1、隙。禁止人站在货叉上,车上不准载人,并严禁用人代替平衡重,严禁站在货物上以及从货叉上穿越叉车,严禁乱放其他与工作无关的物品,以免阻挡司机的视线和阻挡司机的正常判断而造成事故。不准人站在货叉下面或在叉车下行走。不准从司机台以外的位置上操纵车辆和属具。不要搬运未固定或松散堆垛的货物。运载庞大货物视线不好时,要倒车行驶或他人引导倒车行驶时,要脸朝后方,对后方直接进行确认行使。搬运超长,超宽货物时,驾驶要特别小心,转向和升降货物时都要慢速,以免货物移动,同时要注意周安全。严禁搬运超载货物,容易引起货物坠落或叉车倾翻。在装箱或临时铺板上行驶时,应倍加小心,缓慢行驶。离车时,将货叉下降着地,关机并断开电源,在坡道上停同时落实货物运单或送货清单单证管理,杜绝无单交接情形,明确责任和利害关系。停车后及时取出钥匙,交库管员放回指定地点。。

2、机的行车安全教育,严惩各种违规驾驶可定程度上减少交通事件发生的可能性改变风险事件发生的可能后果当风险不可以避免时,物流企业就应采取各种措施降低风险带来的影响,把不利因素降低到最低程度,以减少损失转移风险,将风险损失部分或全部转移给其他企业,避免自己承担损失。如运输投保等分担风险,当物流服务自身存在较大风险而企业无力承担其后果时,可选择将部分物流服务分包出去,与合作伙伴共担风险保留接受风险等当风险无法避免或预期收益较大而值得冒险时,企业可以接受风险,并采取定的防范措施和对策,尽量减少风险造成的损失。如设立企业运输风险基金,旦出现经济损失,企业可动用风险基金来补偿。选择风险应对措施,需考虑以下因素法律法规社会责任和环境保护等方面的要以及模型和假设的局限性后果和可能性可通过专家意见确定,或通过对事件或事件组合的结果建模确定,。

3、标志,明确区分好保管区和作业区设备活动区和人员活动区等。对于有毒有害的化工原料保管,需要特别的防护,如货品需要存放在专门的容器中,仓库需要保持良好的通风,现场作业人员需要佩戴防护面具或者穿上防护服装,为了防止危险品泄漏需要制定完备的应急预案并配置相应的技术设备。具体可按标准危险品风险管理通则执行。防虫杀虫根据保管对象的特征,在入库环节严格验收缜密整理科学包装,同时依各种可能虫害特点人为制造其不利生长环境,建立定期杀虫的制度,必要时选择合适的药品采取触杀熏蒸喂毒等方式杀灭害虫。防火做好输配电器材和防雷设施管理,严禁在库房内抽烟及使用大功率电器,建立必要的畅通的可靠的消防设施,如喷淋设备干粉灭火器及排烟管道等,强害。开车时绕地面上的杂物,以避免损坏叉车底盘轮毂或伤害他人。行驶时应注意他人,障碍物和坑洼路面,并注意叉车上方的。

4、转向行驶制动和停止,在潮湿或光滑的路面,转向时须减速,并尽量避免猛打方向盘和紧急制动。坡道行驶应小心驾驶,上下坡忌转向,叉车在行驶时,请勿进行装卸作业。装物行驶应把货物尽量放低,以避免货物坠落,对驾驶员和周围人员造成伤害。开车时绕地面上的杂物,以避免损坏叉车底盘轮毂或伤害他人。行驶时应注意他人,障碍物和坑洼路面,并注意叉车上方的间隙。禁止人站在货叉上,车上不准载人,并严禁用人代替平衡重,严禁站在货物上以及从货叉上穿越叉车,严禁乱放其他与工作无关的物品,以免阻挡司机的视线和阻挡司机的正常判断而造成事故。不准人站在货叉下面或在叉车下行走。不准从司机台以外的位置上操纵车辆和属具。不要搬运未固定或松散堆垛的货物。运载庞大货物视线不好时,要倒车行驶或他人引导种风险必须面对无法回避时,可想办法减少风险事件发生的可能性,如加强送货司。

