到了事事有着落。日常投诉处理维护处理投诉方面。全年共接待处理投诉起,已处理完成起,正在处理起,处理率达。其中水电投诉报修起,房屋维修起,防盗门及单元门报修起,投诉起。全年投诉主要集中在楼顶层住户房屋漏水,楼业主物业管理处述职报告网络版,故急需成立业主委员会,好与业主委员会重商物业管理合同续签和动用维修资金事宜。第,在小规模物业小区,尽快成立业主委员会,与业主委员会协商调整提高物业服务费或者由业主实行自治管理,使业主物业管理企业均受益,避免我司长期亏损......”。

5、“.....物业管理处述职报告物业管理处述职报告范文请允许我在此向各位汇报年度管理处工作情况。我处在公司领导及各部门的支持与帮助同事的齐心协力的奋斗下,按照公司的要求部署,较好地完成了部门的职能工作。通过年来的学习与工作,工作模式上有了新的突破,工作方式有了较大的改变,现将管理处年来的工作情况总结如下管理处的日常管理工作。自公司进行定和分管理处,形成各施其职,各负其责后,对我处来说是个全新的工作领域。管理处是公司住宅小区物业服务形象的个重要窗口部门,是总经理室领导下的个日常维护管理服务机构,推动各项工作朝着公司既定目标前进的保障部门。管理处的力,有时候事情多起来,忙得天闲不下来,但我觉得很充实,对于我来说,在这不长的时间内,我所收获的要远远大于我的付出。对于我这样的年轻管理工作者来说,还有很多急需提高和改进的地方,接下来的时间里,我会利用闲暇时间重温所学管理理论知识......”。

6、“.....以不断充实自己,提高自身的综合素质和管理水平。但我自身现在还存在很多不足之处缺乏实际工作经验对大局观的把握及思考不够到位对员工的管理缺乏力度工作效率有待进步提高与基层员工的沟通及了解不够。我并没有惊人的业绩,也没有耀眼的资历,优势也不足挂齿,但我有的是积极上进的工作心态,默默无闻的敬业精神,我从不奢求什么,只希望大家能够了解我,帮助我,支持我,也正因如此,我更加清醒地看到了自身存在的差距,促使我在今后的工作中,恪尽职守,虚心好学,更加勤奋的工作,努力克服自身的缺点和不足之处,从我做起,以感召班子,影响部门,带动员工点,为公司发展壮大,贡献应该贡献的力量。应努力做到第,加强学习,拓宽知识面。努力学习物业专业知识和相关法律常识。加强对物业发展脉络走向的了解,加强周围环境同行业发展的了解学习,要对公司的统筹规划当前情况做到心中有数第,注重本部门的工作作风建设,加强管理,团结致......”。

7、“.....形成良好的部门工作氛围。不断改进处室对业主其他部门的服务水平及支持配合能力第,与房产旺德福超市衔接中心地下停车场漏水维修,楼地下停车层启用和牡丹苑架空层超市配送中心迁移,合理利用起来,把停放在小区道路上的车辆规范停放入车库位,改善小区车辆停放秩序混乱局面第,加强对辖区内的水电日常盘查巡视,建立个长效管理机制,从源头上堵住偷漏跑冒滴现状,尽量将水电亏损降到最低限度第,为改变物业房产工程公司无止境承担辖区基础设备设施维修费用状况,必须启用房屋维护资金,而我司目前所接受的物业大多属前期物业管理,要顺利地启用维护资模物业小区,尽快成立业主委员会,与业主委员会协商调整提高物业服务费或者由业主实行自治管理,使业主物业管理企业均受益,避免我司长期亏损。物业管理处述职报告网络版。收费方面各区域做好基础服务工作,提高整体服务质量,热情接待业主,对业主问题的答复要统口径。了解业主情况......”。

8、“.....感情投资,由物业费收取的公对私,逐渐转变为私对私。提高收费人员综合素质,知识面定要广,区域负责人以身作则,重点落实收费工作。将业主分为类,针对每类采取不同收费措施,将业主家中具体问题记清,以便有充足的时间跟业主进行谈判,将收费任务尽可能的往前赶。春节期间对业主些礼品的赠送便民服务等。例如过年业主出行乘坐出租车居多,并且车不好找,我们可否与出租汽车公司协商方便订车事宜。最后,感谢大家耐心听完我的述职报告,今天借此机会,我想说在这年多的时间里,感谢领导对我的批评教育和培养,感谢与我朝夕相处的全体同事效率有待进步提高第,有些工作还不够过细,些工作协调不是十分到位第,相关的专业理论水平还不太适应公司工作的要求第,车辆不断增多,小区路面都停满了车辆,给行人车辆通行存在很大的安全隐患,主要是中心地下停车场渗漏水严重,共有个车位,其中有个车位漏水,故车主不愿将车停放进去第......”。

9、“.....主要原因是管线表老化锈蚀日常盘查巡视管理不严谨,造成偷漏跑冒滴现象严重第,现阶段,我处所辖物业基础设备设施已有很多快过保质保修期,所发生的费用现均为物业房产工程公司所承担第,目前,我处所辖的翠竹苑新兴苑物业管理成本较高,存在亏损,主要是物业规模小,投入人力物力相对较大。此类物业也是公司面临的个效益增长在的障碍,不利于公司发展。在新的年里,应把提高物业专业管理服务知识工作水平作为培训学习重点,为公司发展壮大,贡献应该贡献的力量。应努力做到第,加强学习,拓宽知识面。努力学习物业对我的支持理解和信任。谢谢大家,物业管理处述职报告范文年在紧张忙碌中过去,回顾过去,虽然没有轰轰烈烈的成绩,但也算经历了段不平凡的考验。现将年的工作情况总结如下组织招聘,加强入职培训。在担任培训专员职务,我主要负责招聘和培训工作。由于物业公司工资待遇低,工作环境相对较差,因此安全员和基层员工流动率比较大......”。