狠抓现场施工安全管理,抓质量标准,进步提高部门的执行力,全面提升工程建设安全质量水平,同时抓住关键环节,确保全年任务顺利完成目标均已圆满完成。固定资产投资项目完成情况根据年公司固定资产投资计划,我科负责的基建项目有新建消防楼工程,热动力西侧边坡治理工程广场景观工程以及东山道路工程等个项目,目前各项目实施情况如下主要工作成绩紧密围绕生产,服务生产,全面完成了装臵维修和大检修配合工作年来,我科把服务生产作为工作重点,对各生产单位申报的维修计划,总能在最短的众监督,通过学习,全科职工的政治思想觉悟明显提高,工作态度和工作效率明显改善,未出现起违章违纪行为。加强制度学习自觉遵守岗位廉洁制度为了提高员工遵守纪律的自觉性,我科定期组织员工进行制度学习,从学习集团公司公司以及厂相关管理制度到科室管理制度以及岗位职责等多个方面进行系统学习,每月进行次学习效果考核,对考核处于末尾的员工按照厂相关制度进全面细致,工程材料的选用应该以清单为基础,脱离清单,擅自提高材料等级和装修等级必然会造成项目投资的增加,在我厂以往多个项目中,就出现过类似问题。以投资控制为前提,减少工程变更。对于涉及工程结构等方面必要的变更,在满足要求的情况下尽量控制投资增加幅度。实时控制工程投资,灵活调整施工方案。对工程中已发生的部分必要变更而造成单项工程造价增大时,在满精选基建项目工作总结报告两篇整理版工程已竣工。现场施工管理情况基建科加强和规范了调度管理工作,每天早晨积极组织召开科室调度会,现场管理做到了人人有规范处处有监督事事有考核,实现安全管理全覆盖无漏洞,做到了年安全生产零事故及时组织有关人员对设计院提供的工程图纸进行了审查,并提出了修改完善意见,配合监理单位做好作业规程技术措施的审查工作,同时对作业规程进行定期复查定期审查理更加严格,每月定期组织工程质量进度检查,月度计划当月必须完成。工程验收和签证更加及时。将过去的维修项目每季度验收次改为每月验收次,工程验收完成后个月内必须完成签证。全面实行了网上计划申报审批程序,工作效率明显提高。按照过去的计划申报方式,往往个计划好几周都审批不完,施工员大部分时间都消耗在计划审批阶段,实行网上申报后,计划申报变得方便快捷。旧利废,合理的将热风炉房和锅炉房进行了利用,节约了投资成本,共完成了以下项工程单身楼维修主要有单身楼,招待所,办公楼,食堂,门卫室等维修工程全部按计划完成热风炉及辅机拆除工程完成锅炉及辅机拆除工程完成锅炉维修工程在月底已经完成,提前保证了冬季取暖的正常进行热风炉房改造洗衣房工程完成,保证了职工正常的生活和工作环境岚县龙凤山环境治理标均已圆满完成。固定资产投资项目完成情况根据年公司固定资产投资计划,我科负责的基建项目有新建消防楼工程,热动力西侧边坡治理工程广场景观工程以及东山道路工程等个项目,目前各项目实施情况如下主要工作成绩紧密围绕生产,服务生产,全面完成了装臵维修和大检修配合工作年来,我科把服务生产作为工作重点,对各生产单位申报的维修计划,总能在最短的时时整改,未发生起施工安全事故。规范了计划申报程序,工作效率明显提高为了全面适应标准化管理程序,结合我科的具体工作,经过年来的摸索和实践,总结出套完整的计划管理办法,从计划的收集,筛选到施工方案的编制,从计划的分类整编计划申报到实施,以及验收签证等全过程进行了改进,具体表现在以下几个方面将过去的周计划改为月计划,明确了各个工作节点的时间要求,与内完成方案编制和计划审报工作,并根据申报单位要求及时做了安排实施,确保生产装臵正常运行。在装臵大检修过程中,完全服从检修指挥部安排,全面完成了土建配合工作。精选基建项目工作总结报告两篇整理版。计划管理更加规范,资料更加全面。建立了全面的计划管理登记制度,每份计划从接手到完成的每个环节都有详细的记录,数据清晰,随时可查。工程质量和工程进度管年工作思路年主要工程有车库室内外抹灰及装饰装修工程办公区低温热源供热系统期工程土建综合楼职工培训中心再生水输水工程高山水池排矸公路工业场地绿化硬化等工程。总体工作思路紧紧围绕安全质量,细化目标责任,狠抓现场施工安全管理,抓质量标准,进步提高部门的执行力,全面提升工程建设安全质量水平,同时抓住关键环节,确保全年任务顺利完成了年安全生产零事故及时组织有关人员对设计院提供的工程图纸进行了审查,并提出了修改完善意见,配合监理单位做好作业规程技术措施的审查工作,同时对作业规程进行定期复查定期审查相应工程的资料整理情况,做到工程资料与现场施工同步进行工作中存在的不足回顾年来的工作,虽然取得了定的成绩,但在些方面还存在着不足,如业务知识还不够丰富,工作还不够细以学习指导实践,扩展思路,树立超前意识,不断完善制度建设,建立基建项目的信息采集近步做好档案管理工作,做好各项常规工作和管理工作。