5、过程系统与技术等企业采用的风险管控模型和风险准则。外部环境信息包括但不限于国际国内地区及当地的政治经济文化技术法律法规金融等社会环境和自然环境物流行业竞争和产业发展环境影响到物流企业目标实现的外部关键因素如环保政策和行业监管要求,包括其历史数据和变化趋势外部利益相关者如服务客户对象物流合作联盟及业务外包方分包方等诉求价值观及其风险偏好。风险评估物流服务风险识别通过识别风险源影响范围事件及其原因和潜在的后果等,生成个全面的风险列表。在识别中应注意识别风险需要掌握及时和准确的信息,所需要的信息包括企业对外服务的历史信息尤其是风险事故记录,特别是新近发生的重特大风险事件比如仓储火灾交通事故以及通过调查研究和信息收集获作业流程,实施标准化作业对人员作业开展培训,如堆码知识理货知识盘点知识和拣货知识等。在库区应划分区域并设置限行。

6、定期检查蓄电池的电量连接处变形和松动等情况,忽视检查会缩短车辆寿命,在恶劣情况下将会导致事故发生。叉车注意事项在良好的路面上,在较差的道路条件下作业,起重量应适当降低,并降低行驶速度。在装载货物时,货物的重量应平均的由两货叉分搭,以免偏载或开动的货物向边滑脱。严禁高速急转穹行驶,起升或下降货物等,起重架下绝对禁止有人。运载货物行驶时不得作急刹车,以防货物滑出。在搬运大体积货物时,货物挡着视线,叉车应倒车低速行驶。严禁停车后将货物吊于空中而驾驶员离开驾驶位置。在工作过程中,如果发现可疑的噪音或不正常的现象,必须立即停车检查,及时采取措施加以排除,在没有排除故障前不得继续作业。为了提高叉车的使用寿命及防止意外事故的车较长时须用垫坎垫住车轮。,物流服务风险有关物流服务过程中出现的各种不确定性对目标实现的影响。物流服务风险管理。

7、可以通过实验研究和获得的数据推导确定。对后果的描述可表达为有形或无形的影响。物流服务风险评价将风险分析的结果与企业风险准则相比较,或者在各种风险分析的结果中进行比较,确定风险等级,以便做出风险应对的决策。如果是新识别出的风险,则应制定相应的风险准则,以便评价该风险。同时注意风险评价的结果应满足风险应对的需要,否则应做进步的分析。风险应对总则风险应对是选择种或多种改变风险的措施,包括改变风险发生的可能性或者其后果的措施,具体分为预防措施和补救措施,预防措施是建立风险控制体系风险控制的计划和风险基金和转移风险。补救措施是对已发生的风险损失给予补偿,防止损失的扩大风险应对措施的制定是个循环式递阶发展过程对于风险应对措施,首物流服务风险管理规范.职工消防意识,建立科学的消防预警和危机处理制度组织可依据年公安部发布的仓库防火安全。

8、烟及使用大功率电器,建立必要的畅通的可靠的消防设施,如喷淋设备干粉灭火器及排烟管道等,强化职工消防意识,建立科学的消防预警和危机处理制度组织可依据年公安部发布的仓库防火安全管理规则公安部令第号可结合自身情况制定切实可行的仓库防火管理制度。防洪防潮为防止洪灾雨淋受潮,仓库的选址要注意地势高燥,经常性检查库房屋顶及地面防水防潮状况。必要时对库房进行通风干燥,也可以通过使用干燥剂或者除湿机进行湿度控制。防光照对受光照影响较大的货品,需要在储存时避光或加毡盖。防锈蚀对于易腐蚀的货品保管,应该创适的包装方法如钢琴陶瓷工艺品等偏重或贵重的物品定要选用木箱包装易碎类的物品如陶瓷玻璃制品必须用软品充填,避免损坏。宜在纸箱内铺垫层防水用品例如塑料袋布等在同包装箱内,轻重物品要合理搭配放置,以便搬运箱内最后要塞满填充物,要充实,可用卫生纸。

