1、“.....资金回收压力相对其他类型的项目而言较小分析内部能力外部因素优势劣势公司拥有较有实力的资源平台。充分把握了中高端用户的心理需求，实现客户让渡价值最大化。项目整体可复制性不强，强调软环境的建设。忽略了中低端的市场，消费容量有限。对项目管理水平要求较高。前期推广难度较大。机会随着招商环境的不断改善，对养生理念的普遍接以养生为主线......”。

2、“.....建立完善客果断的摈弃中低端市场，以稳定的中高端客户为基受，和新概念商务文化的追求。科学养生方法和先进检验技术提供了强有力的技术支持。户养生档案，奠定坚实的客户基础养生休闲商务交流和文化传播三位体的有机结合，整合出击。础，以质取胜，在优质的基础上寻求量的突破，优化管理，引进人才，在养生方法和文化理念上不断创新......”。

3、“.....可能会被中端客户忽略。短期内容易被参差不齐的娱乐休闲场所混淆。有效利用公司资源，注重人际传播体验营销。协调短期收益与长期发展的关系，从理念服务格调三个角度做到与其他竞争对手的有效区隔。将整合形象传播作为公司的发展战略之，前期立体传播，中期精确投放，将概念转化为体验，将体验转化为习惯，形成品牌效应......”。

4、“.....以男士为主，同时个人消费及家庭消费不断上升。消费形式以商务消费为主，主要体现为商务接待商务洽谈聚会约会等。消费频率通过对各种类型的场所的考察，通常消费频率高的达两三天次，消费频率低的也会到月次。消费周期以周为个周期的话，从周到周四消费者不断上升，周四达到顶点周五周六有下。平面媒体进行站牌高速路牌楼宇整篇幅的杂志报纸宣传等......”。

5、“.....广告制作应突出品牌大气与品味。网络媒体建立企业专题网站发布相关活动信息等联系新浪搜狐等门户及社区网站进行新闻报道运用百度谷歌等搜索引擎将公司网站进行网络推介注册企业博客及微博等扩大会所知名度，特别是在名人圈内的知名度运用优酷土豆等视频网站发布企业广告片，扩大企业知名度。活动仪式成功的活动仪式能够在短时间内形成很高的关注度......”。

6、“.....例如，会所始建及开业仪式，邀请政府商界文艺界等各方面名人参与剪彩邀请各方知名人士参与会所承办的大目以养生为出发点，从中国人的修身养性安身立命之道，立志于养生休闲变成现代人们主导的生活方式。确立种与时代同步的先进养生文化，是疏导与整合现代养生市场的唯途径。适合高端品质的私人养生，培养家族中正仁和的文化，保持基业长青......”。

7、“.....养生会所将把握时代赋予的历史机遇，积极拓展业务，与社会广大朋友起合作，将中华养生文化推向世界。三分析及定位行业现状从分布情况来看，中小型的养生场所在市区分布比较密集，只有少部分的选择在城郊或者城乡结合部，但大多由于地理位置选址失误，经营状况并不是很理想从专业程度来看......”。

8、“.....另外的机构虽然也拥有相当的专家和资深营运人员，但服务的质量和效率以及趋向有差距，有资源但没形成品牌从服务体系来看，以上的机构均是单化发展，大多数机构均未能形成完整的服务体系，可能单方面做的很精，但其他方面没能整合资源，达成战略合作从消费群体定位来看，部分已具规模的机构将消费者定位为少数高端人群，当经营结果不善时......”。

9、“.....经营局面比较惨淡从从业的人员来看，整体素质较低，机构经营专业化规范化程度低，服务缺乏针对性，纯商业化经营意图明显急功近利。很多机构均是以仪器为诱导，对消费者进行欺诈性和误导性引导，影响了整个行业的形象。从品牌意识来看，多数养生机构装饰简陋，品牌意识极为淡薄，布局设计和宣传等缺乏严谨规范和生动性系统性......”。