精选基建项目工作总结报告两篇整理版。加强内部管理,做好安全保障。把责任分解落实到具体责任人,做到各项工作有人抓有人管,打好安全基础。严谨技术工作,恪守管理制度。对图纸规程等仔细审查,及时向设计单位反映有疑问,有基建项目超计划投资问题明显减少多年来,基建项目超计划投资问题直得不到有效解决,今年以来,我科在吸取以往项目管理经验教训的基础上,认真分析出现此类问题的原因所在,参照借鉴了其他单位好的管理办法,获得了些经验。具体做法有以下几个方面加强设计和概算管理,尽量避免出现设计误差和漏项,概算要全面,详实,避免遗漏大项费用。加强工程招标清单管理,清单编制要内完成方案编制和计划审报工作,并根据申报单位要求及时做了安排实施,确保生产装臵正常运行。在装臵大检修过程中,完全服从检修指挥部安排,全面完成了土建配合工作。精选基建项目工作总结报告两篇整理版。计划管理更加规范,资料更加全面。建立了全面的计划管理登记制度,每份计划从接手到完成的每个环节都有详细的记录,数据清晰,随时可查。工程质量和工程进度管工程已竣工。现场施工管理情况基建科加强和规范了调度管理工作,每天早晨积极组织召开科室调度会,现场管理做到了人人有规范处处有监督事事有考核,实现安全管理全覆盖无漏洞,做到了年安全生产零事故及时组织有关人员对设计院提供的工程图纸进行了审查,并提出了修改完善意见,配合监理单位做好作业规程技术措施的审查工作,同时对作业规程进行定期复查定期审查路工业场地绿化硬化等工程。总体工作思路紧紧围绕安全质量,细化目标责任,狠抓现场施工安全管理,抓质量标准,进步提高部门的执行力,全面提升工程建设安全质量水平,同时抓住关键环节,确保全年任务顺利完成。年专项资金工程完成情况基建科严格按照山西焦煤集团岚县正利煤业有限公司专用资金项目管理办法的定义安排原则计划程序落实步骤及管理要求,克服困难,修精选基建项目工作总结报告两篇整理版致扎实,开展工作时创造性思路不多,管理水平有待于进步提高。今后更要加强理论学习,特别是基建工开工后所需专业知识,不断提高专业素养,为我矿的建设建言献策,把好质量关。在实践中学习,以学习指导实践,扩展思路,树立超前意识,不断完善制度建设,建立基建项目的信息采集近步做好档案管理工作,做好各项常规工作和管理工作。精选基建项目工作总结报告两篇整理版工程已竣工。现场施工管理情况基建科加强和规范了调度管理工作,每天早晨积极组织召开科室调度会,现场管理做到了人人有规范处处有监督事事有考核,实现安全管理全覆盖无漏洞,做到了年安全生产零事故及时组织有关人员对设计院提供的工程图纸进行了审查,并提出了修改完善意见,配合监理单位做好作业规程技术措施的审查工作,同时对作业规程进行定期复查定期审查拆除工程完成锅炉及辅机拆除工程完成锅炉维修工程在月底已经完成,提前保证了冬季取暖的正常进行热风炉房改造洗衣房工程完成,保证了职工正常的生活和工作环境岚县龙凤山环境治理工程已竣工。现场施工管理情况基建科加强和规范了调度管理工作,每天早晨积极组织召开科室调度会,现场管理做到了人人有规范处处有监督事事有考核,实现安全管理全覆盖无漏洞,做到理,重点区域实行旁站监督。经常性的组织安全检查和评比活动,全年组织安全检查评比活动次,对各个施工点逐项进行安全检查,共查出安全问题项,对查出的问题及时提出及时整改,未发生起施工安全事故。规范了计划申报程序,工作效率明显提高为了全面适应标准化管理程序,结合我科的具体工作,经过年来的摸索和实践,总结出套完整的计划管理办法,从计划的收集,筛选到施工出入的地方,确保施工正确合理。年专项资金工程完成情况基建科严格按照山西焦煤集团岚县正利煤业有限公司专用资金项目管理办法的定义安排原则计划程序落实步骤及管理要求,克服困难,修旧利废,合理的将热风炉房和锅炉房进行了利用,节约了投资成本,共完成了以下项工程单身楼维修主要有单身楼,招待所,办公楼,食堂,门卫室等维修工程全部按计划完成热风炉及辅机内完成方案编制和计划审报工作,并根据申报单位要求及时做了安排实施,确保生产装臵正常运行。在装臵大检修过程中,完全服从检修指挥部安排,全面完成了土建配合工作。精选基建项目工作总结报告两篇整理版。计划管理更加规范,资料更加全面。建立了全面的计划管理登记制度,每份计划从接手到完成的每个环节都有详细的记录,数据清晰,随时可查。工程质量和工程进度管相应工程的资料整理情况,做到工程资料与现场施工同步进行工作中存在的不足回顾年来的工作,虽然取得了定的成绩,但在些方面还存在着不足,如业务知识还不够丰富,工作还不够细致扎实,开展工作时创造性思路不多,管理水平有待于进步提高。今后更要加强理论学习,特别是基建工开工后所需专业知识,不断提高专业素养,为我矿的建设建言献策,把好质量关。在实践中学习旧利废,合理的将热风炉房和锅炉房进行