9、管理规则公安部令第号可结合自身情况制定切实可行的仓库防火管理制度。防洪防潮为防止洪灾雨淋受潮,仓库的选址要注意地势高燥,经常性检查库房屋顶及地面防水防潮状况。必要时对库房进行通风干燥,也可以通过使用干燥剂或者除湿机进行湿度控制。防光照对受光照影响较大的货品,需要在储存时避光或加毡盖。防锈蚀对于易腐蚀的货品保管,应该创造干净干燥的保管环境,破坏其发生腐蚀尤其是电化学腐蚀的条件,必要时采取刷漆刷油除锈等措施。防变形对于易变形的产品,若由于温差引起的变形,则须在保管时创造恒温的保管环境若由于受力引起,则须注意在搬运货品时轻放轻拿,货品积存时通过贯彻重不压轻大不压小粗不压精的原则防止货品受压变形。防腐烂变质对于易腐烂变质引起的货损风险,方面,和权力责任等,管理过程和措施信息系统信息流和决策过程企业资源和知识的能力包括资金时间人。

10、应牢固,必要时通过加覆盖物遮掩选择带后门的车辆运输强化司机安全意识,并通过配备押车员及安装等措施防盗。掌握科学的货品积载方法,按照重不压轻大不压小粗不压精的原则装车,防止货品受压变形,必要时加防护挡板等措施。为防止出现雨淋雪压风险,出车前应调研运输沿线的路况,及时关注运输过程中的天气状况,必要时加防护棚。为防止交通事故,首先严格司机招聘和使用关,严禁使用无证人员驾驶车辆,同时避免新手在危险线路上行车,强化司机安全行车意识,自觉遵守交通规则,行车前对车辆状况进行彻查,杜绝毒驾酒驾和疲劳驾驶,执行。防虫杀虫根据保管对象的特征,在入库环节严格验收缜密整理科学包装,同时依各种可能虫害特点人为制造其不利生长环境,建立定期杀虫的制度,必要时选择合适的药品采取触杀熏蒸喂毒等方式杀灭害虫。防火做好输配电器材和防雷设施管理,严禁在库房内。

11、纸巾等填充,以防在搬运挪动过程中箱内物品互相翻动碰撞而受到损坏货品堆放要有限高,防止过重货品对底部货物包装的挤压。流通加工要求对于流通加工,应选用合适的材料机器和工具,遵循科学的加工规律,严格按照客户的要求展开加工,避免出现重大加工事故。附录规范性附录搬运安全作业操作规程总则工作人员上岗前需接受搬运知识培训,熟悉仓库存放之物料性质,熟悉工作相关的管理制度和操作规范,树立安全意识和自我保护意识。必要岗位如叉车行吊操作人员需参加职业资格鉴定,取得合格的职业资格方可上岗操作。得的外部信息等识别风险需要所有相关人员的参与,为此需要物流企业的管理者业务操作者和客户服务等共同参与识别风险所采用的工具和技术应符合企业的知识能力及其所处的环境。物流服务风险分析根据物流服务风险类型获得的信息和风险评估结果的使用目的,对识别出的风险进行定。

12、导和控制组织与物流服务风险相关的协调活动。物流服务风险管理过程管理流程物流服务风险管理过程如下图所示,主要由明确物流服务环境信息风险评估又细分为风险识别风险分析和风险评价环节风险应对以及监督与检查个环节,同时沟通与记录贯穿于物流服务风险管理过程中的各项活动当中。图物流服务风险管理过程明确物流服务环境信息明确物流服务环境信息风险识别风险分析风险评价风险应对与监督监督与检查沟通与记录内部环境信息包括但不限于企业的经营目标经营战略和组织文化内部利益相关者诉求价值观及其风险偏好组织结构包括治理结构岗位设拣货差错造成的货差现象,造成交接失败。危险品运输存在的各种危险。订单传递及处理过程中由于无记录带来的风险。货物运输交接责任不明造成风险。车辆状况不佳带来的风险,如脱审脱保及长时间未保养等原因所致。运输配送风险主要管控措施货物装车。

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